I enhver stat er det alltid borgere som stadig er på jakt etter arbeid. Av en eller annen grunn prøver de å finne noe bedre enn de er for øyeblikket. Og i mange selskaper eller institusjoner oppstår det situasjoner når en ansatt kan rykke opp i karrierestigen og ta noens stilling.
Å fylle et verv er imidlertid en prosess der det er nødvendig å gå gjennom noen stadier, demonstrere indikatorer for ens egen ytelse, bevise sin fortjeneste som er nødvendig for et gitt verv, etc. Imidlertid kan slike prosedyrer være nødvendig. Hva kan dette henge sammen med? Ulike virksomheter har egne krav til kandidaten, visse betingelser og regler. Du kan studere i detalj nyansene i denne prosessen ved hjelp av denne artikkelen.
Begrepet substitusjon
Hva er dette konseptet? Bytte av stilling er en måte for en ansatt å få en viss stillingsstatus, som formaliseres gjennom en spesiell avtale. Selvfølgelig kan en arbeider oppnå en slik status både fortløpende og midlertidig. Det avhenger av forholdene som selskapet tilbyr.
Og her er antallet alternativer mangfoldig. En ansatt kan erstatte en ansatt som er på ferie, inkludert fødselspermisjon. I tillegg til dette er det en rekke andre eksempler: hovedmedarbeideren trakk seg (sparken), han fikk sparken for manglende overholdelse av regler, etc. Og slike eksempler kan ha sammenheng med å fylle en ledig stilling i både offentlig tjenesteyting og embetsverk. I tillegg kan den vikaransatte være angitt i dokumentene som en IO eller ARIO, der den første forkortelsen betyr "skuespill", og den andre "midlertidig opptrer". Hvis slike betegnelser finnes, er denne ansatte bare midlertidig i dette stillingen. Dette betyr at over tid kan en annen person tildeles dette stedet.
Ekstra betaling
Bytte er en prosess som kan betales i tillegg til de som erstatter. Dette er imidlertid ikke alltid tilfelle. Det er tilfeller hvor tilleggsbetaling ikke skjer. Hvem bekymrer dette seg? Dette aspektet kan igjen påvirke utfyllingen av både offentlige tjenesteposter og embetsverk. Hva kan avgjøre tilstedeværelsen eller fraværet av tilleggsbetaling i slike tilfeller?
Det er ganske enkelt. Å få en jobb, signerer hver person på en serie dokumenter. Blant dem er det en arbeidsavtale, stillingsbeskrivelse, sikkerhetstrening og mange andre, avhengig av institusjon og stilling. Hvis stillingsbeskrivelsen sier at denne ansatte erstatter for eksempel instituttlederen, kan det hende at det ikke påløper tilleggsbetaling. Hvis en person signerte dette dokumentet, godtar han automatisk slike betingelser, og kan ikke lenger kreve vesentlig kompensasjon.
Stillingsinnlegg
Hver institusjon har sin egen forskrift om prosedyren for å fylle stillinger. De har ikke bare noen likheter med hverandre, men også forskjeller. Dette har en ganske enkel forklaring. Saken er at på forskjellige områder og institusjoner utføres forskjellige funksjoner, og jobbansvaret er også forskjellig. For eksempel har skolelederen og rektoren lignende funksjonalitet, men det er forskjeller i aktivitetene deres.
I begge tilfeller er selvfølgelig lederen og rektorens aktiviteter rettet mot læringsprosessen, men det er spørsmål som bare lederen for utdanningsinstitusjonen kan bestemme. Mange institusjoner prøver å umiddelbart fastsette prosedyren for å fylle stillinger for å unngå negative konsekvenser. Tross alt skal arbeidsprosessen ikke stoppes eller stoppes hvis det er nødvendig å erstatte en ansatt. Det er trygt å si at alle ansvarlige stillinger har et alternativ for sikkerhetskopiering i tilfelle midlertidig eller fullstendig fravær av en ansatt (tjenestemann).
