Zelfregulerende organisatie (SRO) is een organisatie zonder winstoogmerk die in haar rang mensen van dezelfde specialiteit verenigt die zich bezighouden met dezelfde of vergelijkbare activiteiten. SRO is ontworpen om een hoog niveau van professionaliteit onder haar leden te handhaven. Om dit te doen, ontwikkelt het kwaliteitsnormen en procedures voor het uitvoeren van werkzaamheden, voert regelmatig hercertificering uit en informeert over innovaties. SRO beschermt de belangen van deelnemers voor de staat en klanten. In geval van gerechtvaardigde claims van de klant, om het prestige van het beroep en zijn leden te behouden, heeft de SRO een compensatiefonds. Ze lost conflicten in haar gelederen op.
Zelfregulering
Een zelfregulerende organisatie krijgt deze status na de registratie door de uitvoerende macht als een juridische entiteit. U kunt geen lid zijn van twee of meer SRO's die mensen met dezelfde specialiteit verenigen. Een noodzakelijke voorwaarde voor lidmaatschap is om een burger van de Russische Federatie te zijn.
SRO is zowel een leidinggevende als een beheerde organisatie. Het controleert en optimaliseert het werk van specialisten in zijn gelederen. De staat controleert en past zijn activiteiten aan.
De uitdrukking "zelfregulerende organisaties" werd voor het eerst gebruikt in de Russische wetgeving in 1995. Er is alle reden om te hopen dat SRO's een belangrijke bijdrage zullen leveren om de werknormen van Russische specialisten dichter bij internationale normen te brengen om het wantrouwen van potentiële consumenten weg te nemen en het concurrentievermogen van de Russische markt voor goederen en diensten aan buitenlandse ondernemers te bewijzen . Dit werd vooral waar na de toetreding van de Russische Federatie tot de WTO.
Zelfregulerende organisaties moeten een officiële website hebben waar informatie wordt gegeven over alle leden van de vereniging (redenen voor vertrek worden gerapporteerd over gepensioneerde werknemers).
Financiële arbitrage
Sinds 1998 heeft de staat financiële ondernemers verplicht SRO's te creëren. Arbitragebeheerders behoorden tot de eersten op deze lijst. Rosreestr registreert dergelijke organisaties en verzamelt een enkele database over hen. De arbitragebeheerder is een specialist op het gebied van financiën, namens het arbitragehof dat een faillissementsprocedure voert in het belang van alle deelnemers aan het proces. Hij wordt beloond met het geld van de schuldenaar, maar hij draagt ook enorme financiële risico's en probeert zo efficiënt en objectief mogelijk de gevallen te stroomlijnen waarin grote fondsen vaak voorkomen. Deelnemers aan het proces kunnen verklaren dat de arbitragemanager hen schade heeft berokkend door hun verkeerde acties of afwezigheid, en hem aanklagen.
Algemene voorwaarden
Een zelfregulerende organisatie van arbitragemanagers is een organisatie zonder winstoogmerk die arbitragemanagers in haar gelederen bijeenbrengt. Het verkrijgen van de SRO-status biedt:
- meer dan 100 deelnemers aan de compositie;
- het bestaan van een compensatiefonds ter dekking van mogelijke betalingen in verband met klachten van klanten;
- het bestaan van programmadocumenten die de professionele normen van de arbitragemanager beschrijven;
- een ontwikkeld plan van hercertificeringen en professionele ontwikkelingsactiviteiten voor deelnemers;
- gevormde bestuursorganen.
Een zelfregulerende organisatie van arbitragebeheerders is in staat om zowel zijn deelnemer te beschermen als hem een boete op te leggen in de vorm van een waarschuwing, een boete en zelfs diskwalificatie, wat het einde van een carrière betekent.Een compensatiefonds gevormd uit lidmaatschapsgelden kan worden gebruikt om de fouten van een van de beheerders te betalen. Dit is een sterke visueel tastbare stimulans om elkaar professionele hulp te bieden. De ervaring leert inderdaad dat het concept van 'prestige van een bedrijf' collega's niet bevrijdt van ruzies en compromissen van werknemers in de ogen van de klant, omdat de financiële band tussen de werknemers van één onderneming zich niet zichtbaar manifesteert.
Over licentie
Er zijn drie soorten gelicentieerde activiteiten van arbitragemanagers:
- Met ondernemers.
- Met ondernemingen.
- Met budgetvormende ondernemingen.
Om een licentie te verkrijgen, moet u beschikken over:
- hoger onderwijs;
- gebrek aan strafblad;
- ten minste twee jaar werkervaring als leider;
- een jaar stage onder toezicht van een arbitragemanager, waarin de essentie en de procedure voor het voeren van faillissementszaken worden bestudeerd.
De licentie wordt na 3 jaar verlengd.
