La pratica di licenziare i dipendenti differisce in diversi paesi. I licenziamenti negli Stati Uniti sono spesso rapidi. Tuttavia, in altri paesi questa pratica sarà considerata assurda o addirittura crudele. In Germania e in altri paesi europei, ai lavoratori licenziati vengono concesse diverse settimane per completare i progetti e ottenere un vantaggio quando entrano in nuovi posti di lavoro. Erin Meyer, professore presso la INSEAD Global Business School, ha studiato come le differenze culturali influenzano il business.
Gli Stati Uniti hanno un approccio rapido e impersonale per licenziare i propri dipendenti
Nelle aziende statunitensi, i dipendenti licenziati di solito tengono brevi incontri con il loro datore di lavoro o il responsabile delle risorse umane per scoprire perché sono stati licenziati. "Di solito hanno solo poche ore per fare le valigie e partire", ha detto Meyer.
Uno dei motivi di ciò sono i contratti di lavoro "volontari" del paese tra i dipendenti e le loro società. I contratti "a volontà" consentono ai datori di lavoro di licenziare i subordinati per qualsiasi motivo in qualsiasi momento, se non è discriminatorio. Gli Stati Uniti sono solo uno dei pochi paesi in cui l'occupazione è arbitraria.
Un altro motivo potrebbe essere che i manager americani non vogliono divulgare informazioni aziendali riservate a dipendenti licenziati che possono rivelare segreti commerciali.
In Germania, di norma, i dipendenti licenziati rimangono settimane dopo il licenziamento
Gli viene dato il tempo per completare i progetti e persino iniziare a cercare lavoro, rimanendo nelle loro posizioni precedenti.
Meyer attribuisce l'atmosfera più calma dei licenziamenti sia alle politiche amichevoli della Germania sia alla loro cultura orientata alle relazioni. Secondo Meyer, i dipendenti tedeschi di solito stabiliscono stretti rapporti con i loro colleghi, il che rende la rottura più dolorosa per il datore di lavoro.
I dipendenti giapponesi vedono il tabù sociale come licenziamenti
La legge giapponese consente ai lavoratori di rifiutare i pacchetti di prepensionamento. Di conseguenza, i lavoratori licenziati che non svolgono più un ruolo nella loro azienda a volte continuano ad andare all'impresa e lavorare su altri progetti.
I licenziamenti in Giappone sono un evento raro, principalmente a causa di un sistema di lavoro permanente, in cui i lavoratori a tempo pieno di solito rimangono nella stessa azienda per anni. Il New York Times riferisce che un contratto di lavoro a tempo indeterminato è un fattore nella cultura di un paese associato alle politiche del governo che impediscono alle aziende di licenziare i lavoratori.
A Hong Kong, i banchieri che perdono il lavoro ricevono la liquidazione per mesi
Alcuni membri senior ricevono contenuti garantiti registrati nei loro contratti, il che rende la risoluzione una "vacanza retribuita a lungo".
La Svezia ha le tattiche di licenziamento più progressive al mondo
In questo paese, i lavoratori licenziati vengono aiutati a rialzarsi. I dipendenti possono prestare consulenza in materia di sicurezza privata che aiuta i lavoratori licenziati a sviluppare nuove competenze e ricevere sostegno finanziario. L'85% di tali lavoratori trova un nuovo lavoro entro un anno.
In India, i licenziamenti sono stati una fonte di vergogna
Man mano che l'economia del paese cresceva e i licenziamenti diventavano sempre più comuni, la cultura non stigmatizzava più i dipendenti licenziati.
La crescita del lavoro temporaneo e dei posti di lavoro ha portato a un cambiamento culturale. "La globalizzazione ha reso i leader indiani più fedeli all'idea occidentale che il licenziamento sia parte degli alti e bassi del mercato piuttosto che dei fallimenti personali", scrive Saumya Bhattacharya, reporter dell'ET.