De beroemde manager Iacocca Lee werd een idool voor veel Amerikanen in de jaren 70-80 van de XX eeuw. Wat deed hij, hoe slaagde hij, voor welke verdiensten ontving hij erkenning?
Lido Anthony Iacocca - manager van wereldklasse
Hoe kan een eenvoudige ingenieur president worden van een van de grootste autobedrijven in de VS? Dit kent Lee Iacocca betrouwbaar. Zijn biografie is een bewijs van een succesvol persoon die door hard werken wereldbekendheid heeft bereikt.
Niet elke student slaagt erin een goede ingenieur te worden. Nog minder succesvolle managers worden vereerd om zoveel vertrouwen te winnen dat ze op 36-jarige leeftijd Ford-president worden. Bij Chrysler scoorde Iacocca Lee ook hoge prestaties. Dankzij zijn succesvolle management slaagde de autogigant erin om instorting te voorkomen en bleef hij een van de leiders in de Amerikaanse auto-industrie.
En alleen de bescheidenheid van een uitstekende manager werd een obstakel in zijn succesvolle politieke carrière. Het is geen geheim dat veel Amerikanen in deze persoon een mogelijke president van het land zagen na het bewind van Ronald Reagan.
Lee Iacocca: biografie, foto
Toen een zoon werd geboren in de familie van immigranten uit Italië, Nicola en Antoinette, dacht niemand dat hij beroemd zou worden over de hele wereld. Lido werd geboren op 15 oktober 1924 en groeide op in een zorgzaam gezin. Op 13-jarige leeftijd leed hij aan een reuma, trad hij niet toe tot het leger, kwam niet aan het front. Hij studeerde heel goed op school. Nadat hij met succes was afgestudeerd aan de Princeton University, liep hij stage bij Ford.
Lido Iacocca voelt dat hij zijn potentieel niet volledig realiseert en gaat naar de marketingafdeling en implementeert met succes verschillende innovatieve ideeën. Dit hielp het bedrijf winst te maken en voet aan de grond te krijgen op de toonaangevende plaatsen in de Amerikaanse auto-industrie. Henry Ford II zag hem zelf en bood een serieuze functie aan. Op 36-jarige leeftijd werd Lee Iacocca directeur van het bedrijf. Van 1978 tot 1995 was er een periode waarin hij het dreigende faillissement Chrysler opstond.
Bovendien leidde hij met succes de stichting voor het goede doel die was opgericht voor de restauratie van het Vrijheidsbeeld. Lee is de auteur van verschillende autobiografische boeken over de theorie en praktijk van managementactiviteiten. McLeary is getrouwd met Mary en heeft twee dochters.
Hoe het allemaal begon
Little Lido groeide in relatieve overvloed. Het gezin leefde goed. Het hoofd van het gezin, dat op 12-jarige leeftijd naar Amerika was verhuisd, wist zich comfortabel te voelen en er voet aan de grond te krijgen. Maar door de economische crisis in 1930 leefde het gezin door hun gordels strakker te maken. Daarom begon Iacocca Lee te werken vanaf de leeftijd van tien, toen hij na school, na een les, eten bracht aan shoppers in een supermarkt voor een bescheiden vergoeding.
Vanaf de leeftijd van 16 werkte hij al in een fruitwinkel, soms 16 uur per dag. Zijn vader gaf hem een liefde voor auto's. In zijn verhuurbedrijf bleef de toekomstige directeur vaak de oude Fords repareren. Voordat hij afstudeerde aan de universiteit, wist hij zeker dat hij in dit bedrijf zou werken.
Eerste berichten
Volgens de resultaten van zijn studies aan de Universiteit van Iacocca behaalde Lee de beste score, en daarom werd hij in 1946 uitgenodigd voor de functie van stagiair-ingenieur in de staat van de beroemde autogigant bij de productie van Henry Ford. Het hardnekkige en koppige Lido liet zijn hand op de autoverkoop los. Door hard werken, zelfanalyse en verkooppraktijken in moeilijke omstandigheden kon hij in 1953 assistent worden van het verkoopkantoor van de provincie.