Lidmaatschapsvoorwaarden
De minimumvereisten voor zelfregulerende organisaties van arbitragemanagers aan hun deelnemers zijn als volgt:
- individuele ondernemersstatus;
- bestaan van een licentie voor arbitragemanager;
- registratie in het arbitragehof als arbitragemanager;
- slagen voor een examen om te voldoen aan de SRO-kwalificatienorm;
- bestaan van een aansprakelijkheidsverzekeringscontract voor een periode van 1 jaar met een vast minimum verzekeringsbedrag;
- betaling van lidgeld.
Verantwoordelijkheden van arbitrage
control:
- beoordelen van de economische situatie bij de onderneming die voor faillissement heeft gewaarschuwd;
- analyseer de oorzaken van de crisis;
- een actieprogramma ontwikkelen om moeilijkheden te overwinnen als er hoop is op een oplossing voor het probleem;
- reguleren van relaties met crediteuren en werknemers;
- een faillissementsprocedure voor de rechtbank voeren.
De arbitragemanager heeft geen persoonlijk belang bij een van de deelnemers aan de faillissementszaak.
Associatieniveaus
Veel ondernemingen in Rusland zijn actief in verschillende regio's van het land. Daarom is het werk van een arbitragemanager vaak onmogelijk zonder samenwerking met 'collega's in de winkel' in andere regio's. Dit is hoe interregionale verenigingen van organisaties van arbitragebeheerders worden gevormd, die informatie indienen bij het Russische register:
- over leiderschap;
- over de grootte van de samenstelling;
- op het bedrag van het compensatiefonds;
- over specialisatie.
Een community die meer dan 50% van de organisaties in één richting in zijn team heeft, heeft een nationale status. Zelfregulerende organisaties van arbitragebeheerders kunnen deelnemen aan het opstellen van wettelijke normen met betrekking tot hun competentie.
Huishoudelijke zaken
Er zijn steeds meer ondernemers die zich vrijwillig willen verenigen in zelfregulerende organisaties en willen genieten van alle voordelen van een professioneel team boven een individu. Het is logisch om de industrie te selecteren die het dichtst bij elke burger staat, van klein tot groot. Duizenden jaren heeft de mens niet zonder onderdak kunnen leven. Bouworganisaties en coöperaties die woningen bouwen op de eenheden van toekomstige bewoners worden al lang gedekt door verplicht lidmaatschap van SRO's.
Maar hoe zit het met het onderhoud van een bestaande woningvoorraad waarmee het Housing Office voorheen niet optimaal werd beheerd? Nu zijn er nieuwe tijden gekomen in de woningsector. Bewoners van de voormalige staat, coöperatie, en nu gemeentelijke en geprivatiseerde appartementen naar hun smaak moeten de mogelijkheid hebben om hun leven te regelen. Bewoners van appartementsgebouwen hebben nu een keuze.
MCD-beheeropties
Een appartementengebouw (MKD) is een huis waarin twee of meer rechthebbenden wonen, terwijl ze gescheiden zijn van de woonruimte. Toegang tot gemeenschappelijke ruimtes is ook mogelijk.
De wetgeving voorziet in drie opties voor het beheer van MKD:
1. De eerste optie. Direct beheer.Bewoners van het huis kunnen kiezen uit hun gelederen mensen die willen en weten hoe ze moeten omgaan met organisatorische en economische zaken, een overeenkomst met hen opstellen over het aanbieden van nutsvoorzieningen, onderhoud en reparatie van gemeenschappelijk onroerend goed aan het hele huis, en mogelijk voor extra verbeteringswerk. Een groot pluspunt van deze situatie is dat deze mensen zelf in het huis wonen en onmiddellijk de gevolgen van hun activiteiten voelen, en ook kunnen evalueren wat nodig is en dit met de bewoners bespreken. Bovendien hoeft u geen tijd en geld te besteden aan het ontwerpen van een gemeenschap thuis als een juridische entiteit. Eigenaren ontvangen nutsvoorzieningen door rechtstreeks contracten op te stellen met producenten of verkopers van energie, water en allerlei soorten diensten. De verantwoordelijkheid van uitvoerende kunstenaars wordt bepaald door het opstellen van contracten. Aan de andere kant, misschien onervaren op het gebied van economie en recht, kunnen mensen misschien niet in staat zijn om een oplossing voor sommige problemen te vinden. In sommige huizen zijn activisten helemaal afwezig.
2. De tweede optie. Beheerd door een partnerschap of coöperatie, bestaande uit de eigenaars zelf en geregistreerd als een rechtspersoon:
- Een actief wordt geselecteerd in de persoon van de voorzitter en de bestuursleden.
- Informatie wordt verstrekt aan de belastingdienst.
- Een zichtrekening wordt geopend.
Belangrijke kwesties worden opgelost op algemene vergaderingen van leden van de formatie. Het nadeel is het beperkte personeel en de contacttijd van het management met bewoners. Het oplossen van individuele problemen kan erg moeilijk zijn.
