האם אתה יודע שנוכחותם של תכונות מנהיגות, מיומנויות תקשורת וארגוני מוערכת על ידי מעסיקים הרבה יותר מהכישורים, הידע והניסיון הנחוצים לעבודה? לא משנה איזה תפקיד אתה תופס, תמיד יש לך סיכוי להוכיח את עצמך ולהוכיח שאתה מנהיג טוב ויעיל. ושם, מי יודע, ולא רחוק מהעלייה. להלן עשר דרכים קלות להוכיח את עצמך בצורה הטובה ביותר ולהראות את כישורי המנהיגות שלך, גם בלי להיות בכיסא הבוס.
דבר בצורה ברורה וספציפית
מנהיג יעיל לא רוטן מאחורי דלתות סגורות ואינו אומר "כן" כשהוא מאמין ש"לא ". לעולם לא תיקח את כיסא המנהיג אם אתה מדבר משפטים דו משמעיים או שדבריך יתפוגגו ממעשים. הכל פשוט מאוד: רק מי שנותן הוראות ברורות יכול לנהל את הצוות. הם צריכים להבין אותך בצורה מושלמת. תאר לעצמך שאתה מזין פקודה למחשב: אתה מבין שהיא לא תניב את התוצאה הרצויה עד שתגבש במדויק את המחשבה שלך. זה קורה גם בתקשורת עם אנשים.
למדו גמישות
מנהיגות אינה מרמזת על אולטימטיביות. אם אתה רוצה למצוא את עצמך בכסא שף, עליך ללמוד גמישות. המשמעות היא שאסור לומר "עשו זאת כך", בעוד שאנשים מתעקשים על אפשרות אחרת. זה הפררוגטיבה של ניהול המיקרו. אם הצוות לא מסכים איתך, הקשיב לנקודות מבט אחרות ונסה למצוא פיתרון לפשרה. זכרו שהדיקטטורה לא מצליחה.
כבד את עצמך
עליכם להיות מסוגלים להגן על האינטרסים שלכם ולעמוד בעצמכם. עם זאת, אין זה אומר שעליך להיות אגרסיבי, להגיב בגסות רוח לגסות רוח או להתנהג בגסות ובחוסר כבוד כלפי אחרים. אם הופסקו בפגישה, אמרו בנחת: "האם אוכל לסיים?". אם עמית מבקש ממך שתעשה עבורו את העבודה, השב: "זה בלתי אפשרי." עליכם ללמוד להגיד לא בתגובה לבקשות שאינן מביאות תועלת לחברה ואינן חלק מהאחריות שלכם. אז בפעם הבאה שתתבקש להכין קפה, תגידי בנימוס שאתה עסוק.
עזור לאחרים
עזרה היא לעזור לאחרים לצמוח. האם הגעת להצלחות מסוימות במשהו והפכת לדרגה אחת גבוהה יותר מהקולגות שלך? ואז משוך אותם אליך. מנהיגים אפקטיביים אינם "טובעים" אחרים, בעיקר חברי הצוות שלהם, אלא מנסים לעזור להם ולשתף את חוויותיהם. הרשויות בהחלט יעריכו זאת.
קח אחריות על הטעויות שלך
כל האנשים עושים טעויות וביקורות מעצבנות. זהו מצב רגיל. אל תפחד לקחת אחריות על מה שקרה באשמתך. האמינו כי אין דבר גרוע יותר כאשר אדם מסתתר מאחורי גבם של אחרים. מנהיג לא יכול להיות פחדני. הממונים מעולם לא יציעו קידום לעובד שאינו אחראי למעשיו.
האזן לרעיונות של אנשים אחרים
מנהיג יעיל לא יכול להיות אדם אגוצנטרי. עליו להבין את המאפיינים ותכונות האופי של אנשים על מנת לחלק כראוי את האחריות. הקשיבו לרעיונות של אנשים אחרים ואל תתרכזו בעצמכם. גם אם אתה מחשיב את הפרויקט שלך כאידיאלי וגאוני, התבונן בו מזוויות שונות. האמינו שבין עמיתים תוכלו לשמוע הרבה רעיונות טובים. אך בשום מקרה אל תתאים אותם לעצמך. זה מרושע ולא ישר.
קח סיכון
להיות מנהיג נראה תענוג. זה כאילו כל הכוח בידך ואתה חי ונהנה מהחיים. עם זאת, הכל לא כל כך פשוט. כדי להיות מנהיג אפקטיבי אתה צריך לקחת סיכונים, אך יש להצדיק את הסיכון.אם אתה מעריך באופן אובייקטיבי את המצב, את כל הסיכונים האפשריים, אל תפחד להמשיך בפעולות אקטיביות.
אל תשכח מרשתות
עבודה ברשת היא חיפוש עבודה, אלא תקשורת, בניית קשרים אמינים עם אנשים. ככל שיש לכם יותר קשרים, כך תוכלו להתקדם במהירות בסולם הקריירה. עזרו לאחרים להיות מנהיג אפקטיבי בעצמם. זכרו את העיקרון העיקרי של החיים: ככל שאתם נותנים יותר, אתם מקבלים יותר.
בנוסף, הרשתות יאפשרו לכם לפתח מיומנויות תקשורת, להבין אילו אסטרטגיות לאינטראקציה עם אנשים הן יעילות ואילו לא. מיומנויות וידע אלה מועילים מאוד כשאתם מוצאים את עצמכם בכיסא של הבוס. ואכן בחיים אתה צריך להיות מסוגל למצוא שפה משותפת עם אנשים שונים.
אל תיקח דברים ללב
כדי להיות מנהיג יעיל, עליכם ללמוד כיצד לשלוט ברגשותיכם. עליכם ללמוד להגיב כנדרש לביקורת ולא לקחת כישלון ללב. אחרת אתה לא יכול לשרוד בעולם העסקים. אם מישהו מהקולגות שלך העיר לך הערה, חשוב על מידת הרלוונטיות שלה למציאות. אם כן, אז פעל ועבוד על עצמך. אם לא, אל תשימו לב. בסופו של דבר, האדם יכול היה להיות במצב רוח רע, או שהוא סתם ניסה להרגיז אותך כמתחרה. שזה לא יפריע לך.
אל תבקש טיפול מיוחד
אתה חושב שאתה אדם מיוחד? לא ואני לא. וגם עמית זה לא שם. כולנו אנשים רגילים. אז מדוע יש להתייחס אליך בצורה מיוחדת? תפסיק לצפות מאנשים מכל הזמנות אישיות, גישה אישית וערעור נפרדים. הסתבך בעבודה בעצמך, אל תחכה כשאתה יתבקש או שתקרא למשהו. עליכם לקחת יוזמה ולהיות הכוח המניע ביותר שמניע את הצוות להישגים חדשים. רק אז תוכלו לתבוע עלייה, ורק אחר כך - ויחס מיוחד לעצמכם. זכור שאתה צריך להרוויח את זה.