En drie jaar later, te midden van de economische neergang en dalende verkoop, stelde Li Iacocca een gewaagd leningidee voor voor diegenen die een Ford-auto wilden kopen met een aanbetaling van 20% van de totale kosten. Het saldo van het bedrag werd in drie termijnen in gelijke termijnen betaald. De omzet steeg. Het leenprogramma is onderdeel geworden van een strategie in de politiek van niet alleen het bedrijf, maar het hele land.
Stekelig pad
Het geluk voor een succesvolle manager eindigde in 1978. Het slecht doordachte ontwerp van het chassis van een van de compacte compacte auto's was de reden voor het uit gebruik nemen om veiligheidsredenen, een groot aantal verkochte auto's. Voor Pinto-modellen en zijn wijzigingen bevond de gastank zich aan de achterzijde zodat deze bij een botsing benzine kon laten ontploffen.
Een ingenieur, Iacocca Lee, die heeft deelgenomen aan de creatie van de legendarische Ford Mustang, had hierop moeten anticiperen. De eigenaar van het bedrijf, Henry Ford II, vond deze reden genoeg om de manager te ontslaan. Het bedrijf leed verliezen, maar het werd ook ontslagen vanwege een belangenconflict. Lee Iacocca begon de grootheid van de kleinzoon van Henry Ford te overschaduwen en moest daarom vertrekken.
Jobs bij Chrysler
Maar een ander autobedrijf raakte geïnteresseerd in zijn diensten. Op dat moment stond de autogigant Chrysler op de rand van faillissement. Lido Iacocca overtuigde de overheid om het bedrijf te ondersteunen. Op het hoogste niveau heeft hij een lening voor 10 jaar afgesloten, die hij dankzij kostenoptimalisatie in 3 jaar heeft teruggekregen.
Tijdens deze periode wordt hij gecrediteerd voor een andere succesvolle uitvinding. Het idee om een minibus te maken, die niet werd gerealiseerd tijdens de samenwerking met Ford, werd gebruikt op Chrysler. Hij had een nieuw autoconcept nodig, en het werd gemaakt door Iacocca Lee. De Amerikaanse manager en ingenieur stelde door training voor eenvoudig het bestaande en beproefde succesvolle platform van het chassis te verlengen en op basis daarvan een nieuwe salon te maken.
Het resultaat was een ruime en goedkope auto om te produceren, die door huisvrouwen werd gewaardeerd. Hij werd gewaardeerd om het ruime interieur, het bedieningsgemak en de bediening. Alleen al in het eerste jaar, nadat de nieuwe items waren gelanceerd, werden meer dan 500.000 minibusjes verkocht. Concern "Chrysler" verbeterde de financiële toestand aanzienlijk en begon zelfs concurrenten te verdringen.
Succesvol Manager-algoritme
Door de jaren van actief werk op het gebied van autoverkoop en personeelsbeheer heeft Lido Iacocca voor zichzelf een aantal principes en regels ontwikkeld die hem hebben geleid bij het nemen van serieuze en verantwoorde beslissingen. Volgens hem is het vooral belangrijk om daadkracht te tonen in acties en niet bang te zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor mogelijke gevolgen in materiële en sociale termen. Het vermogen om het team op de juiste manier te motiveren om in de beoogde richting te bewegen, is niet overbodig. Het is belangrijk om echte doelen, mijlpalen te stellen en proberen resultaten te bereiken. Met Oratory kunt u een duidelijke gedachte overbrengen op de juiste persoon. Tegelijkertijd moeten verantwoordelijke en gevoelige mensen in verantwoordelijke lineaire posities staan.
De selectie van proactief en onvermoeibaar personeel dat klaar is om nog meer te doen dan is vastgelegd in de taak is een van de fundamentele taken van een succesvolle leider. Maar we moeten de mensheid niet vergeten in communicatie met ondergeschikten. Schelden en arrogantie zijn onaanvaardbaar in een team. De beste opleiding, initiatief, een innovatieve aanpak voor het oplossen van nieuwe problemen, managementcapaciteiten van de leider - dit alles is natuurlijk belangrijk. Maar het respect van werknemers, een gevoeld gevoel van kameraadschap onder collega's en zelfs vriendschap zijn niet minder essentieel voor succes.
