הנוהג של פיטורי עובדים שונה במדינות שונות. פיטורים בארה"ב לרוב מהירים. עם זאת, במדינות אחרות פרקטיקה זו תיחשב אבסורדית או אפילו אכזרית. בגרמניה ובמדינות אחרות באירופה ניתנים לעובדים המפוטרים מספר שבועות על מנת שיוכלו להשלים פרויקטים ולקבל יתרון בהשגת משרות חדשות. ארין מאייר, פרופסור מבית הספר לעסקים גלובליים של INSEAD, חקר כיצד ההבדלים התרבותיים משפיעים על עסקים.
לארצות הברית גישה מהירה ובלתי-אישית לפטר את עובדיה
בחברות בארה"ב, עובדים מפוטרים בדרך כלל מקיימים פגישות קצרות עם המעסיק או עם מנהל משאבי אנוש כדי לברר מדוע פוטרו. "לרוב יש להם רק כמה שעות לארוז את הדברים שלהם ולעזוב," אמר מאייר.
אחת הסיבות לכך היא חוזי העבודה "מרצון" של המדינה בין עובדים לחברות שלהם. חוזים "כרצונם" מאפשרים למעסיקים לפטר פקודים מכל סיבה שהיא בכל עת, אם זה לא מפלה. ארה"ב היא רק אחת המדינות הבודדות בהן התעסוקה היא שרירותית.
סיבה נוספת יכולה להיות שמנהלים אמריקאים לא רוצים לחשוף מידע ארגוני סודי לעובדים המפוטרים שעשויים לחשוף סודות מסחריים.
בגרמניה, ככלל, עובדים מפוטרים נותרו שבועות לאחר הפיטורים
ניתנת להם זמן להשלמת פרויקטים ואף מתחילים לחפש עבודה, שנותרו בתפקידים הקודמים שלהם.
מאייר מייחס את האווירה הרגועה יותר של פיטורים הן למדיניותה הידידותית של גרמניה והן לתרבות שלהם עם מערכת יחסים. לדברי מאייר, עובדים גרמנים בדרך כלל מקימים יחסים קרובים עם עמיתיהם, מה שמביא לפירוק כואב יותר עבור המעביד.
עובדים יפנים רואים טאבו חברתי פיטורים
החוק היפני מאפשר לעובדים לדחות חבילות פרישה מוקדמת. כתוצאה מכך עובדים מפוטרים שכבר אינם ממלאים תפקיד בחברה שלהם ממשיכים לפעמים ללכת למפעל ולעבוד על פרויקטים אחרים.
פיטורים ביפן הם תופעה נדירה, בעיקר בגלל מערכת תעסוקה לכל החיים, בה עובדים במשרה מלאה בדרך כלל נשארים באותה חברה במשך שנים. הניו יורק טיימס מדווח כי חוזה העסקה קבוע הוא גורם בתרבות של מדינה הקשורה במדיניות ממשלתית המונעת מפיטורים של חברות.
בהונג קונג בנקאים המאבדים את מקום עבודתם מקבלים פיצויי פיטורים למשך חודשים
חלק מהבכירים מקבלים תוכן מובטח שנרשם בחוזים שלהם, מה שהופך את סיום "חופשה בתשלום ארוך".
לשבדיה טקטיקות הפיטורים המתקדמות ביותר בעולם
במדינה זו עוזרים לעובדים המפוטרים להתייצב. עובדים יכולים לשלם ייעוץ בטיחות פרטי המסייע לעובדים המפוטרים לפתח מיומנויות חדשות ולקבל תמיכה כלכלית. 85% מעובדים כאלה מוצאים עבודה חדשה תוך שנה.
בהודו, פיטורים היו מקור לבושה
ככל שגדלה כלכלת המדינה והפיטורים הפכו נפוצים יותר ויותר, התרבות כבר לא סטיגמה עובדים שפוטרו.
צמיחת העבודה הזמנית והמשרות הביאה לשינוי תרבותי. "הגלובליזציה הפכה את המנהיגים ההודים נאמנים יותר לרעיון המערבי כי פיטורין הם חלק מ עליות ומורדות בשוק ולא כישלון אישי", כותבת כתבת ET, סאומיה בטטאריתא.