Weet je dat de aanwezigheid van leiderschapskwaliteiten, communicatie en organisatorische vaardigheden door werkgevers veel meer wordt gewaardeerd dan de vaardigheden, kennis en ervaring die nodig zijn voor het werk? Welke positie je ook inneemt, je hebt altijd de kans om jezelf te bewijzen en te bewijzen dat je een goede en effectieve leider bent. En daar, wie weet, en niet ver van de toename. Hier zijn tien eenvoudige manieren om jezelf op de beste manier te bewijzen en je leiderschapsvaardigheden te tonen, zelfs zonder dat je in de stoel van de baas bent.
Spreek duidelijk en specifiek
Een effectieve leider gromt niet achter gesloten deuren en zegt niet 'Ja' als hij echt gelooft dat 'nee'. Je zult nooit de voorzitter van de leider nemen als je dubbelzinnige zinnen spreekt of je woorden zullen afwijken van acties. Alles is heel eenvoudig: alleen de persoon die duidelijke instructies geeft, kan het team beheren. Ze zouden je perfect moeten begrijpen. Stel je voor dat je een commando in een computer invoert: je begrijpt dat het niet het gewenste resultaat zal produceren totdat je je gedachte nauwkeurig formuleert. Het gebeurt ook in communicatie met mensen.
Leer flexibiliteit
Leiderschap houdt geen ultimativiteit in. Als je jezelf in de stoel van een chef wilt bevinden, moet je flexibiliteit leren. Dit betekent dat je niet moet zeggen "Doe het op deze manier en dat", terwijl mensen aandringen op een andere optie. Dit is het voorrecht van micromanagement. Als het team het niet met u eens is, luister dan naar andere gezichtspunten en probeer een compromisoplossing te vinden. Vergeet niet dat de dictatuur het niet goed doet.
Respecteer jezelf
Je moet je belangen kunnen verdedigen en voor jezelf opkomen. Dit betekent echter niet dat je agressief moet zijn, met onbeschoftheid op onbeschoftheid moet reageren of onbeleefd en respectloos moet zijn tegenover anderen. Als u tijdens een vergadering werd onderbroken, zegt u rustig: "Mag ik afronden?". Als een collega je vraagt om het werk voor hem te doen, antwoord dan: "Dit is onmogelijk." U moet leren nee te zeggen als reactie op verzoeken die het bedrijf geen voordeel opleveren en geen deel uitmaken van uw verantwoordelijkheden. Dus de volgende keer dat je wordt gevraagd om koffie te zetten, zeg je beleefd dat je bezig bent.
Help anderen
Hulp is om anderen te helpen groeien. Heb je bepaalde successen in iets bereikt en ben je een niveau hoger dan je collega's? Trek ze dan naar je toe. Effectieve leiders 'verdrinken' anderen niet, vooral leden van hun team, maar proberen hen te helpen en hun ervaringen te delen. De autoriteiten zullen het zeker waarderen.
Neem de verantwoordelijkheid voor je fouten
Alle mensen maken fouten en vervelende vergissingen. Dit is een normale situatie. Wees niet bang om verantwoordelijkheid te nemen voor wat er door jouw fout is gebeurd. Geloof dat er niets ergers is wanneer iemand zich verbergt achter de rug van anderen. Een leider kan niet laf zijn. Oversten zullen nooit een promotie aanbieden aan een werknemer die niet verantwoordelijk is voor hun acties.
Luister naar de ideeën van anderen
Een effectieve leider kan geen egocentrisch persoon zijn. Hij moet de kenmerken en karaktereigenschappen van mensen begrijpen om verantwoordelijkheden goed te verdelen. Luister naar de ideeën van anderen en concentreer je niet op jezelf. Zelfs als u uw project als ideaal en ingenieus beschouwt, bekijk het dan vanuit verschillende invalshoeken. Geloof dat je onder collega's veel goede ideeën kunt horen. Maar gebruik ze in geen geval voor uzelf. Het is gemeen en oneerlijk.
Neem een gok
Een leider zijn lijkt me een plezier. Het is alsof alle macht in jouw handen ligt en je leeft en geniet van het leven. Alles is echter niet zo eenvoudig. Om een effectieve leider te worden, moet je risico's nemen, maar het risico moet gerechtvaardigd zijn.Als u de situatie objectief beoordeelt, alle mogelijke risico's, wees dan niet bang om door te gaan met actieve acties.
Vergeet netwerken niet
Netwerken is een baan zoeken, maar communicatie, vertrouwen opbouwende relaties met mensen opbouwen. Hoe meer connecties je hebt, hoe sneller je de carrièreladder kunt bereiken. Help anderen zelf een effectieve leider te worden. Denk aan het hoofdprincipe van het leven: hoe meer je geeft, hoe meer je ontvangt.
Dankzij netwerken kunt u bovendien communicatieve vaardigheden ontwikkelen, begrijpen welke strategieën voor interactie met mensen effectief zijn en welke niet. Deze vaardigheden en kennis zijn zeer nuttig wanneer u zich in de stoel van de baas bevindt. En inderdaad, in het leven moet je een gemeenschappelijke taal kunnen vinden met verschillende mensen.
Neem dingen niet ter harte
Om een effectieve leider te worden, moet je leren hoe je je emoties kunt beheersen. Je moet leren adequaat te reageren op kritiek en falen niet ter harte nemen. Anders kun je niet overleven in de zakenwereld. Als iemand van uw collega's een opmerking voor u heeft gemaakt, denk er dan over na hoe relevant het is voor de realiteit. Zo ja, onderneem dan actie en werk aan uzelf. Zo niet, let dan niet op. Uiteindelijk kon de persoon een slecht humeur hebben, of hij probeerde je gewoon als concurrent uit te schakelen. Laat dit je niet storen.
Vraag niet om een speciale behandeling
Denk je dat je een speciaal persoon bent? Nee. En ik niet. En die collega is er ook niet. We zijn allemaal gewone mensen. Waarom zou u dan op een speciale manier worden behandeld? Stop met het verwachten van mensen van persoonlijke uitnodigingen, een afzonderlijke individuele houding en aantrekkingskracht. Doe zelf mee aan het werk, wacht niet wanneer u wordt gevraagd of om iets wordt gevraagd. Je moet het initiatief nemen en de drijvende kracht zijn die het team motiveert voor nieuwe prestaties. Alleen dan kun je een verhoging claimen, en pas daarna - en een speciale houding ten opzichte van jezelf. Vergeet niet dat je het moet verdienen.