Persoonlijk leven
Wat is er bekend over de familie van zo'n succesvolle manager als Lee Iacocca? Het persoonlijke leven, zoals hij zelf beweert, heeft zich gelukkig voor hem ontwikkeld. Hij ontmoette zijn toekomstige vrouw in 1949. Mary McLeary werkte destijds als secretaresse in de Ford-fabriek. Hun ontmoeting vond plaats tijdens een van de evenementen ter gelegenheid van de presentatie van nieuwe automodellen.
Constante reizen op bedrijfszaken bemoeilijkten communicatie en verkering. Desondanks vond de verloving enkele jaren later plaats. Het huwelijk vond pas in 1956 plaats in de katholieke kerk. Maar hard werken verhinderde zelfs de uitvoering van plannen voor de huwelijksreis. Een dag na de bruiloft moest Lido voor zaken vertrekken.
Wat voelde Lee Iacocca tegelijkertijd? Zijn vrouw hield van hem, ondersteunde hem op alle mogelijke manieren, omringde hem met zorg en aandacht, probeerde dezelfde belangen met hem te leven. Lido maakte zich natuurlijk zorgen, maar hij dacht dat de echtgenoot alles begreep. Hij beweert dat het succes grotendeels is bereikt dankzij Mary. Ondanks het feit dat het druk was, probeerde het gezinshoofd het gezin op te dragen op vrijdagavond en in het weekend. Dochters, Katie en Leah ontvingen voldoende aandacht en genegenheid van hun vader. Ondanks het hoge niveau van welzijn, leerde Lee hen om zorgvuldig en rationeel te leven.
Het gezinsleven werd alleen aangetast door de ziekte van Mary. Ze had diabetes en zelfs de krachtige Lee Iacocca kon haar niet helpen de ziekte het hoofd te bieden. Een wijze, sterke vrouw stierf in 1983. Lido was geschokt door haar dood, maar hij slaagde erin een moeilijke periode te overleven en stortte zich halsoverkop in sociale activiteit.
Tijd om memoires te schrijven
Bekende cijfers op het gebied van verkoop en personeelsmanagement vinden het noodzakelijk om de bekende publicatie "Manager's Career" bij de hand te hebben, geschreven door Lee Iacocca. Een succesverhaal in leidinggevende functies bij Ford en Chrysler wordt beschreven in verschillende autobiografische monografieën. Bijzonder interessant, scherp en gemotiveerd, hij praat over relaties met Henry Ford II, over de moeilijke aard van de eigenaar van de autogigant, over compromissen en radicale beslissingen als president van het bedrijf.
Na zijn leiderschapsposities gaf Lee Iacocca, naast zijn memoires, lezingen aan universiteiten. Hij blijft deelnemen aan de activiteiten van openbare fondsen. Lee Iacocca is oud en blijft de veranderingen op de financiële en aandelenmarkten volgen. Hij investeert actief in veelbelovende e-commerce-industrieën.
Lee Iacocca: interessante feiten
Voor Amerikanen werd het woord "Lido" op jargon gebruikt in de betekenis van een bordeel. Om dubbele dubbelzinnigheid te voorkomen, verlaagde de manager zijn naam tot Lee en begon deze te gebruiken toen hij zich realiseerde dat hij succes in de verkoop kon behalen. Als een rijk persoon leidt hij een afgemeten levensstijl. Hij was te zien op een fiets. Hij houdt verouderde banden, in de hoop dat de mode voor hen zal terugkeren.
Lido Iacocca was een Amerikaan van Italiaanse afkomst en was vrienden op school met twee joodse leeftijdgenoten. Vreemd genoeg was dit trio beter dan de anderen in de klas in termen van academische prestaties. Om deze reden en vanwege raciale intolerantie vonden niet alleen studenten, maar ook sommige leraren ze niet leuk.
Al in zijn schooltijd voelde hij de smaak van succes, toen hij tot hoofdman werd gekozen. Hij gaf in zijn memoires toe dat hij zich enige tijd superieur voelde aan anderen. En het had invloed op de relatie. Hij verloor de steun, verloor het vertrouwen van zijn kameraden en faalde in de volgende verkiezingen. Maar dit was een goede les voor de toekomstige senior manager.
