מהו בונוס רבעוני ואיך מחשבים אותו

החוק אומר שלכל חברה יש את הזכות לקבוע תשלומים נוספים לעובדיה על מנת לעודד ולעורר. זה נקרא בונוס רבעוני. זה משולם תוך פרק זמן מסוים. בהחלט יש להציג את כל הבונוסים בהסכמי עבודה וגם בהסכמים קיבוציים. אזכור של מתן שיטות מוטיבציה נוספות יש לרשום בתקנה לבונוסים. כיצד לחשב נכון נכון, למשל, פרמיה רבעונית? נבין מאמר זה.

עילות לתשלום בונוס

כיצד משולם הבונוס הרבעוני? תמריצים רבעוניים מונפקים לא יותר משלושה חודשי עסקים. הבסיס לתמריצים כאלה עשוי להיות יישום נכון של כל משימות הייצור.

כאשר מילוי התוכנית מוגזם, ניתן להגדיל את התשלום במידה ותנאי דומה בא לידי ביטוי בחוזה. ככלל, אנחנו יכולים לדבר על אחוזים מהמשכורות הרשמיות ולא על סכומים קבועים.

האם ניתן לאבד רבע פרמיה? לרוב זה קורה שבונוסים קשורים בקפידה לרווחיות המוסד. במקרה שנתוני הביצועים נמוכים, לא מוציא בונוס מזומן. לא ניתן לקנס את המעביד על כך.

מה זה בונוס רבעוני

מערכת התמריצים במזומן אופיינית לייצור אמיתי. כלומר, אנו מדברים על כאלו שאפשר למדוד את כמויות הסחורות המשוחררות שלהם ולהשוות לתוכניות. באזורים תקציביים ניתנים בונוסים רבעוניים לעיתים רחוקות למדי, ורק כאשר יש רצון של המעביד.

עם מדדים מצליחים לעבודה, ראש החברה יכול להוציא צו לבונוס רבעוני. סכום זה ניתן למחלקה ספציפית במוסד, כמו גם לעובד אחד, או לכל העובדים באופן מיידי ללא יוצא מן הכלל.

במידה והתנאים למענקים רבעוניים מוגדרים בהסכמים קיבוציים, ולא רק שהוזכרו בתקנה, התמריץ מונפק לכל עובדי המיזם. למעביד הזכות לקבוע בונוסים בסכום מסוים של כסף, או כאחוז מהשכר. לצורך ניהול תמריצים כספיים ניתן צו מתאים המוגש למחלקת הנהלת החשבונות יחד עם רשימת עובדים עליהם היא מסתמכת.

כיצד מחושבת הפרמיה?

כאשר מידע ההזמנה על תנאי תשלוםו מוצג באחוזים, הבונוס הרבעוני מחושב בנפרד עבור כל עובד. צו הצבירה במצב דומה ייראה כך:

• במקרה שהעובד עבד באופן מוחלט כל ימי תקופת החיוב, יש להוסיף את כל הסכומים שהרוויח על ידו. יחד עם זאת, נלקחים בחשבון גם בונוסים חודשיים. יש לחלק את המחוון שנוצר לשלושה. זה יהיה השכר הממוצע לרבע.
• הערך הממוצע של הרווחים מייצר עלייה באחוזים בפרמיות לרבעון.
• 13 אחוז מופרעים מהנתון שהתקבל, מכיוון שהפרמיה הרבעונית מתייחסת להכנסות ויש לחייבה במס.

תקנת בונוס

בעת חישוב תמריצים רבעוניים, יש להסתמך על תקנת הבונוס. כאשר זה לא לוקח בחשבון את חישוב הבונוס ביחס לתקופת העבודה שעבדה מהמשכורת, ערך הבונוס מתווסף במלואו, ומספר הימים שעבדו לא ממש משנה.

