העבודה ממשיכה להיות מרכיב הכרחי בחיי אדם ובעתנו של נוחות מוגברת עם טכנולוגיה גבוהה. אך אם פעילות העבודה הקודמת נחשבה רק כדרך להרוויח כסף, שממנה נבעו הדרישות המקבילות של העובד, הרי שכיום רשימת הבקשות התרחבה משמעותית. להלן 6 תנאים נוספים אשר נקבעים בצדק למעסיק.
1. חגים
ערך הבילוי עלה בשנים האחרונות, מה שמאלץ את המנהלים לשנות סדרי עדיפויות בארגון תהליך העבודה. אנשים לא רוצים להשלים עם חופשות קצרות במידה שהם מוכנים לבחור משרות פנויות עם רווחים נמוכים יותר, אבל מנוחה טובה.
בנוסף, לא ניתן להשתמש בחופשה שלא לצורך, אך יחד עם זאת לחייב את המעסיק לשלם עבור ימי מנוחה, שזמנם בילה בעבודה. כולם מחליטים עד כמה גישה זו מתאימה, אך מומחים אומרים כי הסחת הדעת מהעבודה ככזו חשובה במיוחד בזמננו עבור אנשים החיים בקצב חיים מהיר.
2. שעות עבודה גמישות
מגמה חדשה בסביבת התאגידים היא לוח זמנים גמיש. המשמעות היא שהעובד יכול, לפי שיקול דעתו, לתאם את לוח הזמנים של שעות העבודה בהתאם לאינטרסים האישיים, ולקבל את אותו המשכורת. גישה זו כרוכה בסיכונים מסוימים עבור המעביד, אך הם יכולים להיות מבוטחים. לדוגמא, על ידי הצעתו של המפקח תקופת ניסיון, שבסופה תתקיים הערכה לאיכות העבודה, ועל בסיסה מתקבלת החלטה בצורה של לוח זמנים קבוע.
בכל מקרה יש לציין כי לוח זמנים גמיש על תנאי מעניק הטבות הן לעובד והן למעביד. לראשון יש אפשרות לארגן את ענייניהם ומשימותיהם ביעילות רבה יותר, אשר באופן עקרוני מאפשרת שימוש רציונלי יותר במשאבי האנרגיה. באשר ליתרונות לממונים עליהם, הם יכולים להיות מורכבים בצמיחה של הפרודוקטיביות של קליעה יקרת ערך, ובאפשרויות להפחתת עלות ארגון מקום העבודה במשרד, אם העובד אפילו יעבור למצב העבודה בבית.
3. עבודה מרחוק
האפשרות של עבודה מרחוק בבית ראויה לדיון נפרד, שכן למתכונת זו של ארגון עובדים יש מאפיינים בסיסיים משלה. במקרה זה, העובד ממלא את תפקידו מחוץ לשטח המשרד - זה יכול להיות גם בית וגם מקום מנוחה. תנאי מפתח להבטיח עבודה מרחוק הוא הגישה לכלי תקשורת, שבזכותם העובד יכול לתקשר עם הבוס, עמיתים, להשתתף בכנסים ובפגישות. לשם כך, תוכלו להשתמש בערוצי תקשורת וידאו, רשתות חברתיות ארגוניות, דואר אלקטרוני וכו '.
4. צמיחה מקצועית
אפילו עם הכשרה מספקת לתעסוקה, אתה לא צריך להפסיק בהתפתחות שלך. במיוחד בתנאים מודרניים, כאשר החוויה עצמה מוערכת פחות מהיכולת לטפל בטכנולוגיות שהוצגו לפני מספר שנים. חשוב לוודא שהמנהל יוכל לספק תנאים להכשרה נוספת ולפיתוח מיומנויות מעשיות.
תוסף אופציונאלי זה בעבודה הוא גם האינטרס של המעסיק. על ידי ארגון שיעורים, הרצאות וימי עיון למטרות חינוכיות, הוא מפגין בכך דאגה לצוות, מה שישפיע ישירות על נאמנות העובדים לחברה. וזה לא להזכיר את היתרונות עבור התאגיד עצמו, מכיוון שהוא מעוניין ישירות עם צוות עובדים משכיל ומסוגל.
חשוב מכך, תוכניות חינוך בסביבות ארגוניות אינן כה קשות ויקרות ליישום. שוב עוזרים לתקשורת מודרנית, באמצעותה תוכלו לארגן הרצאות מרחוק של מומחים גדולים ומומחים בתחומים שונים. וזה לא להזכיר שעובדים מוסמכים מאוד עצמם יכולים להעביר שיעורי אמן ואותן הרצאות למתחילים ולסתם עובדים צעירים.
5. תרגול חונכות
ההזדמנויות לצוות תומך בצוות אינן מוגבלות לתכניות חינוכיות בלבד. חונכות, אומרים מומחים, כבר מזמן לא רואים בה מנהג מיושן שאפשר לנטוש בבטחה כיום. זהו מסלול פרוגרסיבי, התואם לכידות הצוות, המקצועיות שלו וסיכויי הקריירה שלו.
כיצד מיושמים פרקטיקה זו? מקורותיו יהיו היחס של המנהיג כלפי הצוות. עליו להראות על ידי הדוגמה שלו כמה חשוב ללמד, לעזור ולהדריך עמיתים עם פחות ידע וניסיון. במיוחד עבור עובדים צעירים, נוכחות הנוהג הזה חשובה ביותר. עובד שיש לו מנטור בצורה יעילה יותר, טובה יותר ובביטחון יותר, ממלא את חובות העבודה שלו, ומרחיב כל העת את אופקיו המקצועיים.
6. תוכנית תרבותית
אולי לא הנקודה החשובה ביותר, אך היא גם ראויה לתשומת לב מצד העובד המודרני. חברות גדולות, כמובן, שרודפות בעיקר את האינטרסים שלהן, מציגות לרוב תכניות תרבות ובידור לכל הצוות. עלויות אירועים מסוג זה מוצדקות גם על ידי הגברת הנאמנות של עובדי החברה, יחד איתם המוטיבציה של כל אחד מחברי הצוות גוברת.
עבור העובדים עצמם זה יכול להיות סוג של פנאי מעניין למדי מוקף עמיתים, אותם ניתן ללמוד מקרוב יותר עם היווצרותם של מערכות יחסים ידידותיות לאחר מכן.
באופן ספציפי, תוכניות כאלה יכולות לבוא לידי ביטוי בטיולים משותפים לקולנוע, לפסטיבלים, לתערוכות וכו '. העשרה תרבותית ככזו מועילה, אך יחד עם זאת מושגת השפעת הפריקה הפסיכולוגית, הנחוצה לעובדים. בהמשך לנושא זה, אנו יכולים לציין את היתרונות של משחקי ספורט ופעילויות. חלקם מאורגנים ישירות בבניין החברה, אם יש חדר נפרד. פעילות גופנית ככזו מעוררת פעילות נפשית ויצירתית. אחרי הכל, לא במקרה מנהיגים רבים בשנים האחרונות אפילו ארגנו פגישות עסקיות ומפגשים בדרכים, כלומר בתהליך של טיולים משותפים באוויר הצח. יהיה מועיל גם לברר אודות תרגול כזה לפני המכשיר למקום העבודה.