Mangel på spesiell bestemmelse
Som allerede nevnt ovenfor, i de fleste tilfeller får ansatte ved visse institusjoner i utgangspunktet et dokument for å signere, som fastsetter prosedyren for å fylle en bestemt stilling. Er det alltid forhandlet en bestemmelse om å fylle en stilling med en ansatt? Det er også kjente tilfeller når dette ikke skjedde. Den ansatte signerte ikke det tilsvarende dokumentet, eller det inneholdt rett og slett ikke slik informasjon. Og hva skal jeg gjøre i dette tilfellet?
Tross alt må en fraværende ansatt byttes ut; uten å oppfylle noens plikter kan det oppstå forskjellige negative konsekvenser. I denne situasjonen er det også en vei ut. Til å begynne med er det nødvendig å innhente arbeidstakerens samtykke til utskiftning skriftlig, deretter utarbeide de nødvendige ordningene på en viss måte, og til slutt inngå en passende avtale om økonomisk betaling for den ansatte for funksjonene som han vil utføre på et nytt sted (i en ny stilling). Som regel er alle ansatte enige om en slik erstatning. Og selv om de bare tar en stilling midlertidig, vil det fortsatt gi dem sine fordeler i form av den nødvendige erfaringen, som kan være nyttig i fremtiden.
Konkurransegrunnlag
Hvordan er erstatning av kommunale stillinger? For å svare på dette spørsmålet er det nok å forstå at bare de som ikke har fått stillingen på valgfri måte eller fått det gjennom kommunevalg, tilhører kommuner. For eksempel er en stedfortreder ikke en kommuneperson fordi han ble valgt ved andre valg. Og i disse tilfellene er det visse krav til personen som skal erstatte en eller annen tjenestemann.
Her er en betydelig faktor profesjonell utdanning, tjenestens lengde i den kommunale stillingen, og tilstedeværelsen av visse ferdigheter og kvaliteter som er nødvendige for gjennomføring av arbeidsprosessen i ønsket stilling. Naturligvis kan det være flere kandidater, og dette er en ganske vanlig forekomst. Deretter avholdes en konkurranse for å fylle en stilling hvor, i henhold til visse kriterier, den mest passende kandidaten velges. Forresten, på denne måten kan du velge en profesjonell i enhver forstand, og hans oppgave vil være å vise at dette valget var riktig.
Siviltjenestekonkurranse
Bytte av stillinger skjer på forskjellige arbeidsfelt. Og på et eller annet sted er det en viss metode for valg av stillingen. Et sted kravene er strengere, et sted mildere. Erstatning av embetsmannsstilling er ganske mulig, og for dette brukes som regel en av flere metoder. Disse metodene inkluderer konkurranse, valg og valg.
Hver av disse metodene er forskjellige i sin spesifisitet og valgsteknikk. Det er bemerkelsesverdig at alle av dem gjenspeiles i lovgivningen i landet. Det er verdt å vurdere hver metode mer detaljert. Konkurransegrunnlaget innebærer eksistensen av flere kandidater som må demonstrere visse indikatorer på deres aktivitet, nivået på arbeidskompetanse og kunnskap. Den hvis resultater (indikatorer) vil være høyere enn de andre vil innta den nødvendige posisjonen. Evaluer indikatorer bør en spesiell kommisjon.
Kandidatvalg
Det er verdt å merke seg at disse metodene knytter seg til fylling av offentlige og offentlige tjenesteposter. Med andre ord, høytstående embetsmenn gjennomgår også lignende prosedyrer. For eksempel valg. Det er helt åpenbart at stillingen som president i et land er innbygger gjennom valg av befolkning. Det samme gjelder partiledere, varamedlemmer og ordførere. Naturligvis er det et internt valgsystem der det ikke er behov for å stemme hele befolkningen i landet.
Det er mange eksempler på at en kandidat til en stilling blir valgt med en mindre stemme. Det kan være åpent eller hemmelig. Denne prosedyren er ganske nok til å ta stilling uten ytterligere godkjenning. Dessuten er en slik politikk fast på territoriet til mange stater og har eksistert i mange år. Hver person vil svare på sin egen måte om effektiviteten til en slik metode, og dette vil allerede være hans personlige synspunkt.
