Dzisiejsza praktyka zatrudnienia jest postrzegana tak, że przede wszystkim pracodawca ocenia jakość wnioskodawcy, przeprowadzając rozmowę kwalifikacyjną i przeglądając jego CV. Kandydat do pracy powinien jednak pamiętać, że negatywne cechy kierownika mogą w pełni pokryć wszystkie zalety wakatu.
Specjalista ds. HR w punktach powiedział, co dokładnie może świadczyć szefowi, który lepiej unikać.
1. Niedokończona strona
Jeśli firma jest reprezentowana na rynku od kilku lat i nadal nie ma reprezentacyjnej strony internetowej, oznacza to, że menedżer nie docenia roli marketingu we współczesnym biznesie.
2. Zdalna lokalizacja od centrum
Każdy odnoszący sukcesy szef stara się przybliżyć swój biznes do centrum, co jest dość logiczne. Nawet niewielkie możliwości finansowe pozwalają nam rozwiązać ten problem.
3. Rotacja personelu
Oczywiście ludzie nie uciekają z firmy z dobrym przywództwem. Warto o tym rozmawiać z obecnym zespołem firmy.
4. Prezentowany projekt
Zarówno fasada, jak i wyposażenie wnętrz w firmie powinny również podkreślać jej prawdziwy status. Jeśli wygląd już w sposób elokwentny wyjaśnia klarowny stan przedsiębiorstwa, oznacza to albo nieefektywność zarządzania, albo jego obojętność wobec wizerunku, co samo w sobie jest znakiem negatywnym.
5. Nadmiernie bogaty design biura głowy
Często zdarza się, że menedżerowie starają się podkreślić swój status osobisty na tle ogólnej sytuacji firmy, dekorując wnętrze swojego biura tak jasno i pompatycznie, jak to możliwe. Z reguły wygląda to śmiesznie, ale to pragnienie ukrywa pragnienie szefa dla osobistych korzyści, nawet ze szkodą dla firmy, nie wspominając o interesach zespołu.
6. Ogólna obojętność
Jeśli menedżer nie wykazuje szczególnego zainteresowania omawianiem kwestii związanych z zatrudnieniem i nie angażuje się w wyjaśnianie działań firmy z jej celami, to nie należy liczyć na udaną współpracę.
7. Zacieranie się odpowiedzialności
Jasne zdefiniowanie funkcji i zadań, przed którymi stanie pracownik w trakcie pracy, jest jednym z głównych wskaźników odpowiedzialnego lidera. Jeśli niejasno opisuje listę obowiązków, to on sam nie jest w stanie jasno zobaczyć celów firmy i zadań pracowników.
8. Uchylanie się od ustalania płac
Pewny siebie lider, który rozumie złożoność zadań, przed którymi stoi każdy pracownik, zdecydowanie szacuje wysokość wynagrodzenia. Jeśli już na etapie rozmowy stara się dowiedzieć w większym stopniu, na co liczy kandydat, ponownie świadczy to o braku cech pewnego siebie i sumiennego lidera.
9. Długotrwały proces formalnego zatrudnienia
Jeśli nie mówimy o trudnościach ze strony wnioskodawcy, opóźnienia w rejestracji nowego pracownika można uznać za jeden z przejawów braku organizacji i porządku w firmie. Jasne dowody na brak skutecznego przywództwa.
10. Długi okres próbny
Istnieje raczej niewdzięczna praktyka, gdy przełożeni próbują uzupełnić sezonowe luki w personelu kosztem personelu tymczasowego, który jest ustalany na podstawie okresu próbnego. Oczywiście poziom płatności w tym przypadku jest znacznie niższy i nie możesz myśleć o perspektywach kariery.