De praktijk om werknemers te ontslaan verschilt in verschillende landen. Ontslagen in de VS zijn vaak snel. In andere landen zal deze praktijk echter als absurd of zelfs wreed worden beschouwd. In Duitsland en andere Europese landen krijgen ontslagen werknemers een aantal weken de tijd om projecten te voltooien en voordeel te behalen bij het vinden van nieuwe banen. Erin Meyer, professor aan INSEAD Global Business School, heeft onderzocht hoe culturele verschillen van invloed zijn op bedrijven.
De Verenigde Staten hebben een snelle, onpersoonlijke benadering om hun werknemers te ontslaan
In Amerikaanse bedrijven houden ontslagen werknemers meestal korte vergaderingen met hun werkgever of HR-manager om erachter te komen waarom ze zijn ontslagen. "Ze hebben meestal maar een paar uur om hun spullen in te pakken en te vertrekken," zei Meyer.
Een van de redenen hiervoor is de "vrijwillige" arbeidsovereenkomst van het land tussen werknemers en hun bedrijven. Contracten 'naar believen' stellen werkgevers in staat om ondergeschikten om welke reden dan ook op elk moment te ontslaan, als dit niet discriminerend is. De VS is slechts een van de weinige landen waar werkgelegenheid willekeurig is.
Een andere reden kan zijn dat Amerikaanse managers geen vertrouwelijke bedrijfsinformatie willen vrijgeven aan ontslagen werknemers die handelsgeheimen kunnen prijsgeven.
In Duitsland blijven ontslagen werknemers in de regel weken na ontslag
Ze krijgen de tijd om projecten af te ronden en beginnen zelfs te zoeken naar werk, terwijl ze in hun vorige functie blijven.
Meyer schrijft de kalmere sfeer van ontslagen toe aan zowel het vriendelijke beleid van Duitsland als hun op relatie gerichte cultuur. Volgens Meyer hebben Duitse werknemers meestal een hechte band met hun collega's, waardoor het voor de werkgever moeilijker wordt om uit elkaar te gaan.
Japanse werknemers zien sociaal taboe als ontslagen
De Japanse wet staat werknemers toe om vervroegde uittreding pakketten te weigeren. Het gevolg is dat ontslagen werknemers die geen rol meer spelen in hun bedrijf, soms naar de onderneming blijven gaan en aan andere projecten werken.
Ontslagen in Japan komen zelden voor, voornamelijk als gevolg van een systeem voor levenslange tewerkstelling, waarbij fulltime werknemers meestal jaren in hetzelfde bedrijf blijven. De New York Times meldt dat een vast arbeidscontract een factor is in de cultuur van een land in verband met overheidsbeleid dat voorkomt dat bedrijven werknemers ontslaan.
In Hong Kong ontvangen bankiers die hun baan verliezen maanden een ontslagvergoeding
Sommige seniorleden ontvangen gegarandeerde inhoud die is vastgelegd in hun contracten, waardoor beëindiging een 'langbetaalde vakantie' wordt.
Zweden heeft de meest progressieve ontslagtactiek ter wereld
In dit land worden ontslagen werknemers geholpen om op te staan. Werknemers kunnen privé-veiligheidsadviezen betalen die ontslagen werknemers helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en financiële steun ontvangen. 85% van dergelijke werknemers vindt binnen een jaar een nieuwe baan.
In India waren ontslagen een bron van schaamte
Terwijl de economie van het land groeide en ontslagen steeds gebruikelijker werden, stigmatiseerde de cultuur niet langer ontslagen werknemers.
De groei van tijdelijk werk en banen heeft geleid tot een culturele verschuiving. "Globalisering heeft de Indiase leiders loyaler gemaakt aan het westerse idee dat ontslag onderdeel is van ups en downs op de markt in plaats van persoonlijk falen", schrijft ET-verslaggever Saumya Bhattacharya.