Een paar weken geleden stond ik op het dak van mijn huis. Mijn beslissing om daarheen te gaan was spontaan, zoals berekend.
Ik speelde vlaggen vangen met mijn dochters en zij bouwden slim een kleine toren van grill en ander gereedschap in de achtertuin. Toen klommen ze erop en verborgen de vlag in de goot. Daarna hebben ze de toren ontmanteld en zichzelf gefeliciteerd, ervan overtuigd dat ik het niet zou opmerken, en als ik het deed, kon ik er niet bij.
Ze hadden het mis in beide gevallen. Ik sloop rond met een kleine trap, liep door het huis aan de andere kant en liep de trap op, me afvragend of ik de eerste was die zijn nek brak om zijn kinderen een les te leren over het belang van creatief denken in ondernemerschap. Deze lessen zijn erg waardevol voor mij omdat ze dit niet op school onderwijzen. De school benadrukt dat je de regels moet volgen, een veilige, betrouwbare koers moet bepalen en de rest van je leven als werkende professional moet doorbrengen.
Ondernemerschap begint thuis. Hier zijn drie lessen die uw kinderen zullen aanmoedigen om als ondernemers te gaan denken. Het is beter om ze vroeg op volwassenheid voor te bereiden.
1. Alles is bespreekbaar
Mijn kinderen weten dat ze kunnen onderhandelen. Alles staat ter discussie. Omdat ze dit weten, kan het soms vermoeiend zijn. Net als elke andere ouder wil ik vaak dat ik weer de hoogste autoriteit kan worden en mijn bevelen kan opvolgen. Dat zou gemakkelijker zijn.
Dit verlangen vervangt echter het tegenovergestelde: ik wil dat mijn dochters zelf nadenken. Het vermogen om de wereld te zien is niet wat ze wordt verteld, ze moeten worden getraind. Leer uw kinderen dat het normaal is om alles in vraag te stellen. En wees bereid om met hen te onderhandelen.
Deze trend - dankzij mijn ouders die me als een volwassene behandelden - was een enorm voordeel voor mij als ondernemer, omdat ik kansen en oplossingen opmerkte die niet beschikbaar waren voor degenen die niet zo waren voorbereid.
Het veroveren van de vlag duurde drie uur, omdat beide partijen voortdurend aan het nadenken waren over manieren om een voordeel te behalen buiten de vastgestelde regels.
Toen een van ons dit deed, kwamen we bij elkaar om een akkoord te bereiken en dan ons nieuwe begrip voort te zetten. Het was zowel vermoeiend als geweldig - om te kijken hoe mijn meisjes voorbij de grenzen denken en met de groep te bespreken hoe iedereen zal winnen wanneer we de regels ter plekke veranderen.
2. Accepteer het risico
Ik ontdekte dat verhuizen van plaats naar plaats een behoorlijk nuttig voorbeeld kan zijn als het gaat om het leren van mijn dochters om risico's te nemen. De meesten van ons hebben 's avonds laat op het kruispunt gestaan. Je wacht tot het licht verandert om de weg over te steken. Ons werd geleerd dat je niet op rood kunt gaan, maar dat geen enkele auto in welke richting dan ook gaat, en het is volkomen veilig om de bestelling te negeren.
Wat nog belangrijker is: blindelings een regel gehoorzamen die je vertelt wanneer je moet gaan, of je bewust zijn van je omgeving en je eigen beslissingen nemen? Ik geef toe dat dit geen 'of-of'-scenario is. Als ik moest kiezen waar ik geld op zou zetten, zou ik elke keer voor het laatste kiezen.
Dit perspectief is van cruciaal belang wanneer u een bedrijf start. U moet de berekening van risico's en beloningen in uw hoofd uitvoeren, en als beloningen risico's overstijgen, voel je vrij om een pad te kiezen waarvan je niet zeker bent. Dit pad zal veel beter zijn als je het gebied kent. Kijk in beide richtingen en steek soms de straat over, zelfs als u wordt gezegd dat niet te doen.
3. Volwassenen hebben niet alle antwoorden.
Niets ondermijnt de geest van ondernemerschap als een volledige afhankelijkheid van macht. In de kern is het opstandig. De meest succesvolle zakenmensen beginnen meestal op jonge leeftijd met hun activiteiten, wanneer hun moed hoog is, hun ambities enorm zijn en er ruimte is voor experimenten.
Mijn meisjes houden van me, maar ze begrijpen dat ik een man ben. Ik laat ze mijn imperfectie zien, lach om mezelf en herken wanneer ik het mis heb. Als ze mijn beslissing als oneerlijk beschouwen, laat ik ze hun standpunt verdedigen. Hieruit volgt niet noodzakelijk dat ik van gedachten verander, maar het leert hen denken dat hun ideeën effectief zijn.
bevindingen
Dit is een waardevol perspectief voor hen. Ze weten dat hun ideeën welkom zijn, ongeacht of ze het ondernemerspad kiezen of niet. Dit stelt hen in staat om leiders te worden en anderen te helpen zichzelf te bevrijden van sociale beperkingen. Maar ik stel niet voor dat elke ouder het dak op gaat om dit te bereiken. Het is net zo gemakkelijk als beide benen stevig op de grond staan.