Volgens recente studies voelt slechts 24% van de werknemers zich verbonden met hun collega's, wat betekent dat drie van de vier werknemers in een reguliere organisatie zich ten minste gedeeltelijk geïsoleerd voelen.
Sterke bedrijven staan bekend om teams met een benijdenswaardig kameraadschap. Deze sterke bindingen vormen zich niet van de ene dag op de andere. Ze ontstaan door constante persoonlijke en professionele interacties die enkele maanden en zelfs jaren duren.
Interactie probleem
Hoewel professionele communicatie in veel gevallen grotendeels onvermijdelijk is, houden collega's tegenwoordig vaak gezamenlijke vergaderingen, maar persoonlijke interactie vindt niet altijd organisch plaats. In dergelijke situaties is het niet alleen moeilijk voor ervaren werknemers om hun collega's op andere afdelingen te leren kennen, maar het kan ook moeilijk zijn voor nieuwe werknemers om probleemloos bij het bedrijf te komen.
Studies tonen aan dat collega's het eerste zijn dat je op het werk leuk zou vinden. Wanneer bedrijven geen ondersteuning bieden voor teambuilding-initiatieven, of althans als ze geen prioriteiten stellen, zullen zowel veteranen als beginners minder snel vrienden vinden op het werk. Dit maakt het niet alleen moeilijk om een sterk team te creëren, maar heeft ook een negatieve invloed op de betrokkenheid van werknemers, hun humeur en productiviteit.
Daarom moeten ondernemers die willen dat hun bedrijf succesvol is, stappen nemen zodat hun werknemers de mensen leren kennen met wie ze werken, dit vergroot de kans op succesvolle samenwerking.
Geval voor kantoorspellen
Een van de gemakkelijkste manieren waarop organisaties hun werknemers kunnen introduceren, is het gebruik van kantoorspellen. Dit zijn korte en eenvoudige acties die zijn ontworpen om mensen te helpen elkaar op een persoonlijk niveau te leren kennen.
Ze kunnen worden gebruikt om nieuwe werknemers te helpen zich op hun gemak te voelen bij hun collega's. Ze kunnen ook worden gespeeld om veteranen te helpen hun collega's te herkennen met wie ze zelden of nooit communiceren.
Bovendien bieden kantoorspellen bedrijven een aantal voordelen:
- Ze vrolijken op, waardoor ze een welkome onderbreking van hun werk zijn.
- Breek barrières weg die tussen werknemers kunnen bestaan.
- Kan helpen bij het starten van basisbijeenkomsten of langdurige trainingen.
- Maak het gemakkelijker voor werknemers om met elkaar te communiceren.
- Moedig interacties aan die meestal niet plaatsvinden in de context van een typische werkdag.
Hier zijn enkele leuke spellen waar je personeel dol op zal zijn.
"Twee waarheden en één leugen"
Organiseer een teamlunch of neem een pauze in de middag zodat uw personeel de nieuwkomer kan ontmoeten. Elk van de deelnemers moet met één waarheid en één leugen over zichzelf komen. Dan moet iedereen aan anderen presenteren wat hij heeft uitgevonden. Alle deelnemers aan het spel proberen het juiste antwoord te raden, wat leidt tot verhalen over levenssituaties en bijdraagt aan een interessant en aangenaam gesprek.
"Vind 10 algemene functies"
Stel dat u een groot bedrijf runt waar afdelingen zelden met elkaar omgaan. Om medewerkers aan te moedigen elkaar beter te leren kennen, organiseert u een diner voor het hele bedrijf. Nadat iedereen heeft gegeten, splitst u ze in afzonderlijke groepen op en zorgt u ervoor dat elk van hen werknemers van alle afdelingen heeft. Doorzoek groepen voor 10 algemene functies (naast het voor de hand liggende, bijvoorbeeld dat het mensen zijn). Misschien onder hen zullen er landgenoten zijn, of iemand zal een gemeenschappelijke hobby hebben.
"Wie heeft het gedaan"
Verdeel uw werknemers in groepen (of koppels als u een klein bedrijf hebt). Laat elke persoon iets interessants opschrijven dat hij op een notitiekaart heeft gedaan (bijvoorbeeld parachutespringen, woonde in tien verschillende steden - hoe grappiger de situatie, hoe beter). Leg de kaarten in de hoed, schud ze goed, vraag elke persoon om een kaart te nemen met een notitie die ze hardop voorlezen. Dan moet degene die leest, proberen te raden "wie dit heeft gedaan" en waarom hij tot deze conclusie kwam.
"Man-rock-paper-scissors"
Waarschijnlijk speelde iedereen minstens een keer rock-paper-scissors. Maar je hebt het waarschijnlijk niet in een groep gespeeld. Breek uw medewerkers in zoveel teams als u wilt. Laat iedereen voor elke beweging specifieke gebaren voorstellen. Na een reeks wedstrijden met elk team wordt het beste bepaald door het aantal overwinningen.
"In één woord"
Ben je op zoek naar een ongelooflijk eenvoudig spel om een vergadering of training te starten? In dit geval is een spel met één woord goed.
Deel deelnemers aan een vergadering of training op in kleine groepen van vier of vijf. Stel hen een heel eenvoudige vraag, bijvoorbeeld: "Welk woord zou u gebruiken om de cultuur van ons bedrijf te beschrijven?" Geef elk team vijf of tien minuten om met hun eigen antwoorden te komen.
Voordat ze met hun enige woord komen, zullen de leden van elk team dit met elkaar bespreken. Vervolgens delen de teams hun resultaten.
Marshmallow-uitdaging
Breek je team in groepen van vier. Geef elke groep 20 stokjes spaghetti, 3 meter lint, 3 meter touw en een marshmallow. Vraag hen om de hoogst mogelijke vrijstaande structuur te bouwen die je kunt.
De eenvoudigste manier om uw werknemers te helpen elkaar beter te leren kennen en hun productiviteit te verhogen, is door interactie op een manier te stimuleren dat de meeste mensen zich op hun gemak voelen op kantoor. Samen plezier maken is daarom een van de snelste manieren om een verenigd team te vormen.