במקרה בו התקנה קובעת כי לפרקי זמן בהם יש לעובד הכנסות ממוצעות, לא משולם בונוס, הרי שבימים אלה התשלום המקביל אינו מחויב.

כאשר גודל הפרמיה נקבע ביחס במזומן קבוע, עליך לחשב את הפרמיה הרבעונית בצורה הבאה:

• גודל התשלום מתווסף לשכר המחושב.
• מס ההכנסה מנוכה.
• תשלום המקדמה נלקח.
• מקדם המחוז מחושב.
• הסכום שנותר חייב להינתן לעובד.

הבונוס הרבעוני משולם במקביל לשכר החודש הנוכחי באותו הרגע. כאשר גובה העמלה הבסיסית מחויב לעובד מהתפוקה בפועל, מחושב הבונוס כך:

• יש להכפיל את התפוקה לרבעון באחוז הפרמיה הנוכחי;
• נוסף שכר וכן מקדם מחוז;
• גובה מס ההכנסה מנוכה.

שכר לפי שעה

עבור עובדים עם שכר שעתי, הבונוס מחושב כדלקמן:

• הרווחים הממוצעים בשלושת החודשים האחרונים מוכפלים באחוז מתשלום הבונוס;
• מתווספים שכר מוכן להנפקה, כמו גם המקדמים הנדרשים בעלי אופי מחוז;
• ניכוי מס הכנסה;
• מתברר את גובה השכר בהתחשב בפרמיה הרבעונית.

דרך נוחה למדי היא לחשב את הבונוס הרבעוני עבור אנשי ארגון מסוים, או עובד אחד, באמצעות תוכנת 1C. מתאים במיוחד למטרות כאלה הוא תיקון לכלי זה הנקרא "שכר וניהול משאבי אנוש".

תלות בגורמים

חישובי הפרימיום תלויים בגורמים רבים ושונים, ויש לקחת את כולם בחשבון. לרוב זה קורה שהפרס נערך ביחס לפרק זמן שעובד במיוחד. כמעט כל המוסדות המעוניינים בפרודוקטיביות של המפעלים שלהם מוציאים בונוסים כאלה.

לדוגמה, ניתן לחייב תשלום על פי נוסחה בה שער התעריף מחולק בחודש אחד, המכפיל אז את השעות שעבדו בימים. האינדיקטור האחרון נלקח מגליון זמן שלוקח בחשבון את שעות העבודה. קחו למשל את הדוגמא של צבירת פרמיה רבעונית.

דוגמא

כחלק מהדוגמא לחישוב בונוס, יש לקחת בחשבון את המקרה של צבירתו לעובד בודד. לדוגמא, שכרו של עובד במוסד מסוים למשך חודש יהיה שווה לארבעים אלף רובל. התקנה הפנימית קבעה בונוס של שבעים אחוז מכלל השכר. ברבעון הראשון העובד עבד ארבעים וחמישה ימים, ולפי לוח הזמנים מספרם היה חמישים ושש. במצב כזה, גודל התשלום יחושב כך: 40 אלף x 70% / 56 x 45 = 22.5 אלף. מס ההכנסה מנוכה מהסכום הכולל. העברות לקרנות שונות נחשבות באותה צורה.

באותה דרך, ניתן גם להעניק בונוסים לכל עובד. חשוב רק לדעת את אחוז הזמן שנקבע, את מספר הימים שעבדו ואת מספרם בהתאם ללוח הזמנים. מוצג הבונוס הרבעוני במס הכנסה בן 6 איש.

חישוב הרווחים הממוצע

בעת חישוב מדד הרווחים הממוצע נלקחים בחשבון רק אותם בונוסים שנקבעו מראש על ידי מבנה שכר העבודה. כאשר מחשבים את הרווחים הממוצעים של עובד, חשוב לקחת בחשבון את כל הבונוסים שנצברו לו כהמשך לזמן המשוער.

