Ostatnio rekruterzy i menedżerowie ds. Rekrutacji stają się bardziej rygorystyczni dzięki sprawdzaniu referencji. Wiele organizacji dodatkowo sprawdza CV kandydatów, zadając pytania telefonicznie lub przez Internet.
Takie ankiety są niezwykle potężnym narzędziem, które pomaga pracodawcom zrozumieć, czy naprawdę wybierają najlepszego kandydata na dane stanowisko. Sprawdzanie informacji i zapytania są również jednym z najlepszych sposobów na poznanie elastycznych umiejętności, które stają się coraz ważniejsze w miejscu pracy.
Weryfikacja zaleceń
Jeśli poprzedni pracownik lub współpracownik poprosił Cię o zgodę na wskazanie Cię jako osoby, do której należy się zwrócić w celu uzyskania informacji, oto kilka pytań zabezpieczających, na które powinieneś być gotowy odpowiedzieć podczas takiej rozmowy:
- Czy kandydat ma umiejętności interpersonalne?
- Czy osoba jest w stanie dostosować się i rozwiązać problemy?
- Czy kandydat ma wysokie standardy i pozytywne wartości?
- Czy Twój kolega jest profesjonalny i oddany swojej dziedzinie?
- Jak ta osoba wyróżnia się z tłumu?
- Jakie obszary wiedzy lub umiejętności powinien poprawić?
- Czy ponownie zatrudnisz tego kandydata lub będziesz z nim współpracował?
Zapytania
Firmy polegają na informacjach uzyskanych podczas takich badań przesiewowych, aby nie zatrudniać kandydatów, którzy zakłócają ich pracę, chuliganów lub tych, którzy nie przestrzegają etycznych i innych protokołów w miejscu pracy.
Co jeśli poproszono by Cię o rekomendację? Jakich pytań możesz się spodziewać? Oto kilka wskazówek, jak przygotować się do przydatnych informacji.
Czy kandydat ma umiejętności interpersonalne?
Czy twój kolega jest dobry w słuchaniu i komunikowaniu się z innymi? Czy on wie, jak budować relacje? Zastanów się, jak dobrze kandydat przekazuje ważne informacje lub zarządza relacjami z kolegami. Zawsze warto wziąć pod uwagę przykład, w którym rozwiązał sytuację z klientami lub potencjalnymi klientami.
Czy osoba wie, jak dostosować i rozwiązać problemy?
Bardzo często firmy wymagają od kandydatów pracy, która może wykazać się umiejętnościami takimi jak elastyczność i podejmowanie decyzji. Jak dobrze wykazują się kreatywnością i opanowaniem pod wpływem stresu? Przygotuj się na opisanie, w jaki sposób kandydat zarządzał konkretnym projektem lub radził sobie ze zmianami.
Czy kandydat ma wysokie standardy i pozytywne wartości
Czy twój kolega wykazał przywiązanie do wysokich standardów i innych pozytywnych wartości? Czy traktuje innych z szacunkiem? Jeśli chodzi o wartości osobiste, pracodawcy chcą wiedzieć więcej niż to, co ich przyszły pracownik pojawia się w pracy na czas lub kończy projekty. Rekruterzy poszukują kandydatów o wysokim stopniu osobistej odpowiedzialności. Szukają także ludzi, którzy szanują innych.
Twój kolega jest profesjonalny i oddany swojej dziedzinie wiedzy.
Kandydaci będą chcieli wiedzieć, czy zwraca uwagę na szczegóły, czy uczy się nowych umiejętności i czy śledzi rozwój zaawansowanych technologii. Pracodawcy chcą zatrudniać osoby zaangażowane w uczenie się przez całe życie.
Jak ten wnioskodawca wyróżnia się z tłumu
Ponieważ często wielu kandydatów konkuruje o to samo stanowisko, menedżerowie ds. Rekrutacji chcą wiedzieć, co jest wyjątkowego w tym kandydacie. Pomyśl i bądź przygotowany na podzielenie się mocnymi stronami swojego kolegi. Co czyni go wyjątkowym?
W jakich obszarach kandydat może uzyskać poprawę?
Z drugiej strony, w jakich obszarach twój kolega mógłby poradzić sobie lepiej? Spróbuj sformułować odpowiedzi w bardziej pozytywnym świetle, na przykład: „Pracował nad rozwijaniem swoich umiejętności komunikacyjnych, aby uzyskać wyższą pozycję”.
Czy zgadzasz się ponownie zatrudnić lub współpracować z tym kandydatem?
Twoja odpowiedź na to pytanie może pomóc kierownikowi ds. Zatrudnienia podjąć ostateczną decyzję o zatrudnieniu byłego kolegi. Jeśli uczestniczyłeś w zatrudnianiu tej osoby, podziel się uzasadnieniem.
Jak dać dobrą rekomendację
Uznaj swoją opinię za okazję, aby pomóc zarówno pracodawcy, jak i kandydatowi do pracy znaleźć najodpowiedniejsze rozwiązanie, a także dostarczyć informacji, które pomogą pracownikowi odnieść większy sukces, jeśli zostanie zatrudniony. To także okazja do przedstawienia kompleksowego, szczerego portretu kandydata, jego inteligencji emocjonalnej i innych elastycznych umiejętności.
Ponadto zadawane pytania powinny dotyczyć pracy. Nie powinieneś odpowiadać na nieodpowiednie pytania bezpieczeństwa dotyczące stanu cywilnego, rasy, religii, orientacji seksualnej itp.
