“Kadrer bestemmer alt.” Alle hørte denne frasen. Faktisk løser ikke selvfølgelig personalet alt, men å holde en kunnskapsrik kvalifisert medarbeider på staben som raskt og riktig kan ta beslutninger er allerede nøkkelen til halv suksess.
Basert på betraktninger om en relativt liten startkapital, virker det å åpne et rekrutteringsbyrå i dag å være en ganske lønnsom virksomhet.
Hvis du selv tenker hva slags aktivitet du skal gjøre, så er det å åpne et rekrutteringsbyrå det du trenger. De kan deles inn i tre typer avhengig av oppgavene som er utført. Dette er de såkalte rekrutteringsbyråene og arbeidsbyråene. De skiller seg i samarbeid med en eller annen kontingent. De førstnevnte driver med profesjonell rekruttering for en spesifikk kunde.
For dette skal ansatte i bedriften ha spesialister på forskjellige felt, psykologer som kan jobbe med mennesker og kjenne detaljene i arbeidet og kravene til de ansatte hos denne kunden. Tjenestene til slike byråer er gratis for søkere. Gebyret betales av kunden. De andre jobber nettopp med de menneskene som trenger arbeid. Slike byråer tar mer i mengde, ikke kvalitet. De utvikler alle slags attraktive ideer, tar hensyn til fordelene ved å jobbe med dette byrået og gir søkeren en liste over flere potensielle arbeidsgivere. I dette tilfellet betaler naturlig nok den fremtidige ansatte for tjenesten.
Det er en annen type rekrutteringsbyrå. Dette er de såkalte hand-hanting byråene. De handler etter prinsippet om dusørjakt. De driver med å lokke lokking av ansatte fra ett selskap til et annet. Naturligvis kan en skikkelig jakt begynne på en høyt kvalifisert spesialist. Hvis du velger denne spesielle typen aktivitet for deg selv, må du utarbeide den juridiske siden av problemet. Og staten må ha en advokat. Fordi selskapene hvor du vil rekruttere en spesialist ikke vil gå med på å bare gi slipp på en ansatt som gir et jevnt overskudd.
Bedriftsorganisasjon.
Hvis du har tenkt å åpne et rekrutteringsbyrå, du må vurdere noen aspekter.
- Det første og viktigste, sannsynligvis det som trengs, er en forretningsplan. Det er bedre å overlate det til spesialister. På dette stadiet blir mulige kostnader tatt med i beregningen, beregnet et budsjett, risikoer og mulig lønnsomhet vurdert. Hva er inkludert i forretningsplanen:
- Til leie. Du trenger et rom på minst 20-30 kvadratmeter. meter. Prisen på denne varen er veldig individuell og vil avhenge av beliggenhet. Det viktigste punktet på dette stadiet vil være tilgjengeligheten til kontoret slik at det lett kan bli funnet. Ideelt sett - i sentrum nær stopper eller t-banen.
- Design. Møbler skal være av høy kvalitet. Et kontor er bedriftens ansikt. Og folk som kommer fra døren skal se deg som en seriøs partner. Presentabilitet er noe du ikke bør spare på. Interiøret skal selvfølgelig ikke være prangende-elegant, men bord og stoler skal være i en forretningsklassisk stil av høy kvalitet. Prisen på denne varen vil avhenge av møbelprodusenten og antatt antall ansatte. Generelt, for utstyr basert på 4 jobber, vil det kreve deg et kontantbeløp på omtrent $ 8000.
- Nødvendig utstyr. Det er ønskelig at hun var en kjent produsent. Dette vil være en annonse ikke for søkere, men for kunder.
- Annonse. Vanligvis bestiller arrangørene av rekrutteringsbyråer mest av alt utendørs reklame, tiltrekker seg lokale trykte medier og bruker internettressurser. På det første nivået er det bedre å ikke snuble på reklame.En uttalelse om deg selv vil koste rundt 2000 dollar.
- På dette stadiet beregnes også lønnsomheten. Oftest for rekrutteringsbyråer er det 20-25%. Ikke mer.
- Payback. Når du organiserer et rekrutteringsbyrå, kan du stole på tilbakebetaling i løpet av tre år. Denne parameteren avhenger av de første investeringene og omfanget av foretaket.
Åpne et rekrutteringsbyrå, generelt, er ikke vanskelig. Det kreves ingen spesielle lisenser for dette. Det viktigste er ønsket om å jobbe fra dine ansatte og den kompetente organisasjonen av arbeidet fra deg.
I arbeidet med rekrutteringsbyråer, som i alle andre aktivitetsfelt, kan det være noen problemer og vanskeligheter.
- Databasen. Den utvikles gradvis og analyserer tilbud og etterspørsel. Alle arbeidsgivere og arbeidssøkere må analyseres nøye for å velge nøyaktig de kvalitetene kundene trenger. Annonsering er veldig viktig for utviklingen av databasen, slik at så mange potensielle arbeidsgivere og jobbsøkere som mulig kontakter deg.
- Det kan være presedenser for manglende overholdelse av partene. Her er en kvalitetsstudie av den juridiske komponenten i virksomheten viktig. Det er veldig viktig å kunne komme ut av krisesituasjoner riktig og på en sivilisert måte.
- Unnlatelse av å overholde arbeidsgiverens angitte vilkår. For eksempel ansetter ofte skruppelløse bedrifter nykommere på betingelse av en prøvetid, og når utløpet av avtalt tid utløser den ansatte av en eller annen grunn. Og begynner et nytt søk etter en ansatt. Hvis et rekrutteringsbyrå har lagt merke til dette mer enn to ganger, anbefales det å avslutte et slikt samarbeid.
- Falske opplysninger fra søkerne.
Noen få ord om personalet. Selvfølgelig, hvordan åpne et rekrutteringsbyrå, kan enkelt beregnes. Men hvis utvalget av ansatte ikke lykkes, vil alt arbeidet gå i det røde. Selvfølgelig er det best å starte en virksomhet med spesialister på sitt felt, men for en nybegynnet forretningsmann er dette ofte ikke rimelig, fordi en profesjonell i høy klasse vil kreve en anstendig lønn. Ofte blir gründere tvunget til å nekte å ansette en spesialist til fordel for tilgjengeligheten av lønn. Da screenes upålitelige arbeidere over tid, og de gjenværende får det nødvendige nivået av profesjonalitet.
Så vi kan si at et rekrutteringsbyrå er en ganske god type virksomhet med riktig organisering av arbeidet.
