Kwam je toevallig in deze situatie: je zit bij de volgende vergadering en praat over een project waar je hele afdeling aan werkt, en plotseling zegt je baas dat een van je collega's een geweldig idee heeft dat het werk kan verbeteren of versnellen. Dan spreekt hij een werkelijk briljant idee uit, waarvan iedereen verheugd is. Alles behalve jij. Omdat dit idee niet van uw collega is, maar van u! In feite heb je dit gisteren net met hem gedeeld, toen beiden tijdens de pauze koffie dronken.
Deze persoon vermijdt natuurlijk oogcontact met jou, je walgt en is ongelooflijk beledigend. Wat nu te doen? Welk gedrag heb je? Je wilt niet klein lijken, maar je begrijpt niet waarom je niet de erkenning zou krijgen die je verdient ...
Helaas overkomt dit bijna iedereen en dit is een moeilijke situatie. Hoe te handelen in dergelijke omstandigheden? Hier zijn enkele eenvoudige tips.
Probeer de bedoeling te begrijpen
Je bent geïrriteerd, wat betekent dat je eerste reactie is om te suggereren dat de collega die jouw idee als zijn eigen heeft gegeven, zijn carrière op jouw kosten wil opbouwen. Natuurlijk is uw reactie begrijpelijk, maar dit is niet de beste optie. In plaats daarvan kunt u beter de tijd nemen om erachter te komen wat hier precies aan de hand is.
Was dit echt een kwaadwillende bedoeling van een collega? Of is dit allemaal gewoon een groot misverstand? Misschien vermijdt deze persoon je blik alleen omdat hij zich ook ongemakkelijk voelt vanwege verwarring, maar hij wil niet wijzen op de fout van je baas voor iedereen?
Misschien is uw aanvankelijke veronderstelling juist en is een collega gewoon uw ideeën aan het stelen. Maar in elk geval is het belangrijk dat u de details van de situatie voor het schandaal ontdekt.
Stel vragen
Oké, maar hoe weet je precies wat er hier aan de hand is? Welnu, je wilt waarschijnlijk wat verduidelijkende vragen stellen.
Het is verleidelijk om te beginnen met de beschuldigingen en met je vinger te wijzen naar degene die je beledigd heeft, maar volgens psychologen kun je beter begrijpen wat er echt gebeurt, zonder onnodig agressieve acties.
In plaats van meteen te zeggen: "Wacht eens even, het was mijn idee!", Probeer eens iets te vragen als: "Is dit een verandering in het proces waar we gisteren over koffie over spraken?" met een collega - kies zelf wat het beste bij u past.
Als deze persoon antwoordt: “Ja, jij was het die met dit originele idee kwam!”, De hele vraag zal daar worden opgelost. Maar als hij in plaats daarvan antwoordt met een eenvoudige "ja" of "nee" (of, nog erger, ontkent categorisch uw bijdrage), dan kunt u er zeker van zijn dat er inderdaad kwaadaardige bedoelingen zijn.
Benader een persoon rechtstreeks
Als iemand niet van de gelegenheid gebruik heeft gemaakt om je krediet te geven, kan worden aangenomen dat je ongelooflijk woedend bent. Je klemt je kaken en vuisten onder de tafel en je hebt enorme wilskracht nodig om hier en nu geen scène te maken. Je kunt nu zelfs praten en zeggen dat het jouw idee was. Houd er echter rekening mee dat deze aanpak niet altijd goed wordt geaccepteerd, vooral als u geen bewijs hebt.
In plaats daarvan kunt u het beste rechtstreeks contact opnemen met een collega. Neem deze persoon dus na de vergadering opzij en geef uw mening. Het kan er bijvoorbeeld als volgt uitzien: "Luister, ik wilde met je praten over wat er vandaag is gebeurd. De baas leek te denken dat het verbeteren van het proces jouw idee was.Maar als ik denk dat we allebei weten dat ik dit voorstel zojuist met je heb besproken ... Ik waardeer het dat je het een geweldig idee vond, maar het is belangrijk voor mij dat ik erkenning en waardering krijg voor mijn eigen werk en bijdrage. Kunnen we praten over hoe het goed te doen? "
We hopen dat uw collega een gesprek wil aangaan en de beste beslissing wil nemen die u beiden past. Nodig hem uit om een nieuwsbrief voor het hele team te sturen, waarin hij je vertelt dat het idee van jou is, je kunt gewoon samen naar het leiderschap gaan en de situatie uitleggen.
Weet wanneer het tijd is om contact op te nemen met je baas
Het is altijd belangrijk om te begrijpen wanneer het tijd is om zich tot leiderschap te wenden. Misschien was dit een constant probleem en blijft een collega uw ideeën stelen. Of misschien wil hij niet met u in gesprek gaan over het incident en is het belangrijk voor u dat dit niet onopgemerkt blijft.
Als je zelf hebt geprobeerd de situatie het hoofd te bieden, maar het mocht niet baten, vraag dan een gesprek met je directe baas om het probleem op te lossen. Je kunt uitleggen dat je niet hebzuchtig of klein wilt lijken, maar dat je geeft om je werk en je ideeën. Dit gesprek is zeer nuttig als u enig bewijs van uw oorspronkelijke werk of idee kunt leveren, of het nu een e-mail is met de datum van uw voorstel of enkele aantekeningen die u hebt gemaakt bij het plannen van het voorstel.
Voeg waarde toe aan uw geuit idee
Hier is een van de laatste tips om uw eigen ideeën te schetsen, zonder overdreven direct of agressief te zijn: bereid meer informatie voor.
Zelfs als een van uw collega's eerst uw idee heeft geuit, laat de anderen begrijpen tot wie dit idee precies behoort! Voeg feiten, gegevens, grapjes toe, neem deel aan de discussie.