חריגים נעשים רק לפרמיות לשנה. הם מתייחסים להרכב הרווחים הממוצע באופן מוחלט ללא קשר לזמן הצבירה בפועל. יש לקחת בחשבון את תשלומי הבונוס שנצברו בשנה הקלנדרית שקדמה לצורך חישוב הרווחים הממוצע.כלומר, אם הפרמיה לשנה נקבעה לאחר חישוב אינדיקטור הביניים, אז יהיה צורך לחשב מחדש את האחרון.

בונוסים חודשיים

בונוסים חודשיים, כמו גם אלו שנעשו לתקופה של יותר מחודש, נלקחים תמיד בחשבון באופן שונה בעת חישוב הרווחים הממוצעים. כך, הרכב ההכנסה הממוצעת יכול לכלול תשלומים רבעוניים שנצברים לתקופת החיוב.

אם השעה שצוינה טרם הושלמה במלואה, הרי שהמילוי הרבעוני בעת מציאת אינדיקטור הביניים נלקח בחשבון במלואו, בכפוף לעמידה חד פעמית בתנאים כגון:

• התקופה להנפקת פרמיות הינה חלק מהאומדן;
• צבירת תמריצים מתבצעת לשעות עבודה בפועל.

עם התפתחות מוחלטת של תקופת הפשרה, התשלום הרבעוני נלקח בחשבון ללא קשר לגורמים שכללו בתקופת הפשרה את הזמן בו צברו כספי בונוס.

ספירת חופשה

חשבונאות לבונוסים רבעוניים במשכורות חג היא יותר נושא חם. עבור עובדים במוסדות מסחריים רבים, סכום הרווחים הבסיסי מורכב מסוגים שונים של תשלומי תמריץ. לדוגמה, כאשר הפרמיה נצברת עבור מספר המכירות או השירותים שניתנו.

כאשר העובד ביצע מלא את הזמן המשוער, בעת חישוב החופשה, תמיד נלקח בחשבון הנתון הרבעוני על בסיס משותף. במצבים בהם המרווח המשוער טרם פותח דיו, התרחשות הדברים הבאים:

• הפרמיה, המוקצית ביחס לתקופת העבודה, נלקחת בחשבון בסכום המלא;
• הבונוס הרבעוני, המחושב בשווה ערך קבוע, מתווסף בהתאם לשעות העבודה.

כדאי לשים לב גם לחודשים הנופלים לתקופת זמן ספציפית, שהיא הזמן המשוער. לדוגמה, בפרמיות לרבעון השלישי, במצבים בהם נלקח בחשבון רק נובמבר בתחילת הזמן המשוער, התשלום נרשם במשך חודשיים בלבד.

האם חישוב דמי החופשה לוקח בחשבון את הבונוס הרבעוני ששולם לתקופה שאינה הסדר? בעת חישוב דמי חופשה, יש לקחת בחשבון רק בונוסים רבעוניים שהוקצו בקפדנות בפרק הזמן המתאים.

מבנה הבונוס במוסדות שונים מאפשר להניע עובדים, מכיוון שבזכות זה הם מתעניינים ישירות בתוצאות ובפירות עבודתם.

מסקנה

היתרון של מערכת הבונוס הוא אופי הגמישות שלה. ניתן לשנות כל קריטריון לתשלומי תמריץ ללא בעיות לפי שיקול דעתה של הנהגת הארגון, מה שמסייע למצוא את אפשרויות התמריצים האופטימליות ביותר. יתרון חסר עוררין נוסף של מערכת הבונוסים הוא בצדק האפשרות לירידה עולמית במחזור העובדים. זה משמעותי ורלוונטי במיוחד בתנאים מודרניים. וכדי למנוע תביעות מצד עובדים בדבר צבירה שגויה של בונוסים, יש צורך לגשת בזהירות לנוהל צבירתם.

האם יהיה בונוס רבעוני, עדיף להבהיר אצל הארגון.