Als een waardevol item van u wordt gestolen, neemt u contact op met de politie. Maar als uw collega's uw idee zonder vraag accepteren, zal het uiterst moeilijk zijn om het te bewijzen en is er geen plaats om op hulp te wachten. Probeer het gedicht niet in paniek te raken, maar luister naar het advies van ervaren psychologen die weten hoe ze ermee moeten omgaan.
Doe rustig aan
Je bent woedend en vindt geen plaats voor jezelf, woede kookt in je hart en een verlangen om alles op zijn plaats te zetten. Dit is een absoluut normale reactie van een persoon die veel tijd en moeite heeft besteed om het nu bij een ander te laten horen. Desondanks moet je geen overhaaste en overhaaste acties ondernemen. Allereerst moet je kalmeren, je emoties beheersen en abstract zijn van deze situatie. Schakel gewoon over op iets anders totdat uw zenuwen in orde zijn, anders kunt u onherstelbare fouten maken.
Beoordeel de situatie
Probeer de situatie objectief te beoordelen wanneer u kalmeert. Misschien leek het je gewoon dat je idee geleend was. Er is een uitdrukking dat er goede ideeën in de lucht zijn en meerdere mensen tegelijk kunnen bezoeken, en het interval zal onbeduidend zijn. Denk na over hoe zo'n situatie zou kunnen gebeuren en wie de schuldige is. Sluit je deel van schuld niet uit, dit kan je woede een beetje verzachten. Misschien dacht een collega dat het idee u niet interessant leek, of waren er andere redenen.
Redenen om ideeën van anderen toe te eigenen
Het is zinvol om stil te staan bij een meer gedetailleerde interpretatie van de beoordeling van de situatie. Je moet begrijpen waarom de ontvoering van ideeën van anderen plaatsvindt. Deze opties zijn:
-
Er zijn absoluut geen ideeën voor een specifieke gelegenheid, maar ze zijn gewoon nodig.
-
Dit wordt specifiek gedaan om je te "irriteren".
-
Een poging van een collega om gunst te vragen bij zijn superieuren.
-
Een situatie waarin iemand zeker weet dat u uw rechten niet kunt verdedigen.
-
Een collega begreep dat u dit idee niet nodig had, om de een of andere reden “verwierp” u het.
-
Een persoon herinnert zich eenvoudigweg niet waar hij het vandaan heeft gehaald (misschien heeft hij het gewoon gehoord en heeft er geen belang aan gehecht) en besloot oprecht dat het zijn eigen gedachten waren.
Ga diep in herinneringen
Probeer, na de situatie objectief te hebben beoordeeld, alle gebeurtenissen te reproduceren waarin uw idee zou kunnen overgaan op een collega. Onthoud wanneer het was, wie wat zei, welke omstandigheden een dergelijk gesprek hadden kunnen veroorzaken. Dit helpt u bepaalde conclusies te trekken: of uw collega het opzettelijk heeft gedaan, of u heeft het zelf uitgegeven.
Praat met de vermeende ontvoerder
Dit gesprek moet kalm en constructief zijn. Luister naar het standpunt van uw gesprekspartner, oefen in geen geval druk uit op hem en bedreig hem niet. Als hij je genoeg argumenten geeft dat hij niet schuldig is, probeer dan geen overhaaste conclusies te trekken en het tegenovergestelde te bewijzen. Het is misschien een verstandiger beslissing om wat later terug te keren naar het gesprek. En als u ervoor zorgt dat uw idee wordt gestolen, probeer dan een gemeenschappelijk compromis te bereiken. Vertel ons over je gevoelens, wees niet bang om het feit te uiten dat je heel onaangenaam bent om je bewust te zijn van deze situatie, en dat je er niet weer in wilt zijn. Nodig een collega uit om de baas eerlijk te bekennen.
Chat met je baas
Als een collega categorisch zijn acties ontkent en u zeker bent van zijn schuldgevoel, is het logisch om met de baas te praten. Je moet begrijpen dat het gesprek zo loyaal en diplomatiek mogelijk moet zijn. Probeer niet iemand te ontmaskeren en stel jezelf voor als een briljante medewerker die het slachtoffer is geworden van een gewetenloze collega.Beschrijf gewoon de situatie en maak duidelijk dat u geen provocateur bent, maar een verantwoordelijke persoon die zijn rechten verdedigt.
Bespreek de situatie niet met andere collega's
Wat de uitkomst ook is, houd alles geheim. Je moet dit incident met andere collega's niet herinneren en vertellen hoe je erin geslaagd bent een compromis te vinden of hoe je een winnaar bent geworden. Je doel is om je rechten te beschermen en een herhaling van het incident te voorkomen, en niet de belangrijkste roddel of held van de afgelopen dagen te worden. Probeer niet verder te gaan dan gezonde productieambities en verspil uw energie niet aan het bespreken van dergelijke incidenten.
Houd alles geheim
Laat uw ideeën voortaan nooit het eigendom van iemand anders worden. Praat niet over uw plannen, laat geen notities achter op de desktop of computer die door anderen voor hun eigen doeleinden kunnen worden gebruikt. Probeer het proces van je creativiteit te beheersen, zodat niemand de kans krijgt je idee opnieuw toe te wijzen. Tegelijkertijd moet u zich niet volledig verbergen voor collega's. Alles wat er is gebeurd, zou voortaan geen reden moeten zijn om je te gedragen alsof je een kluizenaar bent. Blijf zoals je was, trek gewoon de juiste conclusies.
Bedenk een strategie
Als u ziet dat uw ideeën waardevol zijn, overweeg dan hoe u zich moet gedragen. Maak plannen, breng ze naar de autoriteiten en controleer hun verschijning in de projecten van de onderneming. In elk bedrijf ziet deze procedure er anders uit. Zoek daarom uit wat u kunt doen om uzelf te beschermen. Dan zijn je prestaties een reden voor vreugde, en niet voor aanvullend onderzoek.