I strukturen til enhver bedrift må ha en leder. Hvordan det heter, avhenger oftest av ønsker fra grunnleggerne og selskapets charter. I strukturen til foretaket kan sjefssjefens stilling kalles "direktør", "daglig leder", "leder" eller til og med "president". Hva er forskjellen? Hva er forskjellen mellom en administrerende direktør og en direktør, og hvilke funksjonsoppgaver har hver av dem? Det kan være vanskelig å forstå disse problemene på egen hånd. Så la oss prøve å gjøre dette sammen.
Hva er forskjellen?
Så hva er forskjellen mellom en administrerende direktør og en direktør? Ikke se etter en grunnleggende forskjell i tittelen på disse innleggene fra et juridisk synspunkt. Den praktiske bruken av begreper er viktig her.
Først av alt påvirkes dannelsen av navnet på hver stilling av omfanget av organisasjonen: virksomhet eller non-profit aktivitet. Oftest skjer det slik:
- hovedfiguren i strukturen til en kommersiell organisasjon er daglig leder;
- en ledende stilling i en ideell organisasjon er ganske enkelt en direktør;
- en funksjonell sjef i et kommersielt selskap er direktør (for økonomi, menneskelige ressurser, PR, finans og så videre);
- de samme funksjonene i en ideell organisasjon blir tildelt assisterende direktør.
Og hva er forskjellen mellom en daglig leder og en direktør i en struktur, for eksempel en LLC? Alt er bygget på et litt annet prinsipp. I hvert aksjeselskap opprettes som regel et råd. Hvert medlem kalles en direktør, og henholdsvis styret som helhet er styret. Blant dem er en sjef valgt eller utnevnt - daglig leder for LLC. Det er han som utøver hovedstrategisk ledelse, basert på mening og ønsker fra styret.
CEO: jobbfunksjoner
For å forstå hvordan administrerende direktør skiller seg fra direktøren, la oss prøve å finne ut hva denne stillingen representerer.
Som vi allerede har funnet ut, brukes selve uttrykket for å utpeke hovedposisjonen når det gjelder å styre en kommersiell organisasjon. Generalen er ikke nødvendigvis den samme som grunnlegger. Han kan til og med være en ansatt ansatt og ikke helt delta i organisasjonens aksjekapital. Noen ganger erstattes navnet "CEO" av andre vilkår. Dette er vanligvis presidenten. Men denne definisjonen brukes ofte for å navngi leder for en gruppe selskaper, mens daglig leder er den eneste lederen for en egen organisasjon.
Hvem er stillingsbeskrivelsen?
I samsvar med lovgivningsmessige rammer velges generaldirektøren i samsvar med avgjørelsen fra møtet i stiftelsesstyret. Basert på referatet fra møtet forberedes en ordre om å oppnevne en spesifikk person til denne stillingen. I tillegg utvikler Board of Founders en spesiell stillingsbeskrivelse og en arbeidskontrakt. Det er verdt å merke seg at disse dokumentene ikke er utarbeidet for en spesifikk person, men nettopp for selve stillingen, uavhengig av hvem som okkuperer den. Alle arbeidsforhold og fullmakter til daglig leder er registrert der. Først etter utarbeidelse av disse dokumentene utstedes utnevnelsesordenen, som er signert av sjefen selv.Etter dette blir signaturen også lagt i kontrakten og stillingsbeskrivelsen.
Hvis vi snakker om en LLC opprettet av et team av grunnleggere, blir instruksjonen godkjent av en av direktørene som er godkjent av en generell beslutning fra styret. Hvis grunnleggeren av foretaket er alene, blir alle beslutninger tatt og godkjent av ham uavhengig. Grunnlaget er beslutningen om å opprette en LLC, selv om han selv vil være daglig leder.
Krav til klaring
Driftsprinsippene til hver enkelt administrerende direktør kan variere avhengig av detaljene i bedriften. Derfor utvikles stillingsbeskrivelsen. Dette dokumentet gjenspeiler alle grunnleggende prinsipper for arbeidet.
Stillingsbeskrivelsen inneholder vanligvis følgende seksjoner:
- viktige punkter;
- liste over plikter til daglig leder;
- lov;
- Administrerende direktørs ansvar.
I samsvar med dette dokumentet utføres alt arbeid. Endringer i disse instruksjonene er bare mulig ved beslutning av aksjonærstyret (grunnleggerne) av foretaket.
"Generelle" plikter
Uavhengig av bedriftens spesifikasjoner, kan det skilles mellom flere hovedpunkter som er foreskrevet i stillingsbeskrivelsen:
- Generaldirektørens oppgaver inkluderer den generelle ledelsen for organisasjonen og dens ansatte innenfor de krefter som er spesifisert i de lokale lovene til LLC. Slike handlinger kan være: charter, regulering, tariffavtale, arbeidskontrakt og andre. I dette tilfellet er det naturlig obligatorisk å overholde normene i den gjeldende lovgivningen i Den Russiske Føderasjon.
