האם שמעת שהיעילות של הארגון תלויה בין היתר במעורבות העובדים בתהליך העבודה? מומחים מסכימים כי עם התשואה המרבית של העובדים, הרווח של החברה גדל משמעותית. אז במחקר אחד נאמר כי עקב עלייה במעורבות העובדים בשיעור של 1% בלבד, הכנסתו השנתית של המפעל גדלה בכמה מיליוני רובל.
רלוונטיות
כ -66% מהעובדים במפעלים שונים עדיין אינם מעוניינים או לא מרוצים מהעבודה שלהם. וסביר להניח שגם העובדים הללו פחות פרודוקטיביים ואדישים לעסק שלכם.
מעורבות עובדים היא גורם מפתח בהצלחת העסק שלך. היא יכולה לחולל ניסים, לשנות את הגישה והגישה באופן משמעותי. אם אתה מבחין בעובדים אדישות לזרימת העבודה, מה ניתן לעשות כדי להגדיל את העניין שלהם? בואו נגלה.
הכירו בהישגיהם
כמובן שמיקום העסק שלך חשוב להצלחה ולרווח מקסימאלי. אבל הנה מה ששכחים כמה מנהיגים: חשוב להכיר בהישגיהם של אחרים.
כשפקודים רואים את אישורך (וכשאתה מספר להם על כך), יש להם מוטיבציה לעבוד הלאה, להשלים משימות בהתלהבות רבה עוד יותר. כן, הכרה בהצלחת העובדים היא המפתח למעורבותם הגדולה יותר. לא יישאר זכר לאדישות: העובד יתעניין ביותר בהשלמת המשימה.
מה נדרש מכם? הקפידו לגלות את העובדים שעושים את העבודה בצורה טובה. אל תקפצו על מזל טוב כשהם מגיעים למטרה. לשמח אותם: תן להם בונוס קטן ביום הולדתם או ביום השנה לחתונה שלהם. קח אותם לארוחת צהריים כתודה על משיכת הלקוח הרצוי לך.
מעריך את העבודה הקשה של העובדים שלך. בזכות זה העסק שלך יהיה יעיל ככל האפשר.
ניהול אמון בוועדות
האם אתה עוזר לעובדים שלך להשיג עמדות מנהיגות? על פי מחקר אחד, רק 19% מהארגונים יעילים בפיתוח מנהיגים. אם זה משקף את מצב החברה שלך, יש לנו פיתרון עבורך: הקימו וועדות בהנחיית עובדיך. מדוע זה חשוב?
וועדות המובילות על ידי עובדים אידיאליות לעידוד רוח שיתופית והדגמה שאתה מעריך את תשומת ליבם. בנוסף, ועדות יכולות לעזור לעובדים לפתח כישורי מנהיגות ולהעסיק אחרים בעבודה קשה.
סביר להניח שחלק מהעובדים רוצים להוביל. לכן הפקדתם בתפקידי מנהיגות היא רעיון נהדר להשתמש ברצונם בדרך הנכונה. אל תחזיק את כל הכוח בידך: הרחב את ההזדמנויות לעובדים.
מה יכולות ועדות כאלה לעשות? דיון בסוגיות לשיפור זרימת העבודה, התפעול והאסטרטגיות השיווקיות. הראה שאתה מעריך עמוקות את עבודתם של עובדים: הם יעזרו לך לפתח רעיונות נהדרים, להגביר את העניין באחרים ולחזק את עבודת הצוות.
ערכו אירועים חברתיים
זה טוב כאשר התקשורת אינה מוגבלת רק לענייני עבודה: לפעמים כדאי להצטרף לכיף הכללי. אז בחברה אחת העובדים מעולם לא ידעו איזו הפתעה מצפה להם מחר: טיול למשטח הקרח, קוקטיילים בחינם, מסיבת תאגידים או ברביקיו בטבע.
אם אתה רוצה לעשות כמיטב יכולתך, חשוב מחוץ לקופסה, והציע רעיונות לשיעורים.אירועים חברתיים הם דרך להראות לעובדים שאתה מעריך את העבודה הקשה והמסירות שלהם. אירועים כאלה מעניקים לעובדים שלך הזדמנות טובה לשוחח.
עודדו עובדים להביע את דעתם
אנו מעודדים לקוחות לדבר על רצונותיהם, לא? אז מדוע לא להחיל נוהל זה על הכפופים לך? זה ישפר מאוד את האינטראקציה שלך: הם יראו שאכפת לך ממה שהם חושבים.
אם אתה רוצה לשפר ולשמור על אינטראקציה, עליך להתייחס ברצינות לדעות העובדים שלך. שקול לערוך סקרים או סקרים חצי שנתיים או רבעוניים. בדרך זו תוכלו להתעדכן באיך מרגישים העובדים שלכם. ותוכלו לגלות מה לשפר בעתיד.
כשאתה מנסח שאלות, אל תפחד לגלות את האמת. אם אתה באמת רוצה לאתר את תחומי הבעיה ולהגדיל את מעורבות העובדים, שאל אותם: "מה החלק האהוב עליך בתפקיד? והכי פחות מועדף? מה נוכל לשפר בעתיד?" והקשיבו להם היטב.
אימונים
אולי רמת מעורבות העובדים היא אפס מכיוון שהם חסרים הכשרה מתאימה? אנשים צריכים להרגיש צורך בזמן שהם לומדים את כל המורכבויות של העסק שלך. אם שמתם לב שעובדים חווים קשיים, אל תמצאו מסקנה חפוזה שהם עצלנים או חסרי קנאות. הראו בכנות שזה מפריע לכם: וודאו שהם יקבלו הכשרה מתאימה.
קחו בחשבון את הצרכים האישיים שלהם.
כפי שאתה יכול לראות, יש לשים לב לכל תחומי העסק שלך, כולל עובדים. אם אתה רוצה שהמעורבות שלהם בתהליך העבודה תהיה מקסימאלית, שקול את הצרכים האישיים שלהם. שימו לב אליהם: השתמשו בפגישות ואירועים חברתיים כדי להגביר את הידע אודות העובדים. הקפידו להשתמש בחוות דעתם כדי להשתתף בצורה יעילה יותר בהמשך העבודה.
ככל שתכירו עובד באופן אינדיבידואלי, כך הם יתעניינו בתהליך העבודה.
הציעו לוח זמנים בחינם
האם אתה גמיש עם העובדים שלך? מנהלים שחושבים על יעילות אינם מתמקדים במספר השעות (בהן תוכלו פשוט לשבת במשרד), אלא בתוצאה, בתוצאה של העבודה.
מה ניתן לעשות? אם המצב מחייב זאת, עשה להם ויתורים: תנו להם לעבוד מרחוק. אם זה בלתי אפשרי, אין צורך לבנות מסגרת נוקשה: לאפשר לאנשים לקחת יום חופש או לצאת מוקדם.
סיכום
אנו מקווים כי אסטרטגיות אלה יסייעו לכם לעניין את הכפופים להצלחה הכוללת והרווח. כדי להשיג יעדים כאלה, דבר אינו בלתי אפשרי: היו גמישים, סמכו על אחריות רבה יותר, שימו לב. אנו בטוחים כי המלצות אלה יסייעו לכם להשיג הצלחה מרבית.