מפעל לאומי: מאפיינים ותכונות

תופעה זו שכיחה כבר בארצנו, מוסדרת על ידי מעשה חקיקה מיוחד. עם זאת, אנשים רבים שופטים את המפעל הלאומי באופן כללי למדי. לכן, בואו נסתכל יחד מה זה, מה המוזרויות של האגודה הזו, איך זה שונה מאחרים.

מה זה?

הבה נציג את המאפיין של מפעלים לאומיים (NP) הניתנים על ידי מילונים:

• זהו שמו של מיזם הנמצא בבעלות קולקטיבית על ידי עובדיו. במקרה זה, הרכוש אינו מחולק למניות או יחידות, אלא בבעלות מלאה של כל הצוות. הניהול מתבצע על ידי מנהלים מעורבים, כמו גם על ידי מועצת הנגידים.
• חברת מניות משותפת סגורה, בה מספר ניירות הערך של בעל מניות מסוים תלוי בכמות העבודה שהשקיע על ידו.
• AO של עובדים האופייניים לרוסיה, המבוסס על הנוהל הקבוע בחוק הפדרלי מס '115. יצירה - טרנספורמציה של ארגון מסחרי, למעט מפעל יחידה עירוני ומדינה, וכן חברות בעלות מניות משותפות בהן עובדים מחזיקים פחות מ- 49% מההון המורשה.
• מיזם שנמצא בבעלות קולקטיבית על ידי עובדיו, שלא ניתן לחלק את רווחיו ורכושו ליחידות או למניות.

מ- JSC ל- NP

הצורה הנפוצה ביותר של קיום ישות כלכלית עבור פרקטיקה רוסית ועולמית היא AO. אולם כיום, עבור רבים, החסרונות של חברות כאלה מוצגות בצורה די ברורה. המשמעותי ביותר הוא הסכסוך התאגידי בין קהילות בעלי מניות גדולים וקטנים. כתוצאה ממחלוקות מסוג זה, קל לשנות את הבעלים לאדם "נוח" יותר. אף אחד לא מבטל את קליטת ה- AO על ידי אחר כתוצאה מתככים כאלה.

כל האמור לעיל מאפיין הן חברות מניות משותפות והן סגורות של מניות משותפות. על רקעם בולט סוג אחר של מיזם החף מהחסרונות האמורים - זה הלאומי. אף על פי שהחקיקה של הפדרציה הרוסית הציגה טופס זה עוד בשנת 1998, במשך זמן רב זה לא היה ידוע נרחב. זה הגיוני - במפעל הלאומי של "העילית" של הבמאי קשה להפוך לבעלים של האובייקט כולו.

אולם מפעלים לאומיים ברוסיה ובמדינות אחרות הופכים פופולריים יותר ויותר בימינו. בעולם כבר 10% מהעובדים והעובדים עובדים במתקנים מסוג זה. השיעורים הגבוהים ביותר בארה"ב הם 15%. ואני חייב לומר, התהליך אינו חושב להפסיק, כי ברור לכל אדם שפוי כי הקמת שותפות ללא כוונת רווח תביא לדמוקרטיזציה של רכוש, למתן את חוסר השוויון בחברה, ויציבות חברתית.

לפיכך, העתיד הוא שילוב של הון ועבודה, המעבר של מעמד הפועלים לרמת חיים ממוצעת עם תנאי מחייה מקובלים כבר.

תמצית NP

אז מהם המאפיינים של מפעלים לאומיים? להלן כמה נקודות משמעותיות:

• כאן עומדת הזכות לעובדים לקבל מניות בחברתם ללא על ידי חלוקת ניירות ערך בין כל חברי החברה.
• בשותפות ללא כוונת רווח אפשרי שליטה מלאה על העובדים על הזרמים הכספיים של מפעלם, המוגנים על ידי החוק.
• הרווח לאחר המס נשאר לרשות NP. יתר על כן, הוא מכוון לתמריצים כלכליים לעובדים, פיתוח ייצור.
• שלא כמו PAO, ZAO, מיזם לאומי הוא גמול שנתי של כל עובד עם היקף מניות, שהוא פרופורציונאלי לגודל המשכורת שלו. עובדה זו מעוררת תפוקת עבודה רבה יותר ומפחיתה את מחזור העובדים. אחרי הכל, הרבה יותר משתלם לאדם לעבוד באופן פרודוקטיבי ובמשך זמן רב על מנת לקבל סכום טוב מסילוק מניות עם פיטוריו.
• לפיכך, ההפרטה מתרחשת מעת לעת, כך שעובד שזה עתה שכיר עשוי גם להיות בעל מניות בשנה הבאה.
• יש מגבלה על הבעלות המרבית על מניות על ידי משתתף אחד. השכר הגבוה ביותר של המנהל הכללי הוא גם סטנדרטי.
• בעלי מניות צד ג 'אינם יכולים לקבל נתח גדול מהמניות - רק 5% מסך ההון המורשה מופץ על כל המספר שלהם.

