È stato scritto così tanto su come creare startup di successo, ma la verità è che nessuno conosce la formula segreta. Vuoi sapere perché? Perché non ce n'è uno.
Tuttavia, sebbene non ci siano regole per garantire il successo, ci sono regole che, se non seguite, garantiscono il fallimento. Ecco cinque importanti competenze che devi assolutamente sviluppare se vuoi aumentare le tue possibilità di successo come imprenditore.
La ricerca non è divertente, ma necessaria
Senti, capisco che non è divertente, ma la componente di ricerca per costruire un'azienda di successo potrebbe essere la più importante. Devi essere un forte ricercatore. Prima di lanciare il prodotto, dedica un po 'di tempo alla ricerca del mercato, conosci i tuoi concorrenti, scopri i loro punti deboli, conosci i loro punti di forza e scopri tutto ciò che devi sapere sul tuo mercato.
Il paradosso dell'imprenditorialità, uno dei tanti, è quello di guidare una passione per la tua idea. Mentre vuoi iniziare a muoverti e mettersi al lavoro, forse la cosa più importante che farai mai è fermarti e respirare, esplorare, studiare, analizzare e poi decidere solo se vale la pena andare avanti e come farlo.
Questo passaggio è fondamentale, in quanto promette il successo futuro. Se non sai nulla del mercato, delle esigenze delle persone, dei concorrenti, presto ti accorgerai che il tuo potenziale business si è alzato senza averne iniziato l'esistenza. Pertanto, fai attenzione e non aver paura di imparare tutto su tutto. Senza una solida base è impossibile iniziare a creare qualcosa di successo.
Sii paziente o dimentica il tuo sogno
L'ultima cosa che vuoi fare come imprenditore è circondarti di una manciata di fanatici sconsiderati, cioè persone che ti diranno solo quanto sei fantastico e non sottolineare gli errori che fai lungo la strada.
È molto importante essere un imprenditore abbastanza maturo da accettare e attuare critiche costruttive e talvolta anche semplici critiche. Potresti essere bravo a scrivere codice, ma ciò non significa che sei bravo a fare marketing e se qualcuno che ti dice che stai sbagliando appare all'orizzonte, il tuo compito è ascoltare e imparare. Per fare questo, hai bisogno di pazienza e tatto, così come volontà e forza incondizionate, perché non è mai divertente sentire parlare dei tuoi errori.
Sii più fedele alla negatività perché può diventare una forza trainante per il successo. Conoscendo i tuoi tratti negativi, puoi iniziare a sradicarli e questa, senza dubbio, è una pratica molto buona che ti aiuterà ad avanzare nella sfera aziendale.
La flessibilità è la base del tuo successo.
Le persone spesso si concentrano sull'aumento del loro potere trovando investitori adatti o lavoratori regolari, ma pochi sanno che è importante poter prima imparare come interagire con queste persone, così come le loro opinioni. E cosa può aiutare meglio di un piano aziendale ben sviluppato? Dopo aver condotto la ricerca e sentito il feedback, a volte è estremamente importante modificare, aggiornare e adattare il piano aziendale.
La parte principale della costruzione di aziende di successo è la capacità di essere flessibile, perché alla fine il mercato di riferimento è dinamico e in continua evoluzione.
La comunicazione è importante tanto quanto il tuo prodotto
Se sei un ingegnere o, forse, anche un meraviglioso specialista nello sviluppo, questo non significa che sei un buon comunicatore.In effetti, la mancanza di capacità comunicative è una vera minaccia per la tua attività, perché a che serve se non riesci a parlare con le persone in modo banale.
Il motivo per cui dico questo è perché come ingegnere, pensi come ingegnere. Sai chi non pensa come ingegnere? Qualsiasi altra persona.
Devi imparare a parlare la lingua del tuo pubblico, altrimenti il tuo codice sarà inutile.
Affina il lato analitico della tua mente il prima possibile.
Mentre la capacità di vedere qualcosa in un luogo dove non c'è nulla è ciò che alla fine ti guida, la capacità di guardare, guardare davvero i numeri, i dati sono ciò che è assolutamente necessario per il successo della tua attività.
Potresti pensare che tutto funzioni, ma i numeri parlano in modo diverso, e se non presti molta attenzione a questo, tutto può rapidamente andare nella direzione sbagliata.
Pertanto, sebbene tu possa essere un professionista migliore, affinare le tue capacità quantitative è estremamente importante ed è la chiave di tutto ciò che farai come leader e imprenditore.
conclusione
L'imprenditorialità non è per tutti. La ragione per cui quasi tutte le startup falliscono, e pochissime sopravvivono, è perché creare un'impresa di successo è il più vicino all'impossibile possibile.
Così tanti paradossi lungo il cammino, così tanti alti e bassi, e così tante competenze che devi acquisire quando costruisci un business mirato su scala globale. Pertanto, è importante sapere in anticipo su questi passaggi che alla fine non c'è più niente da fare.