3. De derde optie - het is een managementorganisatie. Inwoners van een appartementengebouw hebben het wettelijke recht om het in te huren om alle zaken van onderhoud van de woning en de omgeving te regelen en een comfortabele woonomgeving te creëren. Dit bevrijdt hen per definitie van letterlijk alle zorgen over gemeenschappelijke ruimtes. Informatie over dergelijke gemeenschappen is te vinden op de websites van overheidsdiensten of rechtstreeks bij dezelfde autoriteiten.
Bilaterale overeenkomst
Een beheerorganisatie is een beheermaatschappij die op commerciële basis de rechten en plichten uitvoert van eigenaren en gebruikers van een appartement dat aan haar is overgedragen op basis van een overeenkomst met huurders. Het contract moet worden ondertekend op de vergadering van de huurders en bevat:
- een overzicht van het onderhoud en de verbetering van het huis en de omgeving;
- maten en betalingswijzen door inwoners van werk en nutsbedrijven
- manieren om de betaling opnieuw te berekenen;
- de mogelijkheid om de voorwaarden van het contract te wijzigen;
- methoden van controle door ingezetenen van de uitvoering door de beheersorganisatie van haar verplichtingen.
Organisatie van werk
De beheermaatschappij kan contractuele werkzaamheden alleen uitvoeren of met de betrokkenheid van andere aannemers. Contracten met organisaties die nutsvoorzieningen aanbieden, worden namens bewoners gesloten door de managementorganisatie. Dit maakt enerzijds de energierekeningen iets duurder, omdat er een tussenpersoon bij betrokken is. Aan de andere kant is het goedkoper, omdat gemeentelijke diensten aanzienlijk lagere kosten maken voor het schrijven van schriftelijke verplichtingen. Een overeenkomst met huurders voor het beheer van MCD wordt gesloten voor meer dan 1 jaar, maar minder dan 5 jaar. Als bij het verstrijken van het contract de aanvraag tot weigering van diensten niet is ontvangen, wordt het contract automatisch beschouwd als verlengd onder dezelfde voorwaarden.
Nadat zij hun rechten zijn aangegaan, is de beheermaatschappij verplicht bewoners een werkplan voor het lopende jaar te verstrekken. In het eerste kwartaal van elk jaar moet een rapport over de vervulde verplichtingen worden verstrekt aan eigenaren van bewaakte huizen. Een managementorganisatie is een team van professionals die niet alleen thuis zaken doen. Het staat open voor bezoekers. Eigenaren van appartementen kunnen het initiatief nemen om vergaderingen te organiseren en actuele kwesties bij hen te bespreken.
Mogelijk negatief
Maar zoals in elk bedrijf, is ook hier veel afhankelijk van het personeel van mensen die deel uitmaken van de managementorganisatie van het appartementengebouw. Misschien oneerlijke houding ten opzichte van de taken van specifieke personen en de instelling als geheel. Het is niet uitgesloten dat er geld wordt uitgegeven voor doeleinden die niet zijn goedgekeurd door de huurders en andere ongewenste situaties. Volgens sommige parameters lijkt de beheersorganisatie op een kantoor voor huisvesting, maar de betaling is hoger. En wie weet, had het Housing Office andere redenen voor de onvolkomenheden, behalve voor het gebrek aan middelen. En de huurders bleven hetzelfde. Alleen financiering wordt voornamelijk uit handen van bewoners verstrekt. Betalingen voor grote reparaties van een huis kunnen worden gedaan uit budgetfondsen als het is opgenomen in het jaarplan van gemeentelijke evenementen. Ten minste 2/3 van de eigenaren en gebruikers moeten zelf in revisie investeren.
Hoe de eindjes aan elkaar knopen
Om personeelsbezetting te minimaliseren, kan huisbeheer door de managementorganisatie gedeeltelijk worden overgedragen aan andere handen. Het is dus mogelijk om boekhoudfuncties over te dragen naar afwikkelings- en informatiecentra (RIC), kredietorganisaties. Betaalde langetermijndiensten van de RIC kunnen zijn:
- berekening van betalingen van huurders voor nutsvoorzieningen en een appartement;
- een ontvangstbewijs maken;
- het invullen en verzenden van bonnen;
- rente in rekening brengen voor te late betalingen;
- herberekening van betalingen van huurders voor alle gewijzigde tarieven, in geval van niet-ontvangst van diensten, bij het herzien van de voorwaarden voor het verkrijgen van voordelen.
Het onderstaande diagram illustreert de beweging van geld die door de handen van een organisatie gaat die een woning beheert.
Dit kan betekenen dat een dergelijke activiteit een goede bron van inkomsten is, evenals het feit dat niet iedereen een bedrijf kan opzetten om inkomsten te genereren. De echte basis voor het maken van winst door de managementorganisatie is het leveren van hoogwaardige diensten aan huurders van oplosmiddelen en communicatie in de gemeente. Het blijkt hetzelfde woonkantoor te zijn. Waarschijnlijk zou de situatie kunnen worden beheerd door het management van de beheersorganisatie van de kant van de SRO om waardig personeel te selecteren en inkomsten te verdelen tussen organisaties die appartementen beheren en bedrijven die overladen zijn met gepensioneerden en de armen.
