Wydawałoby się, że szybki rozwój firmy to ogromna zaleta, o jakiej marzy każdy przedsiębiorca. Jednak w praktyce założenie to nie zawsze jest prawdziwe. Co więcej, czasami szybki rozwój firmy przynosi odwrotny skutek. Gdy podziwiasz coraz większą liczbę co kwartał, w fundamencie mogą pojawić się małe pęknięcia, które grożą zniszczeniem twojego imperium. Jeśli je zignorujesz, Twoja firma może zakończyć się całkowitym upadkiem.
Oto pięć wskazówek biznesowych, których należy przestrzegać.
1. Zatrudnienie personelu
Gdy firma jest młoda, przedsiębiorca z reguły nie przykłada wystarczającej uwagi do wyboru wykwalifikowanych pracowników, w tym z powodu niskiej płacy. Często pierwszymi pracownikami są przyjaciele lub krewni. Później może to jednak okazać się poważnym błędem.
W miarę rozwoju firmy przekonasz się, że zatrudniasz nowych pracowników, ale nie odrzucisz starych, nawet jeśli ich wydajność.
W wielu startupach pracownicy zatrudnieni na początku otrzymują wyższe stanowiska, ale nie zawsze im odpowiadają. Przed wizytą powinieneś dowiedzieć się, czy mają doświadczenie i / lub wykształcenie? Upewnij się, że nie masz dodatkowego personelu.
Bardzo trudno jest zwolnić ludzi, którzy byli z tobą od otwarcia. Dlatego na początku powinieneś szczególnie starannie rekrutować wykwalifikowanych ludzi.
2. Zarezerwuj
Szybko rozwijająca się firma może zużywać wszystkie zyski na śniadanie, lunch i kolację, ponieważ gwałtownie rośnie. Zanim dowiesz się, że stworzyłeś głodnego potwora, który stale potrzebuje pieniędzy na pensje, reklamy, ekwipunek i wiele innych, musisz upewnić się, że nie umrze z głodu.
W miarę przepływu przychodów istnieje pokusa, aby inwestować to wszystko w dalszy rozwój. Musisz jednak upewnić się, że masz gotówkę w rezerwie, co może nagle okazać się przydatne.
3. Nie zapomnij o najważniejszym
Gdy firma rozwija się zbyt szybko, wielu założycieli traci z oczu swoją pierwotną wizję. Rozrastają się tak bardzo, że członkowie ich zespołu zapominają, jaki produkt lub usługa była na początku. Trzeba powiedzieć, że dywersyfikacja działalności w nowych obszarach może być użyteczna. Musisz jednak zrozumieć, co jest interesujące dla Twoich potencjalnych klientów. Jeśli jest to jakość produktu, najpierw skoncentruj się na niej, zamiast skupiać się na najdrobniejszych szczegółach, które mogą pochłonąć Twój czas i energię, uniemożliwiając rozwój firmy.
4. Zły kredyt
Wiele startupów stara się znaleźć inwestorów i kapitał. Jednak nie wszystkim się to udaje. Prawdopodobnie nie ma nic złego w ubieganiu się o pożyczkę. Dużo uwagi należy jednak poświęcić analizie warunków umowy pożyczki. Nie powinieneś zgadzać się na taką ofertę, która stawia Cię w wyjątkowo niekorzystnych warunkach.
W przyszłości może to prowadzić do poważnego ograniczenia możliwości finansowych. Zamiast kierować zyski na dalszy rozwój firmy, będziesz musiał płacić wysokie stopy procentowe, które obciążą budżet.
Można tego uniknąć, jeśli oferty pożyczek są starannie sprawdzane na początku, odmawiając oczywiście niekorzystnych. Lepiej jest wziąć pożyczki krótkoterminowe na niezbędne wydatki, a następnie natychmiast je zwrócić po osiągnięciu zysku, unikając naliczania wysokich odsetek.
5. Wypalenie zawodowe
Wszyscy ludzie mają ograniczone zasoby energii.W pewnym momencie przedsiębiorca może odczuwać wyczerpanie. W takich momentach ważne jest, aby pamiętać, dlaczego otworzyłeś swój biznes. Być może chciałeś zarobić więcej pieniędzy niż pracując dla kogoś innego. Możesz mieć inny cel, ale zawsze powinieneś o tym pamiętać.
Gdy firma rozwija się zbyt szybko, może zużywać każdą minutę dnia, co powoduje, że reagujesz bardziej niż aktywnie. Nawet jeśli wybierzesz się na wakacje, wydasz je na odpowiedzi na e-maile i połączenia telefoniczne.
Nie pozwól, aby Twój biznes stał się uciekającym pociągiem, gdy spiesz się po szynach, próbując go złapać. Po co robić interesy, jeśli nie tracisz czasu na czerpanie korzyści z ciężkiej pracy? Pamiętaj, aby poświęcić czas dla siebie i swojej rodziny, i pamiętaj, dlaczego założyłeś firmę.