I dag drives virksomheten under noe andre forhold enn for 10, 15 og 20 år siden. Nåværende trender viser at alle prosesser i selskapet begynte å gå mye raskere, og selve forretningsapparatmodellen har blitt mye mer fleksibel. Ta i det minste spørsmålet om å ansette ansatte.
Tradisjonell modell
Det ble antatt at selskapet skulle ha et etablert stab av ansatte som utførte visse funksjonelle plikter. I det minste virket denne tilnærmingen tradisjonell og urokkelig: rengjøringsmidler, sikkerhetsvakter, vanlige ansatte, ledere osv. Skulle jobbe i selskapet.
I dag råder helt nye trender i spørsmålet om å ansette spesialister, som tillater ikke bare å redusere kostnadene for bedriftseiere seriøst, men også å organisere arbeid på et helt nytt nivå og få et kvalitetsprodukt som et resultat. Les denne artikkelen for mer informasjon om hvordan det er vanlig å organisere arbeidet til en virksomhet når det gjelder ansettelse av personell i dag.
Moderne tilnærming: oppgaver og løsninger
Nå kan folk som gjør arbeidet sitt "leies ut" eller overføres til "midlertidig bruk." Nei, selvfølgelig, dette er bare taleomganger. Faktisk jobber en person fullstendig på eget initiativ, og selskaper driver med overføring av resultatene av hans arbeid eller funksjonelle plikter. Senteret for å organisere en slik "utveksling" er et rekrutteringsbyrå, hvorav et stort antall mennesker jobber på arbeidsmarkedet i dag.
Faktisk er eksistensen av slike selskaper som organiserer en massiv rekruttering av ansatte både for selskaper som trenger tjenestene til sistnevnte, og for de ansatte som leter etter arbeid. Når alt kommer til alt, drar alle fordel av en slik kombinasjon.
I stedet for å søke etter faste spesialister for en stilling, er det noen ganger mer lønnsomt for bedrifter å motta personaltjenester på midlertidig basis. Det er her leasing av personell spiller inn.
I noen tilfeller har selskapet mange vanskeligheter med å administrere ansatte, betale ned dem, betale skatt for dem og foreta ansettelser og oppsigelser i tilfelle en person ikke oppfyller sine plikter. Nok en gang er dette rekrutteringsbyrået, hvis oppgave er outstaffing og leasing av ansatte. Slike løsninger forenkler livet til mange bedriftseiere, og tvinger dem til å glemme alle oppgavene knyttet til ansatte, og lar oss fokusere på forretningsprosesser.
Til slutt er det situasjoner der selskaper trenger tjenester, men ikke ansatte i denne profilen fortløpende. For ikke å ansette folk i en kort periode, og deretter ikke skyte dem, er det en slik kategori som outsourcing av personell.
Ovennevnte tre ordninger for å ansette mennesker og oppnå deres arbeidsresultater utgjør en moderne tilnærming. De kom fra Vesten, der de lenge har etterspurt i næringslivet, mens vi bare begynner å slå rot. Les om funksjonene nedenfor.
Leasing av ansatte
Merk at ordningen hovedsakelig fungerer for ansatte som utfører grunnleggende funksjoner som rengjøring, sikkerhet, matregnskap i et supermarked og så videre. Dette er plikter som for det første sørger for en stor mengde rutinemessig, lavt kvalifisert arbeid, og for det andre ikke er bundet til et bestemt arbeidssted (kan utføres på ethvert foretak under omtrent samme betingelser).I det minste innen detaljhandelsområdet er utleie av vikarer det mest populære og relevante fenomenet: et stort antall mennesker som ønsker å få midlertidig deltidsarbeid gjennom det. Ofte er de ansatt i supermarkeder.
Kasserere, sikkerhetsvakter og reparasjonsteknikere kan leies på samme måte. Alle disse menneskene kan jobbe forskjellige steder, men samtidig vil de ha en jevn inntekt og stabil ansettelse.
I industrien er utleie av produksjonspersonell utbredt. Dette er ansatte med kvalifikasjoner og kunnskap til å jobbe med et slags industrielt utstyr. Igjen kan slike spesialister jobbe i forskjellige fabrikker, men betydningen av deres arbeid er for eksempel å sette opp eller betjene den samme mekanismen.
