Heb je gehoord dat de effectiviteit van de onderneming onder meer afhangt van de betrokkenheid van werknemers bij het arbeidsproces? Experts zijn het erover eens dat met het maximale rendement van werknemers de winst van het bedrijf aanzienlijk toeneemt. In een onderzoek werd dus gezegd dat als gevolg van een toename van de werknemersbetrokkenheid met slechts 1%, het jaarinkomen van de onderneming met enkele miljoenen roebel steeg.
actualiteit
Ongeveer 66% van de werknemers bij verschillende ondernemingen is nog steeds niet geïnteresseerd of ontevreden over hun werk. En het is waarschijnlijk dat deze werknemers ook minder productief en onverschillig zijn voor uw bedrijf.
Betrokkenheid van medewerkers is een sleutelfactor in het succes van uw bedrijf. Ze kan wonderen verrichten en de aanpak en houding aanzienlijk veranderen. Als u merkt dat medewerkers onverschillig staan tegenover de workflow, wat kan er dan worden gedaan om hun interesse te vergroten? Laten we eens kijken.
Herken hun prestaties
Natuurlijk is de locatie van uw bedrijf belangrijk voor succes en maximale winst. Maar hier is wat sommige leiders vergeten: het is belangrijk om de prestaties van anderen te erkennen.
Wanneer ondergeschikten uw goedkeuring zien (en wanneer u hen erover vertelt), zijn ze gemotiveerd om verder te werken en taken met nog grotere ijver uit te voeren. Ja, het erkennen van het succes van werknemers is de sleutel tot hun grotere betrokkenheid. Er zal geen spoor van onverschilligheid zijn: de werknemer zal het meest geïnteresseerd zijn in het voltooien van de taak.
Wat is er van jou vereist? Zorg ervoor dat u de werknemers ontdekt die het werk goed doen. Beknibbel niet op gefeliciteerd als ze het doel bereiken. Maak ze blij: geef ze een kleine bonus op hun verjaardag of trouwdag. Neem ze mee voor de lunch als bedankje voor het aantrekken van de gewenste klant.
Waardeer het harde werk van uw medewerkers. Dankzij dit zal uw bedrijf zo effectief mogelijk zijn.
Vertrouwensbeheer in commissies
Helpt u uw medewerkers om leiderschapsposities te bereiken? Volgens een onderzoek is slechts 19% van de organisaties effectief in het ontwikkelen van leiders. Als dit de toestand van uw bedrijf weerspiegelt, hebben wij een oplossing voor u: stel commissies in onder begeleiding van uw werknemers. Waarom is dit belangrijk?
Door medewerkers geleide commissies zijn ideaal om een geest van samenwerking aan te moedigen en aan te tonen dat u hun input waardeert. Daarnaast kunnen commissies werknemers helpen leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en anderen te betrekken bij hard werken.
Hoogstwaarschijnlijk willen sommige werknemers het voortouw nemen. Het is dus een goed idee om hen leidinggevende posities toe te vertrouwen om hun verlangen op de juiste manier te gebruiken. Houd niet alle macht in handen: vergroot de kansen voor werknemers.
Wat kunnen dergelijke commissies doen? Bespreking van problemen om de workflow, activiteiten en marketingstrategieën te verbeteren. Laat zien dat u het werk van werknemers zeer waardeert: zij zullen u helpen geweldige ideeën te ontwikkelen, de interesse in anderen te vergroten en teamwerk te versterken.
Sociale evenementen houden
Het is goed als communicatie niet alleen beperkt is tot zaken: soms is het handig om deel te nemen aan het algemene plezier. In één bedrijf wisten medewerkers dus nooit welke verrassing hen morgen te wachten staat: een reis naar de ijsbaan, gratis cocktails, bedrijfsfeest of barbecue in de natuur.
Als je je best wilt doen, denk dan buiten de kaders om ideeën voor lessen aan te dragen.Sociale evenementen zijn een manier om medewerkers te laten zien dat u hun harde werk en toewijding waardeert. Dit soort evenementen geeft uw werknemers een goede gelegenheid om te chatten.
Moedig werknemers aan om hun mening te uiten
We moedigen klanten aan om over hun wensen te praten, nietwaar? Dus waarom zou u deze procedure niet toepassen op uw ondergeschikten? Dit zal je interactie enorm verbeteren: ze zullen zien dat je geeft om wat ze denken.
Als u de interactie wilt verbeteren en behouden, moet u de mening van uw werknemers serieus nemen. Overweeg om halfjaarlijkse of driemaandelijkse enquêtes of enquêtes uit te voeren. Op deze manier blijft u op de hoogte van hoe uw medewerkers zich voelen. En u kunt ontdekken wat u in de toekomst kunt verbeteren.
Wees niet bang om bij het opstellen van vragen de waarheid te achterhalen. Als je echt probleemgebieden wilt lokaliseren en de betrokkenheid van medewerkers wilt vergroten, vraag ze dan: "Wat is je favoriete onderdeel van het werk? En de minste favoriet? Wat kunnen we in de toekomst verbeteren?" En luister aandachtig naar hen.
opleiding
Misschien is het niveau van werknemersbetrokkenheid nul omdat ze onvoldoende training hebben? Mensen moeten zich nodig voelen terwijl ze alle fijne kneepjes van uw bedrijf leren. Als u merkt dat werknemers moeilijkheden ondervinden, moet u geen overhaaste conclusie trekken dat ze lui zijn of ijverig zijn. Toon oprecht dat het u stoort: zorg ervoor dat ze de juiste training krijgen.
Overweeg hun individuele behoeften.
Zoals u ziet, moet aandacht worden besteed aan alle aspecten van uw bedrijf, inclusief werknemers. Als u wilt dat hun betrokkenheid bij het arbeidsproces maximaal is, houd dan rekening met hun individuele behoeften. Besteed aandacht aan hen: gebruik vergaderingen en sociale evenementen om de kennis over werknemers te vergroten. Zorg ervoor dat u hun mening gebruikt om effectiever deel te nemen aan verder werk.
Hoe meer u een medewerker individueel herkent, hoe meer hij / zij geïnteresseerd zal zijn in het werkproces.
Bied een gratis schema aan
Ben je flexibel met je medewerkers? Managers die nadenken over efficiëntie richten zich niet op het aantal uren (dat je gewoon op kantoor kunt zitten), maar op het resultaat, het resultaat van het werk.
Wat kan er gedaan worden? Als de situatie dit vereist, doe dan concessies aan hen: laat ze op afstand werken. Als dit onmogelijk is, is het niet nodig om een star kader op te bouwen: laat mensen een vrije dag nemen of vroeg vertrekken.
resultaat
We hopen dat deze strategieën u zullen helpen ondergeschikten te interesseren voor algemeen succes en winst. Om dergelijke doelen te bereiken, is niets onmogelijk: wees flexibel, vertrouw meer verantwoordelijkheden, let op. We zijn ervan overtuigd dat deze aanbevelingen u zullen helpen maximaal succes te behalen.