לא כל המעסיקים הם כנים: מומחה למומחי משאבי אנוש אמר כיצד קל להבין דירקטור שעדיף לא להתעסק איתו.

הנוהג בהעסקה כיום נתפס כך שקודם כל, המעביד מעריך את איכות המועמד על ידי עריכת ראיון והסתכלות בקורות החיים שלו. עם זאת, על המועמד למקום העבודה לזכור גם כי המאפיינים השליליים של המנהל יכולים לכסות באופן מלא את כל היתרונות של הפנוי.

מומחה משאבי אנוש על נקודות אמר מה בדיוק יכול להעיד בפני הצ'יף שעדיף להימנע ממנו.

1. האתר הלא גמור

אם חברה מיוצגת בשוק כבר מספר שנים ועדיין אין לה אתר אינטרנט שניתן להציג, פירוש הדבר שהמנהל מעריך את תפקיד השיווק בעסקים מודרניים.

2. מיקום מרוחק מהמרכז

כל בוס מצליח מבקש לקרב את העסק שלו למרכז, וזה די הגיוני. אפילו הזדמנויות פיננסיות קטנות מאפשרות לנו לפתור את הבעיה.

3. מחזור הצוות

ברור שאנשים לא בורחים מחברה עם מנהיגות טובה. כדאי לדבר על כך עם הצוות הנוכחי של החברה.

4. עיצוב ניתן להציג

גם החזית וגם ריהוט הפנים בחברה צריכים להדגיש באותה מידה את מעמדה האמיתי. אם המראה שכבר ברהיטות מבהיר את מצבו המצער של הארגון, זה מעיד על חוסר היעילות של ההנהלה, או על אדישותה לתדמית, שהיא כשלעצמה סימן שלילי.

5. עיצוב עשיר במיוחד של משרד הראש

לעיתים קרובות קורה כי המנהלים מבקשים להדגיש את מעמדם האישי על רקע המצב הכללי של החברה, ומעטרים את תחנת הפנים של משרדם בצורה בהירה ופומבית ככל האפשר. ככלל זה נראה מצחיק, אבל הרצון הזה מסתיר את התשוקה של הבוס לרווח אישי, אפילו לרעת החברה, שלא לדבר על האינטרסים של הצוות.

6. אדישות כללית

אם המנהל אינו מגלה עניין מיוחד בדיון בנושאי תעסוקה ואינו מנסה להסביר את פעילות החברה על יעדיה ומטרותיה, אסור לסמוך על שיתוף פעולה מוצלח.

7. טשטוש האחריות

הגדרה ברורה של התפקידים והמשימות שעימם יתמודד העובד בתהליך העבודה היא אחד המדדים העיקריים של המנהיג האחראי. אם הוא מתאר במעורפל את רשימת האחריות, אז הוא עצמו לא מסוגל לראות בבירור את מטרות החברה ואת משימות העובדים.

8. התחמקות בקביעת השכר

מנהיג בוטח שמבין את מורכבות המשימות העומדות בפני כל עובד, מעריך היטב את גודל השכר. אם כבר בשלב הראיון הוא מנסה לגלות במידה רבה יותר על מה המועמד סומך, הדבר מעיד שוב על היעדר תכונותיו של מנהיג בוטח ומצפוני.

9. תהליך ההעסקה הממושך

אם לא מדברים על קשיים מצד המבקש, אזי עיכובים ברישום עובד חדש יכולים להיחשב כאחד הסימנים לחוסר ההתארגנות והסדר בחברה. עדות ברורה לחוסר מנהיגות אפקטיבית.

10. תקופת ניסיון ארוכה

יש נוהג כפוי טובה כאשר הממונים עלינו מנסים למלא פערים עונתיים בצוות על חשבון כוח אדם זמני המסודרים על בסיס תקופת ניסיון. כמובן שרמת התשלום במקרה זה נמוכה בהרבה, ואינכם יכולים לחשוב על סיכויי הקריירה.