kategorier
...

Er en underleverandør en entreprenør eller en tredjepart?

Etter at kontrakten er inngått i forholdet mellom partene, dukker det noen ganger opp en ny deltaker, som har noen forpliktelser overfor en av partnerne. Hvem er egentlig underleverandøren? Dette er en ny utøver eller til og med en tredjepart for det aktuelle forholdet.

Grunnleggende konsepter

Vanligvis brukes uttrykket “underleverandør” når kontrakter er inngått for utførelse av visse arbeider eller levering av tjenester. Til å begynne med har slike avtaler to parter: kunden og entreprenøren. Den første deklarerer dens behov, og den andre tas for å oppfylle dem for passende betaling. Alt ser ut til å være klart. Men hvem er da en slik underleverandør? Dette er et annet ikke planlagt medlem av avtalen innledningsvis. Det vises litt senere, hvis et slikt behov oppstår.

underleverandør er

Vi kan for eksempel vurdere en spesifikk situasjon når ett selskap (eller en person) leter etter noen som kan utføre en viss mengde arbeid for det. I dette tilfellet er hun kunde. Med sin forespørsel henvender hun seg til organisasjonen som slikt arbeid er hovedaktiviteten eller spesialiseringen. Etter gjensidig avtale inngås en avtale der den andre parten fungerer som en entreprenør. På rett tid må han oppfylle sine forpliktelser og overlate kunden det ferdige arbeidet med akseptbeviset. På et tidspunkt må entreprenøren tiltrekke ytterligere krefter utenfra. Han henvender seg til et annet selskap, som samtykker i å utføre en del av arbeidet på visse betingelser. Et nytt medlem av forholdet dukker opp. Faktisk er en underleverandør en entreprenør, både for kunden og for entreprenøren. Men å betale for tjenestene hans vil være den som kontrakten er direkte inngått med.

Formidlingstjenester

Det er et annet alternativ, i henhold til hvilken hendelsesforløpet vil utvikle seg på en litt annen måte. Det er forbundet med levering av tjenester. For eksempel søker en person (juridisk eller fysisk) et spesialisert selskap med en forespørsel om levering av tjenester. I dette tilfellet fungerer det som en klient. Denne organisasjonen er ikke selv involvert i slike aktiviteter. Hun finner bare spesialister på dette feltet og tiltrekker dem til å utføre dette arbeidet. For dem er hun en kunde. Men faktisk fungerer et slikt selskap som en mellomting mellom klienten og direktøren. Og underleverandøren er den som ble ansatt for å jobbe. Hans forhold til kunden kan bygges på prinsippet om:

  1. Betalbar kontrakt levering av tjenester når det foretas en viss betaling for et bestemt arbeid. Både det og en annen reserverer på forhånd.
  2. Partnerskapsavtale når en underleverandør mottar en prosentandel av kundens inntekt. I dette tilfellet, om nødvendig, kan mengden arbeid variere.

Hvert av alternativene har sine positive sider, basert på partenes behov.

Kontraktsforhold i konstruksjon

Kontraktsforhold mellom partene kan dekke et bredt spekter av områder. Begrepet "underentreprenør for bygging" er velkjent for de som bestemmer seg for å bli eier av eiendommer.

byggentreprenør

Nylig er det stadig færre som kjøper direkte bolig. De fleste av dem foretrekker å delta i konstruksjonen. Det er veldig enkelt å gjøre. Det er bare nødvendig å inngå en avtale med selskapet, som vil påta seg slike forpliktelser. En person eller organisasjon i dette tilfellet vil være kunde i disse henseender. Hun godtar det ferdige arbeidet og betaler for resultatet. Byggefirmaet i denne ordningen er hovedentreprenør.Hun er ansvarlig for timingen, kvaliteten og den overordnede organiseringen av arbeidet. I visse stadier av virksomheten hennes blir det nødvendig å invitere spesialiserte firmaer til samarbeid. Disse inkluderer for eksempel bedrifter for å installere vinduer eller intercom-systemer. Hver av dem inngår en avtale direkte med hovedentreprenøren, og mottar betaling først etter at kunden overfører midlene til kontoen sin.

Forholdet mellom partene

Kontraktsforholdene til en slik plan blir vurdert nærmere i art. 706 i Russlands sivile kode. Det forklarer at en underleverandør er en person som tiltrekker seg en entreprenør til delvis å oppfylle sine oppgaver. I en slik situasjon blir han henholdsvis hovedentreprenør og påtar seg fullt ansvar for det endelige resultatet. Til å begynne med, ved kontraktens inngåelse, bør en slik mulighet noteres separat i et av paragrafene. Dette må overvåkes av kunden. Underleverandøren i dette tilfellet vil ikke kontakte ham direkte. Han inngår en kontrakt med hovedentreprenøren og rapporterer til ham i utførelsen av arbeidet som er betrodd ham. For misforståelser kan kunden ikke legge frem noen krav til underleverandøren, fordi han ikke er koblet med ham av noe kontraktsforhold. Med alle spørsmål som oppstår vil det være nødvendig å henvende seg til hovedentreprenøren.

kundens underleverandør

Det er en kobling mellom disse personene, som ikke bare har påtatt seg forpliktelser, men også ansvar overfor begge partnere.

Tvungen nødvendighet

I henhold til kontrakten for byggearbeid er entreprenøren og underleverandør eksekutører. Begge oppfyller til slutt kundens oppgave. Den eneste forskjellen er at entreprenøren gjør dette på grunnlag av en avtale som er inngått direkte med ham, og underleverandøren er en person som bare blir invitert.

entreprenør og underleverandør

Når han inngår et slikt forhold, gjør han arbeidet for egen regning og styrke. Og betalingen som er planlagt for dette blir mottatt etter signering av akseptbeviset for et bestemt nettsted eller hele anlegget som helhet. Spørsmålet om dette er avtalt på forhånd. Entreprenøren har all rett til å kontrollere prosessen som underentreprenøren utfører sitt arbeid og til å komme med forslag om dette emnet. En slik "multi-story" struktur av aktiviteter de siste årene er spesielt populær. I den har selskapet til hovedentreprenøren to hovedoppdrag:

  1. Tilveiebringelse av underleverandørarbeid. Ofte er dette selskaper som lenge fruktbart har samarbeidet med hverandre.
  2. Mekling, som faktisk kommer til uttrykk i videresalg av arbeidsvolumet.

Praksis viser at et slikt samarbeid vanligvis er gunstig for alle tre deltakere.


Legg til en kommentar
×
×
Er du sikker på at du vil slette kommentaren?
Slett
×
Årsaken til klage

Forretnings

Suksesshistorier

utstyr