Carlos Slim Elu is een Mexicaanse miljardair, zakenman, een van de rijkste mensen ter wereld. Interessant is dat hij de eerste in zestien jaar was die de Amerikanen inhaalde in de wereldwijde ranglijst van miljardairs en een leidende positie innam. Volgens het tijdschrift Forbes versloeg Carlos Slim in 2010 zelfs Bill Gates vanwege de waardegroei van de activa van zijn bedrijven. Toegegeven, niet veel, slechts 500 miljoen dollar. Dit was echter genoeg om rijke man de planeet werd Carlos Slim Elu. Zijn fortuin wordt geschat op ongeveer 53,5 miljard dollar. Het persoonlijke kapitaal van deze zakenman is volgens sommige schattingen van de media ongeveer 8 procent van het totale bbp van Mexico.
De oorsprong van Carlos Slim
Het succesverhaal van deze miljardair is zeer informatief en interessant. Carlos Slim Elu werd geboren in Mexico-Stad in 1940, op 28 januari. Hij was het vijfde kind in het gezin van een Libanese vluchteling en de dochter van een succesvolle Libanese koopman. Zijn vader Julian Slim verhuisde in 1902 naar Mexico. Het feit is dat de familie Julian wilde redden van militaire dienst in het Ottomaanse rijk.
Eerste miljoen verdiend
Carlos 'vader bezat zakelijk inzicht. Op een nieuwe plaats ging hij in onroerend goed bedrijf. Toen, in 1920, kocht Julian onroerend goed in het centrum van Mexico-stad en opende hier een supermarkt. Deze man slaagde erin een succesvol handelsbedrijf op te richten in Mexico-Stad, waarin alle zes van zijn kinderen begonnen te werken. Van hen eiste hij ijver, talent en toewijding. In ruil daarvoor kregen kinderen veel zakgeld, dat ze vanaf het eerste leerjaar moesten leren beheren. Carlos had een goed zakelijk gevoel. De tiener begon, met de zegen van zijn vader, aandelen te beleggen, waarvan hij de regels al op zeventien jaar beheerste. Het was toen dat Carlos Slim zijn eerste miljoen verdiende.
Universitaire studies
Hij bleef succesvol in deze richting werken en slaagde erin aan de universiteit te studeren aan de faculteit civiele techniek. Carlos Slim onderwees algebra en lineair programmeren in andere cursussen in andere cursussen. In 1961 ontving hij een diploma, maar begon niet van beroep te werken.
Persoonlijk leven
In 1966 trouwde Carlos met Somaye Domitus Germayel. Dit meisje was ook van Libanese afkomst. Ze was een neef van Gemayel, de Libanese president. Het echtpaar is 32 jaar gelukkig getrouwd, tot de dood van Somaya in 1999. Tegenwoordig wordt Slim beschouwd, ondanks de extra kilo's, dubbele kin en ouderdom, als een benijdenswaardige bruidegom. Hij is echter onverschillig voor schoonheden en de glamoureuze glorie spreekt hem niet aan.
Carlos Strategie
Nadat hij een behoorlijk kapitaal had verzameld, richtte hij het op het verzekeringsbedrijf, evenals de aankoop van hotels en Sanborns-winkels. Carlos Slim heeft benadrukt in de detailhandel om de kosten van consumptiegoederen te verlagen, waardoor ze betaalbaar zijn voor arme kopers uit Mexico. Dit werd de basis van zijn bedrijf, zijn groeiende kapitalisatie. Goedkoop om te kopen, vervolgens te upgraden en ofwel duur te verkopen of je aan te sluiten bij een groeiend familie-imperium - dat is de magnaatstrategie van Mexico.
De basis van het beroemde bedrijf
Het land verzuimde in 1982 vanwege het onvermogen om externe schulden te betalen. In Mexico heeft zich een enorme economische crisis voorgedaan. Gedurende enkele centimeters hebben beleggers hun opgebouwde vaste activa kwijtgeraakt. De panieksituatie profiteerde van Carlos Slim, wiens biografie het onderwerp van ons artikel is.Hij gebruikte het geld van zijn vader en kocht veel veelbelovende bedrijven voor niets. Het was toen dat de beroemde investeringsmaatschappij Carso Group werd opgericht. Deze naam bestaat uit de eerste lettergrepen van de namen van Carlos en Somaya, zijn vrouw.
Uitbreiding naar verschillende marktsectoren
De volgende stap was de winning van steenkool en erts. Frisco Corporation, dat nog steeds deel uitmaakt van het Group Carso Syndicate, is een leider geworden in de mijnbouw- en chemische industrie van het land.
Tegen het einde van de jaren tachtig had de expansie van Carlos-bedrijven in verschillende marktsectoren zulke proporties bereikt dat elke tweede inwoner van het land, evenals elke tweede onderneming, op de een of andere manier, elke dag geconfronteerd werd met ten minste een van de vele structuren die eigendom zijn van deze miljonair, zijnde consumenten door hem geproduceerde goederen en diensten.