היתרונות העיקריים של NP

היתרונות ללא ספק של המפעל הארצי הם הגורמים הבאים:

• נתח השליטה באובייקט נשאר תמיד בידי העובדים, מה שאינו מהווה מכשול עבורם להשקיע בפיתוח מפעל משלהם.
• אחת הצורות הבודדות שאינן מאפשרות קליטה של ​​ארגון אחד על ידי אחר.
• היא מניחה "שקיפות" של מסמכי דיווח, מה שהופך את ה- NP לאטרקטיבי למדי עבור המשקיעים.
• ממריצים עוצמתיים להתפתחות תרבות ארגונית, ממשל תאגידי מודרני.

NP מאפיין

להלן מספר נקודות שיעזרו לאפיין באופן מלא ביותר מיזם לאומי:

• תנאי מוקדם - 75% מההון המורשה הוא תמיד בבעלות עובדי NP.
• בהחלט כל העובדים בכל שנה הם ללא עלות מוחלטת בניירות ערך של המפעל בהתאם לגובה המשכורת השנתית שלהם.
• חובתו של העובד עם הפיטורים היא למכור את מניותיו בחזרה ל- NP. האחרון מחויב לפדות אותם לפי שווי השוק הנוכחי באותו יום. עד 30% מהנכסים נטו של מיזם זה מוקצים לכך.
• העובדים שזה עתה שכרו ביחס לגודל שכרם NP מחויבים גם הם להקנות מניות - לא לפני 3 חודשים ולא יאוחר משנתיים לאחר העבודה.
• האנשים הבאים אינם יכולים לרכוש מניות של NP: הממונה, עוזריו וסגניו, חברי מועצת הביקורת ונציבות הפיקוח.
• מספר בעלי המניות אינו עולה על 5,000. מספר העובדים הממוצע הוא לפחות 51 עובדים.
• ההחלטות באסיפה הכללית מתקבלות בחוק "קול אחד = בעל מניות אחד".
• מספר בעלי המניות-עובדים לא יעלה על 10% ממספר השכר.
• מונפקות רק מניות רגילות.
• שכר המנכ"ל מוגבל במקדם השכר הממוצע של עובד רגיל לשנה.
• עובד אחד לא יכול להיות שמספר המניות יעלה על 5% מההון המורשה.
• במהלך הפעולה, אתה יכול למכור רק 20% מהמניות שלך לעובדים אחרים או ל- NP עצמו.

מה יכול ליצור קשר עם NP?

על פי החקיקה הקיימת, כל צורה מסחרית למעט FSUE ו- MUP יכולה להפוך למפעל לאומי.

במקרה זה, תנאי אחד עבור PJSC הוא שעובדים חייבים להחזיק לפחות 49% מכל המניות. עבור חברות סגורות במניות משותפות, תנאי זה אינו מוטל.

הקמת מפעל לאומי

ההמרה ל- NP מתבצעת על פי האלגוריתם הבא:

1. קבלת החלטות בפנייה למפעל הלאומי באסיפה הכללית של בעלי המניות ברוב הקולות.
2. הבעת הסכמה (על ידי החתמת חתימות על הפרוטוקול) להמרת עובדי ¾ מכלל השכר.
3. חתימת ההסכם ליצירת NP על ידי אותם בעלי מניות המחזיקים ב 75% - מניירות הערך.
4. אימוץ אמנת ה- NP ברוב קולות.
5. רישום מסמך בנושא הנפקת מניות בנציבות הפדרלית לשוק ניירות ערך של הפדרציה הרוסית.
6. ישיבת בעלי מניות יוצאת דופן על בחירת גופי שליטה.
   

כיום, ניתן להשיג את המסמכים הדרושים לצורך הגשת בקשה למלכ"רים מה- RSNP (האיחוד הרוסי של חברות העם). אנו עוברים לנקודה האחרונה.

תקנות חקיקה

עמותות כאלה מוסדרות על ידי החוק הפדרלי מס '115, שאומץ בשנת 1998 (התיקון האחרון בוצע בשנת 2002), "על ייחודיות מצבם המשפטי של מפעלים לאומיים (חברות משותפות של עובדים)."

מעשה החקיקה הוא די נפוץ ומפורט - מורכב מ -16 מאמרים:

1. יחסים המוסדרים בחוק פדרלי זה.
2. על סדר יסוד המיזם הלאומי (NP).
3. אמנת, הסכם ליצירת NP.
4. הון רשום.
5. הקצאת עובדים עם מניות מיזם.
6. מספר מגבלות על בעלות וסילוק ניירות ערך NP.
7. מחיר הפדיון של מניות, נוהל תשלום הדיבידנדים.
8. מכירת מניות NP המוחזקות במאזנה.
9. מספר העובדים ובעלי המניות של NP.
10. באסיפת בעלי המניות הכללית.
11. אסיפה כללית מיוחדת של בעלי מניות.
12. המועצה המפקחת של NP.
13. מנכ"ל המפעל הארצי.
14. ועדת הבקרה (התיקון) של ה- NP.
15. נוהל הפיקוח על הפעילות הכלכלית והפיננסית של NP.
16. על כניסתו לתוקף של חוק פדרלי זה.
    

המפעל הלאומי כיום הוא אחת מצורות הניהול המתקדמות ביותר. בביטחון אנו יכולים להניח שהעתיד טמון בדיוק מאחוריו.