Le organizzazioni di avvio sono un ottimo modo per iniziare la tua carriera. Alla fine, sei nuovo nell'azienda e hai più opportunità per un rapido sviluppo della carriera. L'atmosfera nella startup funziona anche a favore dei nuovi dipendenti. I giochi frequenti e le attività divertenti alleviano la rigidità e la tensione dai compiti da risolvere. Per non parlare del fatto che le startup pagano generosamente i propri dipendenti, lasciando un minimo di spazio per i reclami.
Pertanto, ciò non richiede chiarimenti sul fatto che il team, unito per risolvere ogni aspetto dell'azienda, abbia molto sulle spalle. A partire dalla finanza e terminando con la ricerca e lo sviluppo, le startup devono garantire che ognuna di esse sia in grado di far fronte a una situazione sfavorevole e apportare le modifiche necessarie quando il tempo lo richiede.
Qui, in questo articolo, proveremo a comprendere il ruolo del dipartimento finanziario in una startup dall'esempio di problemi particolarmente comuni di quasi ogni startup.
pianificazione
Nulla di sorprendente può essere realizzato in una notte e senza un piano adeguato. I piani, per quanto noiosi possano essere, sono della massima importanza. Non ci può nemmeno essere un argomento per quanto riguarda la sua efficacia. Quando parliamo del ruolo di un team finanziario nella pianificazione e nello sviluppo di una strategia, di solito si tratta di stabilire obiettivi a breve e lungo termine.
Gli obiettivi a breve termine soddisferanno le esigenze finanziarie immediate dell'azienda. L'importo che dovrebbe essere assegnato per un acquisto specifico, un investimento immediato, una riduzione dei costi per cose che non sono necessarie nel prossimo futuro: tutto ciò fa parte delle strategie di pianificazione a breve termine.
Gli obiettivi a lungo termine saranno la decisione di concludere un accordo con un investitore o un partner commerciale al fine di promuovere gli affari dell'azienda. Pertanto, il team finanziario ha il compito di pianificare e sviluppare una strategia per obiettivi a breve e lungo termine che consentirà al lancio di delineare grandi successi.
Cosa non prendiamo in considerazione?
Molto spesso, ci troviamo di fronte al problema che le startup alle prime armi semplicemente ignorano alcuni aspetti dei loro obiettivi. Possono descrivere completamente tutti i loro compiti a breve termine nel prossimo futuro, ma allo stesso tempo non hanno soluzioni a lungo termine. Questo rovina loro e i loro affari. Lo stesso si può dire quando accade l'esatto contrario. Tuttavia, se pianifichi tutto in tempo, puoi ottenere un'attività di successo e un buon reddito.
Analisi dei dati
Una delle responsabilità più importanti del team finanziario di una startup è guadare numeri, dati e statistiche nebbiosi e analizzarli di conseguenza. Senza un'adeguata analisi dei dati, molto può essere in gioco per un'azienda. Decisioni specifiche riguardanti il futuro dell'azienda e ulteriori investimenti dipendono da ciò che mostrano numeri e dati. Questo è un duro lavoro e quindi richiede pazienza e le giuste competenze.
Un team finanziario non può essere ritenuto responsabile dell'analisi dei dati in modo che il futuro non appaia desolante e in alcuni casi incerto. Sulla base dei risultati dei dati, viene stabilito il corso dell'azione. Il management può decidere in quale direzione concentrarsi la società, solo quando il team finanziario si riunisce e fornisce un'analisi completa e accurata. Tuttavia, se i capi riescono a rintracciarlo, alla fine i numeri saranno davvero specifici, il che influenzerà esso stesso la successiva produttività dell'azienda.
L'errore è che, di norma, o i dipendenti dell'azienda sul piano finanziario preparano un buon rapporto e le autorità non sanno cosa fare con queste cifre o, al contrario, la direzione richiede qualcosa di cui i lavoratori non hanno idea. Questo conflitto può essere risolto solo attraverso l'assistenza di entrambe le parti.
Previsioni e budget
La previsione non è solo una responsabilità integrale del team finanziario, ma anche della gestione. Si potrebbe dire che la finanza e la gestione lavorano congiuntamente e in modo sincrono nel gestire le corrispondenti attività di previsione. Tuttavia, ti sbagli se pensi che questo significhi prevedere il futuro in base all'intuizione.
Il team finanziario analizza i dati, lavora con i numeri e solo allora cerca di prevedere ciò che l'azienda sta aspettando. Questo è un passo logico e non può essere fatto senza fatti e cifre. Pertanto, potresti ben capire l'importanza delle previsioni da parte di un team finanziario di avvio. Ciò comporta l'adozione di rischi stimati e una valutazione dei costi opportunità. Se l'approssimazione viene respinta con un ampio margine, è probabile che la società subisca perdite irreparabili. La previsione porta al bilancio, che è di nuovo vitale.
Ogni azienda ha bisogno di un budget attentamente pianificato, con il quale deve operare. Un team finanziario, in particolare un principiante, deve far fronte perfettamente alle responsabilità, poiché le startup non possono permettersi di perdere un centesimo. Tenere d'occhio il mercato e tenere il passo con le ultime notizie finanziarie sono solo alcune delle molte misure adottate dal team finanziario della start-up per rimanere un passo avanti.
tasse
Ogni azienda, indipendentemente dalla scala su cui opera, deve pagare le tasse. La società è responsabile del calcolo delle imposte e del controllo del pagamento del giusto importo al momento giusto. Il dipartimento delle finanze deve tenere registri dei moduli governativi, aggiornarli, compilarli e inviarli, in modo che la società non abbia problemi legali e non appaia più del necessario al momento, ostacoli al progresso. Quando un'azienda ha appena iniziato, deve conoscere più che mai i protocolli legali e finanziari. Dopotutto, se i dipendenti e il management non ne hanno la minima idea, di che tipo di progresso possiamo parlare? Sarai semplicemente fermato ad ogni passo dalle autorità e dai servizi appropriati!
conclusione
Il lavoro di un team finanziario in una società di avvio è piuttosto complicato e solo le persone idonee dovrebbero essere coinvolte per svolgere questi compiti. Questo è un mondo competitivo ed è indispensabile che le startup abbiano la squadra giusta per gestire le proprie finanze, in modo che la società non subisca conseguenze instabili.