- Justering av det effektive arbeidet i selskapet i samsvar med det utviklede produksjonsprogrammet, samt involvering av alle tilgjengelige ressurser.
- Opprettholde en effektiv personalpolitikk som vil tiltrekke erfarne fagfolk til bedriften. Hovedrollen i valg av ansatte, hvis kunnskap vil bidra til høyere fortjeneste og konkurranseevne, ligger også hos lederen.
- Konsernsjefens oppgaver inkluderer utvikling og implementering av nye langsiktige planer og ideer som bidrar til å øke selskapets konkurranseevne, øke statusen og øke fortjenesten.
- Dyktig bruk av organisasjonens eiendeler for å oppnå oppgaven.
- Kontroll på alle aktivitetsområder, overholdelse av lovgivning.
- Utvikling av interne handlinger i organisasjonen med streng overholdelse av lovene i Den russiske føderasjon.
- Representasjon av selskapets interesser i samarbeid med juridiske personer, enkeltpersoner, samt selvstyre og utøvende myndigheter.
Generaldirektøren bærer også materielt og juridisk ansvar innenfor rammen av administrativ eller kriminell saksgang, erstatning for tap i tilfelle brudd på loven, samt skade på selskapets status eller eiendom i tilfelle feilaktig utførelse av deres oppgaver.
Hvem er regissøren?
Som vi allerede har funnet ut, kan i noen tilfeller begrepet "direktør" være identisk med det som er diskutert over. I russisk praksis brukes det imidlertid oftest:
- å indikere stillingen til den som er ansvarlig for utviklingen av et av de funksjonelle forretningsområdene (kommersielle, økonomiske, Utviklingsdirektør, direktør for ramme);
- å indikere hovedlederstillingen i ideelle organisasjoner (skoledirektør, parkdirektør, museumsdirektør).
I sistnevnte tilfelle brukes uttrykket ”nestleder” for å indikere sjefen for det funksjonelle området. Selv om det selvfølgelig er tilstrekkelige varamedlemmer i kommersielle strukturer.
plikter
Regissørens plikter inkluderer vanligvis:
- organisering og effektivt arbeid i alle strukturelle divisjoner;
- øke lønnsomheten til selskapet;
- godkjenning av bemanning;
- etablering av bonuser og godtgjørelser til ansatte;
- sikre oppfyllelse av forpliktelser overfor leverandører, kreditorer og kunder;
- delegering av kontroll over visse aktivitetsområder til avdelings- og avdelingsledere;
- kontroll av strukturen i foretaket;
- sikre samsvar med regimet for sparing av økonomiske ressurser og arbeidsressurser.
Regissørens oppgaver inkluderer også:
- utarbeide en hovedplan for produksjonen av bedriften og dens utvikling;
- utdyping av organisasjonens budsjett for året, kvartal;
- utøve kontroll over utgifter og inntekter ved bruk av materialer;
- kontroll av overholdelse av økonomisk disiplin;
- overholdelse av aktualiteten til rapportering til relevante myndigheter.
Hva er forskjellen mellom en generell instruksjon og bare en regissør?
Hvis strukturen i foretaket antar tilstedeværelse av både en daglig leder og direktør, er jobbbeskrivelsene deres forskjellige. Forskjellene ligger først og fremst i delegering av myndighet og ansvarsnivå.
- Daglig leder representerer foretakets interesser som helhet, og direktøren bare innenfor rammen av sin enhet og krefter.
- Direktøren i denne saken oppnevnes ikke etter avgjørelsen fra aksjonærstyret, men bare etter ordre fra daglig leder.
- I nærvær av en general kan det være flere direktørinnlegg.
- Daglig leder kontrollerer og justerer aktivitetene til hele organisasjonen som helhet, og direktøren - bare et eget område, for eksempel den økonomiske delen eller salget.
Funksjoner av direktørens aktiviteter innen forskjellige ledelsesområder
Til tross for at hver lederstilling gir omtrent samme krefter, er det noen særegenheter på forskjellige områder av økonomisk aktivitet. Derfor, for å besette stillingen som direktør eller daglig leder i et bestemt forretningsområde, må du ha noen spesifikke ferdigheter.
- I medisinske organisasjoner er for eksempel spesialundervisning uunnværlig.
- Generaldirektøren innen handel eller levering av tjenester bør ha grundig kunnskap om lovgivningen om forbrukerbeskyttelse.
- Generaldirektøren for sikkerhetsselskapet skal kunne samhandle direkte med organene i innenriksdepartementet.
- Når det gjelder bolig- og fellestjenester, bør lederen ikke bare gjennomføre et personlig mottak av innbyggerne, men også samarbeide tett med leverandører av råvarer for å sikre kvaliteten på befolkningen med varme, vann, strøm og så videre.
Generelt har overalt sine egne detaljer, og stillingen som direktør eller daglig leder er ikke bare et vakkert ord og mye autoritet, men også et enormt ansvar. Dessuten, jo "høyere" ordet, jo mer ansvar.
