Er is zoveel geschreven over het maken van succesvolle startups, maar de waarheid is dat niemand de geheime formule kent. Wil je weten waarom? Omdat er geen is.
Hoewel er geen regels zijn om succes te garanderen, zijn er regels die, indien niet gevolgd, falen garanderen. Hier zijn vijf belangrijke vaardigheden die u absoluut moet ontwikkelen als u uw kansen op succes als ondernemer wilt vergroten.
Onderzoek is niet leuk, maar noodzakelijk
Luister, ik begrijp dat dit niet leuk is, maar de onderzoekscomponent van het opbouwen van een succesvol bedrijf is misschien wel de belangrijkste. Je moet een sterke onderzoeker zijn. Voordat u het product lanceert, besteedt u wat tijd aan het onderzoeken van de markt, leert u uw concurrenten kennen, ontdekt u hun zwakke punten, maakt u kennis met hun sterke punten en ontdekt u gewoon alles wat u moet weten over uw markt.
De paradox van ondernemerschap, een van de vele, is dat je een passie hebt voor je idee. Hoewel je wilt beginnen met bewegen en aan de slag wilt gaan, is het belangrijkste wat je ooit zult doen misschien stoppen en ademen, verkennen, bestuderen, analyseren en dan alleen beslissen of het de moeite waard is om verder te gaan en hoe het te doen.
Deze stap is cruciaal, omdat het toekomstig succes belooft. Als u niets weet over de markt, de behoeften van mensen, over concurrenten, dan zult u zich snel realiseren dat uw potentiële bedrijf is opgestaan zonder dat het is begonnen. Wees daarom voorzichtig en wees niet bang om alles over alles te leren. Zonder een solide basis is het onmogelijk om iets succesvol te maken.
Wees geduldig of vergeet je droom gewoon
Het laatste wat je als ondernemer wilt doen, is jezelf omringen met een handvol onzinnige fanatici, dat wil zeggen mensen die je alleen vertellen hoe geweldig je bent en niet wijzen op de fouten die je onderweg maakt.
Het is heel belangrijk om een ondernemer te zijn die volwassen genoeg is om constructieve kritiek te accepteren en te implementeren, en soms zelfs eenvoudige kritiek. Je bent misschien goed in coderen, maar dat betekent niet dat je goed bent in marketing, en als iemand die je vertelt dat je het verkeerd doet, aan de horizon verschijnt, is het jouw taak om te luisteren en te leren. Om dit te doen, heb je geduld en tact nodig, evenals onvoorwaardelijke wil en kracht, omdat het nooit leuk is om over je fouten te horen.
Wees loyaler aan negativiteit omdat het een drijvende kracht voor succes kan worden. Door je slechte eigenschappen te kennen, kun je ze beginnen uit te roeien, en dit is zonder twijfel een zeer goede praktijk die je zal helpen vooruit te komen in de zakelijke sfeer.
Flexibiliteit is de basis van uw succes.
Mensen richten zich vaak op het vergroten van hun macht door geschikte investeerders of vaste werknemers te vinden, maar weinigen weten dat het belangrijk is om eerst te kunnen leren omgaan met deze mensen, evenals hun opvattingen. En wat kan beter helpen dan een goed uitgewerkt businessplan? Nadat u uw onderzoek hebt uitgevoerd en de feedback voelt, is het soms uiterst belangrijk dat u uw bedrijfsplan wijzigt, bijwerkt en aanpast.
Het grootste deel van het opbouwen van succesvolle bedrijven is het vermogen om flexibel te zijn, omdat de doelmarkt uiteindelijk dynamisch is en steeds verandert.
Communicatie is net zo belangrijk als uw product
Als u een ingenieur bent, of misschien zelfs een geweldige specialist in bouwen, betekent dit niet dat u een goede communicator bent.Het gebrek aan communicatieve vaardigheden vormt zelfs een reële bedreiging voor uw bedrijf, want wat hebben uw vaardigheden voor nut als u niet op een oubollige manier met mensen kunt praten.
De reden dat ik dit zeg is omdat je als ingenieur denkt als ingenieur. Weet jij wie er niet als ingenieur denkt? Elke andere persoon.
Je moet leren de taal van je publiek te spreken, anders is je code nutteloos.
Scherp de analytische kant van je geest zo vroeg mogelijk aan.
Hoewel u uiteindelijk iets kunt zien op een plek waar niets is, is het vermogen om gegevens te bekijken, echt naar cijfers te kijken, absoluut noodzakelijk voor het succes van uw bedrijf.
Je denkt misschien dat alles werkt, maar de cijfers spreken anders, en als je hier niet goed op let, kan alles snel de verkeerde kant opgaan.
Daarom, hoewel je een betere professional kunt zijn, is het verbeteren van je kwantitatieve vaardigheden uiterst belangrijk en essentieel voor alles wat je als leider en ondernemer gaat doen.
conclusie
Ondernemerschap is niet voor iedereen weggelegd. De reden dat bijna alle startups falen, en heel weinig overleven, is omdat het creëren van een succesvolle onderneming zo dicht mogelijk bij het onmogelijke mogelijk is.
Zoveel paradoxen onderweg, zoveel ups en downs, en zoveel vaardigheden die je moet opdoen als je een bedrijf bouwt dat op een wereldwijde schaal gericht is. Daarom is het belangrijk om van tevoren van deze stappen te weten dat er uiteindelijk niets meer te doen is.