Om seniorstillinger
Utskifting er en prosess der valg og valg også kan brukes. Valg er en prosess for å velge fra flere kandidater ett spesielt opprettet kollektivt myndighetsorgan. For å delta i en slik prosedyre, må kandidaten ha visse tegn. Selvfølgelig hender det også at det bare er én offisiell søker. I dette tilfellet er valgprosedyren også mulig, fordi det er tilfeller der kandidaten ikke har visse nødvendige ferdigheter og kunnskaper.
Enkelt sagt er en person ikke egnet for denne stillingen. Den neste metoden for å fylle en stilling kan også være et valg. Denne metoden innebærer valg av en kandidat fra flere. Det krever ikke alltid en offentlig forklaring av årsakene, diskusjon av dokumenter til kandidaten, etc. Denne metoden er mer utbredt blant ledende stillinger - valget brukes som hovedregel når man velger politikere.
Når anbudet kanskje ikke gjelder
Bytte av embetsverk kan også skje på flere måter. Imidlertid kan denne stillingen inntas av en borger i Den russiske føderasjonen som har fylt en alder av majoritet, eier statsspråket og tilsvarer en viss liste over krav. Som regel er den maksimale alderen en kandidat kan være i embetsverket 65 år. Ofte er slike avtaler enten direkte utnevnt eller det arrangeres en konkurranse.
Hvis kandidaten erstatter leder eller assistent i en viss periode, avholdes ikke konkurransen. Dette gjelder også de tjenestemenn som inngår tidsbegrensede kontrakter, utnevnes av regjeringen i staten eller presidenten, er i personalreserven, som ble dannet basert på resultatene fra den forrige konkurransen. Det kan ikke være behov for en konkurranse selv i tilfeller hvor en viss embetsmannsstilling erstattes, hvis arbeid innebærer bruk av informasjon knyttet til statshemmeligheter. Samt erstatning av stillinger som tilhører kategorien junior.
Representasjon for stillingen
Konkurransedyktig valg kan skje hvis kandidaten ikke er inkludert i listene ovenfor, samt når det er en reduksjon i embetsstillinger eller når det gjøres endringer i arbeidsstrukturen til det statlige organet. Naturligvis velger ikke presidenten alltid søkeren personlig, men det er behov for hans utnevnelse. I dette tilfellet dannes en innlevering til toppledelsen for å fylle en stilling med en eller annen kandidat.
Dette er en slags beskrivelse av de personlige og profesjonelle egenskapene til en ansatt som trofast utførte sine oppgaver fra før. Denne innsendelsen inneholder informasjon om personens inntekt og om hans eiendomsforpliktelser.Selvfølgelig er det nødvendig å angi den totale tjenestelengden i stillingen, og tilgjengeligheten til utdanning, og liste faglige ferdigheter og personlige egenskaper. Jo mer informasjon vil bli indikert i innleveringen, jo høyere er kandidatens sjanser for å få denne stillingen. Lignende prosedyrer forekommer i nesten alle institusjoner eller selskaper.
Manglende evne til å få en stilling
Sannsynligvis vil mange arbeidere gjerne ta en høyere stilling på en gang, få en forfremmelse. Men å fylle et innlegg er en prosess som ikke alltid kan finne sted for en bestemt kandidat. Hva kan dette henge sammen med? Hvis en kandidat deltar i en konkurranse om en viss stilling, vil det for eksempel være en konflikt med et av kommisjonsmedlemmene. Dette kan ha sterk innvirkning på holdningen til hans kandidatur og innebære en fornektelse.
Enhver kandidat har selvfølgelig full rett til å anke en slik avgjørelse, men å oppnå et positivt resultat vil ikke fungere i alle fall. Selv om han anker avgjørelsen og kan forsvare sin stilling, mottar denne utnevnelsen, vil han fortsatt skape en enda kraftigere konfliktsituasjon. I tillegg kan kandidaten nektes å delta i konkurransen av en rekke andre grunner: dette er et misforhold med kvalifikasjon og faglige krav, eksistensen av begrensninger for å få denne stillingen og jobbe direkte med den. I disse tilfellene har selvfølgelig kandidaten også rett til å anke avgjørelsen. Imidlertid er det situasjoner der en stilling ikke kan besettes. For eksempel å ha en administrativ krenkelse som kan sees av enhver sikkerhetstjeneste, selv det minste foretaket.