פסיכולוגים מייעצים: משחקי משרד קצרים מפגינים עובדים ומשפרים את ביצועי הצוות

על פי המחקרים האחרונים, רק 24% מהעובדים מרגישים קשורים לעמיתיהם, מה שאומר ששלושה מכל ארבעה עובדים בארגון רגיל מרגישים לפחות מבודדים חלקית.

חברות חזקות מפורסמות בזכות צוותים שיש להם רמת אחווה מעוררת קנאה. איגרות החוב החזקות הללו אינן נוצרות בין לילה. הם נובעים מאינטראקציות אישיות ומקצועיות תמידיות שנמשכות מספר חודשים ואף שנים.

בעיית אינטראקציה

אמנם במקרים רבים תקשורת מקצועית היא בלתי נמנעת ברובה, אולם לעיתים קרובות עמיתים מקיימים פגישות משותפות, אך לא תמיד אינטראקציה אישית מתרחשת באופן אורגני. במצבים כאלה, לא רק שקשה לעובדים ותיקים להכיר את עמיתיהם העובדים במחלקות אחרות, אלא שזה יכול גם להיות קשה לעובדים חדשים להצטרף לחברה בצורה חלקה.

מחקרים מראים כי עמיתים הם הדבר הראשון שכדאי לכם לעבוד בעבודה. כאשר חברות אינן תומכות ביוזמות לבניית צוות, או לפחות כאשר אינן מתעדפות, יש ותיקים וגם מתחילים למצוא חברים בעבודה. זה לא רק מקשה על יצירת צוות חזק, אלא גם משפיע לרעה על מעורבות העובדים, מצב רוחם ופרודוקטיביות שלהם.

לכן, אותם בעלי עסקים שרוצים שהחברות שלהם יצליחו חייבים לנקוט בצעדים כדי שהעובדים שלהם יכירו את האנשים איתם הם עובדים, זה מגדיל את הסיכוי לשיתוף פעולה מוצלח.

תיק למשחקי משרד

אחת הדרכים הקלות ביותר בהן ארגונים יכולים להציג את עובדיהם היא באמצעות משחקי משרדים, שהם פעולות קצרות ופשוטות שנועדו לעזור לאנשים להכיר זה את זה ברמה האישית.

הם יכולים לשמש כדי לעזור לעובדים חדשים להרגיש בנוח עם עמיתיהם. ניתן גם לשחק בהם כדי לעזור לוותיקים להכיר את עמיתיהם עמם הם מתקשרים לעיתים רחוקות או לעולם.

בנוסף, משחקי משרדים מספקים לחברות מספר יתרונות:

1. הם מתעודדים, מה שהופך אותם לפריצה מבורכת בעבודה.
2. פירוק חסמים שעלולים להתקיים בין עובדים.
3. עשוי לעזור בפגישות בסיסיות או אימונים ממושכים.
4. להקל על העובדים לתקשר זה עם זה.
5. עודד אינטראקציות שלרוב לא מתרחשות בהקשר של יום עבודה טיפוסי.

הנה כמה משחקים מהנים שהצוות שלך יאהב.

"שתי אמיתות ושקר אחד"

ארגן ארוחת צהריים צוותית או קבע הפסקה בשעות אחר הצהריים כדי שהצוות שלך יוכל לפגוש את החדשות. כל אחד מהמשתתפים צריך לבוא עם אמת אחת ושקר אחד לגבי עצמם. אז כל אחד צריך להציג לאחרים את מה שהוא המציא. כל משתתפי המשחק מנסים לנחש את התשובה הנכונה, המובילה לסיפורים על מצבי חיים ותורמת לשיחה מעניינת ונעימה.

"מצא 10 תכונות נפוצות"

נניח שאתה מנהל חברה גדולה בה מחלקות ממעטות להתקשרות. כדי לעודד עובדים להכיר אחד את השני טוב יותר, ארגנו ארוחת ערב לכל החברה. אחרי שכולם אכלו, חלקו אותם לקבוצות נפרדות, וודאו שלכל אחד מהם יש עובדים בכל המחלקות. בקש מקבוצות לחפש 10 דברים משותפים (מלבד הברור, למשל, שהם אנשים). אולי ביניהם יהיו בני מדינה, או שמישהו יהיה תחביב משותף.

"מי עשה את זה"

חלק את העובדים שלך לקבוצות (או זוגות אם יש לך חברה קטנה). תן לכל אחד לרשום משהו מעניין שהוא עשה בכרטיס פתק (למשל, צניחה, גר בעשר ערים שונות - ככל שהמצב יהיה מצחיק יותר, כך ייטב). הכניסו את הקלפים לכובע, טלטלו אותם היטב, בקשו מכל אחד לקחת כרטיס עם פתק שיקרא בקול רם. ואז, מי שקורא צריך לנסות לנחש "מי עשה זאת", ומדוע הגיע למסקנה זו.

"מספריים איש-רוק-נייר"

ככל הנראה כולם לפחות שיחקו מספריים מנייר רוק. אבל כנראה שלא שיחקת את זה בקבוצה. חלק את הצוות שלך לכמה שיותר צוותים שאתה רוצה. תן לכולם להציע מחוות ספציפיות לכל תנועה. אחרי סדרת משחקים עם כל קבוצה, הטוב ביותר נקבע על ידי מספר הניצחונות.

"במילה אחת"

האם אתם מחפשים משחק קל להפליא להתחיל פגישה או אימונים? במקרה זה, משחק של מילה אחת טוב.

שוברים את המשתתפים בפגישה או באימונים לקבוצות קטנות של ארבע או חמש. שאלו אותם שאלה פשוטה מאוד, למשל: "באיזו מילה היית משתמש כדי לתאר את התרבות של החברה שלנו?" תן לכל צוות חמש או 10 דקות לבוא עם תשובות משלהם.

לפני שיגידו את המילה היחידה שלהם, חברי כל צוות ידונו בזה אחד עם השני. ואז הקבוצות חולקות את תוצאותיהן.

אתגר המרשמלו

חלק את הקבוצה שלך לקבוצות של ארבע. תן לכל קבוצה 20 מקלות ספגטי, 3 מטר סרט, 3 מטר חבל ומרשמלו אחד. בקש מהם לבנות את המבנה העצמאי הגבוה ביותר שאתה יכול.

הדרך הקלה ביותר לעזור לעובדים שלך להכיר אחד את השני טוב יותר ולהגדיל את הפרודוקטיביות שלהם היא לעורר אינטראקציה באופן שרוב האנשים מרגישים בנוח במשרד. לכן כיף ביחד זו אחת הדרכים המהירות ביותר לקבוצה מאוחדת.