Politieke troeven
Carlos Slim, wiens toestand toen al zeer goed was, verwierf naast economische activa ook politieke. Informeel en vriendelijk karakter zijn zijn contacten met hooggeplaatste ambtenaren van Mexico. Onder hen was de meest waardevolle de vriendschap met Carlos Salinas de Gortari, de president van dit land in 1988-1994. De slechte wensen van Slim beweren dat de persoonlijke sympathie van de Mexicaanse president naar verluidt de miljonair ten goede is gekomen toen de vraag opkwam over de privatisering van het telecommunicatiebedrijf Telmex, dat in die tijd en ook vele jaren later een monopolist was op de Mexicaanse communicatiemarkt.
Telmex-acquisitie
De Gortari heeft een streng beleid gevoerd om staatsbedrijven te privatiseren en de economie te dereguleren, en besloot een aantal bedrijven te koop te sturen, waaronder Telmex. Een groep investeerders onder leiding van Carlos Slim Helu won de aanbesteding. Slim betaalde het aantal aandelen dat hij gedurende meerdere jaren ontving met geld uit de opbrengsten die de overgenomen onderneming ontving. Carlos, door te investeren in politiek, heeft zijn bedrijf jarenlang de steun van de Mexicaanse regering geboden.
Het schokkende feit van het verwerven van Telmex veroorzaakte verontwaardiging in de samenleving, een storm van verontwaardiging in regeringskringen en in de pers. Hij leidde tot een serie massaprocedures. Het proces eindigde in niets, maar al die tijd werd de president gedwongen om te communiceren met het publiek en de regering.
Werk bij Telmex
Ondertussen bleef Carlos Slim Elu een financieel imperium opbouwen. Zijn biografie gedurende deze jaren wordt gekenmerkt door het feit dat hij al zijn kracht in het overgenomen bedrijf heeft gestoken. Het kostte hem vijf jaar om het in orde te brengen: om de technische basis opnieuw op te bouwen, corporate governance te stroomlijnen, een reeks diensten te creëren. Deze inspanningen waren niet tevergeefs - de wederopbouw die in vijf jaar werd uitgevoerd, stelde het bedrijf in 1995 in staat de nationale ramp te omzeilen die de Mexicaanse peso heeft afgeschreven. Telmex ontmoette dus een nieuwe ontwikkelingsronde van de Mexicaanse industrie, niet als een vervallen bedrijf met overheidspatroon, maar als een leider in de economie van het land en als een belangrijke aanbieder van telecommunicatiediensten.
Telmex genoot in de jaren negentig een monopolie op de Mexicaanse markt. Het bedrijf neemt nu zelfs ongeveer 80-90 procent van de vaste markt van het land in beslag, evenals ongeveer 70% van de mobiele telefonie.
Nieuwe bedrijven in de holding en nieuwe samenwerking
De Syndicate Group Carso werd in 1996 toegewezen aan een holdingmaatschappij genaamd Carso Global Telecom. De belangrijkste taak was om de technische, organisatorische en financiële middelen van de Elu Group te coördineren. Vervolgens werd Condumex, een bedrijf voor telecommunicatieapparatuur, ook in deze holding opgenomen, evenals Prodigy, de eerste aanbieder van Mexico, en ook een pionier van commerciële webactiviteiten.
Carlos Slim heeft in 1999 $ 1,5 miljard geïnvesteerd in de controle van verschillende Amerikaanse bedrijven die mobiele telefoniecentra en glasvezelnetwerken in Puerto Rico en Florida exploiteren.
Op aandelen met SBC in februari 2000 werd hij mede-eigenaar van Network Access Solutions, een bekende internetprovider. Dankzij samenwerking met Microsoft is het aantal internetgebruikers driemaal toegenomen, wat heeft geleid tot een toename van de verkoop van computerapparatuur.
Kerstcadeau
Carlos zou altijd bang zijn geweest voor de IT-industrie en computertechnologie. Alles veranderde echter Kerstmis, waarvoor Carlos Slim Elu een moderne laptop cadeau kreeg van zijn zonen. Huisdieren vergisten zich niet met de keuze. Misschien heeft deze laptop de houding van Slim ten opzichte van het telecommunicatiesegment veranderd, wat de reden was om in deze richting te werken.
Verovering van de Latijns-Amerikaanse markt
Carlos ging uiteindelijk op zoek naar mogelijkheden om zijn activiteiten buiten zijn land uit te breiden. Hij wilde de Latijns-Amerikaanse markt veroveren. Om dit te doen, begon Slim regionale telecomoperators op te kopen. In 2000 verwierf hij een aantal telefoonexploitanten die failliet gingen door de financiële crisis, waardoor de miljonair een dominante positie in de telecommunicatiedienstenmarkt in heel Latijns-Amerika had.
Carlos Slim vandaag
De spiegel van de Mexicaanse evolutie is Carlos Slim Elu. Dit is een ondernemer die communicatie gebruikt in het staatsapparaat, terwijl hij ver verwijderd is van de idealen van vrije concurrentie en de open markt. Aan de andere kant is dit zeker een getalenteerde persoon die niet alleen gericht is op het rooien van geld, maar ook op creatie. Telmex heeft uiteindelijk niet alleen alle winsten en voordelen van de monopolist verzameld. Onder leiding van Slim heeft het bedrijf in de eerste tien jaar zijn netwerken opgewaardeerd en ook het aantal abonnees verviervoudigd. Sinds het einde van de jaren negentig en de volgende tien jaar hebben 30 miljoen Mexicanen - mensen met een laag inkomen - toegang gekregen tot mobiele communicatie.