Fordelene
Egentlig har vi allerede begynt å liste over fordelene ved et slikt fenomen som leasing av ansatte. For ansatte er dette en mulighet til å bli garantert opptatt (hvis det i dag ikke er noen jobb for en renholder i ett supermarked, så er det sikkert å være det i det andre). For et selskap som tvert imot trenger slikt personell, er dette en mulighet til å få en kvalifisert ansatt med garanti. Anta at en kasserer forlater supermarkedet.
Du har ikke tid til å se etter en ny og studere den. Det er bare en vei ut - å kontakte et rekrutteringsbyrå, og i morgen vil en ny spesialist bli sendt til deg. Som et resultat vil det vise seg å være mer praktisk, raskere og billigere (fordi du ikke trenger å ta vare på treningen og søket hans). Et rekrutteringsbyrå yter tjenester for en slik ansatt. Derfor reduserer personaleutleie mye tidsutgifter og gjør det mulig å fokusere på andre oppgaver.
outstaffing
Den andre kategorien brukes i en litt annen situasjon. Anta at du har et selskap med 100 ansatte. Imidlertid er du (som leder) for deprimert av plikten til å håndtere deres henrettelse, kontroll, betaling av skatter og andre problemer. Du vil gjerne gjøre forretninger, og delegere slike oppgaver til spesialister. Løsningen er overlegen.
Det fungerer veldig enkelt: du registrerer dine ansatte på nytt som personell i et annet selskap. Sistnevnte vil som et resultat av dette gjøre opp kontoer med dem og ta seg av alle juridiske problemer. Din oppgave er bare å betale for sine tjenester.
Fordelene
At det er veldig gunstig er åpenbart. For det første vil dette selskapet profesjonelt takle sine plikter, da de ansatte har en ide om hvordan ansettelsesmarkedet fungerer, hvilke funksjoner som bør tas i betraktning, hvilke juridiske problemer som må løses, og så videre. For det andre er outstaffing fordelaktig fordi et selskap som spesialiserer seg i dette, i motsetning til ditt, vil være i stand til å optimalisere skattekostnadene bedre og organisere alt arbeid på en slik måte at det formelt ikke er noen problemer. Samtidig vil alle ansatte fortsette å gå til kontoret ditt og utføre oppgavene dine. Ikke forvirre personalleie, som gir utenforstående, med outstaffing. I dette tilfellet forblir ansatte “sine egne”, men de er formaliserte som “fremmede”.
outsourcing
Endelig var det tur til den tredje kategorien, som vi preger i dag. Det er også av stor praktisk betydning. Outsourcing av ansatte brukes ofte på områder som lov og regnskap, så vel som IT. Å holde en advokat på heltid (eller en regnskapsfører - det er ingen forskjell på dette spørsmålet) er ganske ufordelaktig: som spesialist får denne personen erfaring på bare ett plan, på grunn av hvilken kunnskapen hans og ferdighetene blir for trangsynte. Samtidig er det mulig å tiltrekke seg en ansatt i et advokatfirma på grunnlag av outsourcing på rimeligere vilkår, og bare betale for sluttproduktet av hans arbeidskraft.
Det samme gjelder programmerere, designere, utviklere og andre områder av intellektuelt arbeid, der spesialisten ikke blir verdsatt, men resultatet av hans arbeid.
Fordelene
Outsourcing har mange fordeler. For det første denne mangelen på behov for å søke en spesialist, velg ham blant andre kandidater til stillingen. For det andre har du ingen plikt til å formalisere det og betale skatt. For det tredje tenker du ikke på hvordan du kan skape forhold for arbeidet hans. Alt du får til slutt er produktet du opprinnelig trengte, og funksjonene du spesifiserte.
funn
I denne artikkelen har vi beskrevet konsepter som leasing, outstaffing og outsourcing av ansatte. Som du ser, definerer disse begrepene forskjellige kategorier, som likevel opererer i samme felt (utleie av ansatte, delegering av arbeidskraft av spesialister). Alle av dem forenkler oppgavene som arbeidsgiver står overfor under normale forhold.
Som du ser, i dag leasing av personell ansatte outstaffing og outsourcing blir mer populært. Dette er den beste indikatoren på levedyktigheten til denne modellen, dens effektivitet og lønnsomme arbeid i praksis. Vi kan si at det er flere og flere rekrutteringsbyråer i denne bransjen, deres "portefølje" av spesialister vokser stadig, men etterspørselen etter tjenestene til sistnevnte forblir ganske stabil.
