כמובן שגודל השכר עבור כל עובד חשוב מאוד, ושמח תמיד אם הוא גדל. אך האם היית מסכים להוריד את המשכורת החודשית שלך לביצוע עבודה שגורמת לך להרגיש מאושר באמת? נראה שרוב אנשי המקצוע היו הולכים על זה. על פי דיווח שפורסם במגזין "הרווארד ביזנס סקירה", 9 מתוך 10 עובדים מוכנים להרוויח פחות אם עבודתם תהפוך משמעותית יותר.
מהות המחקר
החוקרים ראיינו 2,285 אנשי מקצוע העובדים מ -26 תחומים. לכל המשתתפים היה תשלום בגדלים שונים, הם היו עובדים של חברות גדולות וקטנות כאחד. המטרה העיקרית של המחקר הייתה להבין כמה עובדים מעריכים עבודה משמעותית וכיצד הם מבינים אותה קשורה לגודל התמריצים הכספיים. ההנחה שהשימוש החכם בנתונים אלה יכול לסייע לעובדים וגם למעסיקים להשיג את יעדי חייהם.
סוציולוגים השיגו תוצאות לא צפויות: 9 מתוך 10 נשאלים הסכימו להחליף את אחוז הרווחים בפעילויות שיהפכו את עבודתם ממש משמעותית. בממוצע המשתתפים היו מוכנים לוותר על 23 אחוזים מכלל המשכורות העתידיות על ביצוע עבודות משמעותיות במשרד.
רק אחד מתוך 20 עובדים הודה שהם עושים עבודה משמעותית. בממוצע, המשתתפים בסקר הרגישו שהעבודה אינה עומדת בציפיותיהם לגבי רמת המשמעות: פעילותם חשובה כמחצית כפי שרצו.
מה אומרים נציגי מקצועות שונים?
במקרים רבים, תשובות המשיבים היו תלויות ישירות בהיקף עבודתם. המחקר הראה כי אנשים שהמקצועות שלהם מתמקדים ברפואה, חינוך ועבודה סוציאלית מרוצים יותר ממקום עבודתם מאשר אלה העוסקים בתמיכה ניהולית ותחבורה.
בדו"ח מוזכר כי למומחים עם המשרות המשמעותיות ביותר יש 69 אחוז פחות סיכוי לעזוב את הארגון שלהם ויש להם חיי שירות ארוכים יותר. בנוסף, עובדים כאלה מבלים שעה נוספת בעבודה מדי שבוע ומקבלים חופשה בתשלום פחות.
אילו מסקנות ניתן להסיק מהמחקר?
מחברי המחקר מציעים כי על המעסיקים לייחס חשיבות רבה יותר למשימות היומיומיות של עובדיהם, לחזק את הקשרים החברתיים במקום העבודה ולהפגיש אנשי מקצוע הרואים בעבודתם חשיבות עבור אחרים.
"המחקר שלנו הראה שעובדי ידע חשובים יותר בעבודה מאחרים ויש להם תחושה חזקה במיוחד של משמעות מהצמיחה המקצועית הפעילה. סביר מאוד שגם עובדי הידע יעשו השראה מפעילות הארגונים שלהם", נכתב במחקר.
כל האחריות מוטלת על המעסיקים.
מעסיקים יכולים להשתמש בכלי אימון וחונכות כדי לעזור לעובדים בכל הרמות למצוא משמעות בעבודתם. בנוסף, הם יכולים להתמקד בעידוד היצירתיות ובמעורבותם של כל חברי הצוות שלהם.
לצורך פעילות מוצלחת יותר (וחיים מאושרים יותר), על העובדים להבין את ערך העבודה שהם מבצעים. בין אם מדובר בצעדים כלל-עולמיים או בשינויים קטנים, כל פעילות יכולה להועיל, וההבנה שאתה זה שעשית את העולם קצת יותר טובמעוררת מוטיבציה להמשך עבודה ורצון לצמוח ולהתפתח בתחום המקצועי.
מה אתה חושב על הצורך להגדיל את חשיבות העבודה של כל עובד בצוות? האם הפעילות שלך מיטיבה עם אנשים אחרים? אל תשכח לכתוב על זה בתגובות!