Kapitalizm w nowoczesnej formie przybył do Rosji nieco później niż w krajach zachodnich. Z tego powodu podstawy prawne i prawne wszystkich firm pochodzą z zachodnich prototypów. Zgodnie z kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej (art. 103) zarządzanie w spółce akcyjnej powinno odbywać się w trzech głównych formach:
1) Organ wykonawczy - może to być jedna osoba (dyrektor generalny) lub grupa osób (zarząd). To on wykonuje wszystkie główne działania firmy.
2) Organ nadzorczy - rada nadzorcza. Monitoruje działania organu wykonawczego, a także zajmuje się jego dostosowaniem.
3) Najwyższym organem spółki akcyjnej jest walne zgromadzenie akcjonariuszy. Są głównymi właścicielami firmy.
Struktura zarządzania
Struktura zarządzania spółki akcyjnej może również obejmować inne jednostki. Jednak pomimo podziału zarządzania w przedsiębiorstwie zdarzają się przypadki, gdy zgromadzenie akcjonariuszy jest formalne i nie pełni funkcji finansowych, co jest jednym z najważniejszych wskaźników w działalności każdego przedsiębiorstwa. Wybór odpowiedniej struktury jest ważnym krokiem, ponieważ przy budowaniu odpowiedniego schematu rozdzielane są uprawnienia poszczególnych poziomów zarządzania, co pomaga uniknąć sytuacji konfliktowych między właścicielami firmy a jej zarządem.
W przyszłości struktura może ulec zmianie w zależności od rozwoju firmy, zmiany kursu lub sektora rynku. Zgodnie z prawem społeczeństwo może łączyć organy zarządzające według własnego uznania, ale zazwyczaj są to cztery główne struktury. Należy wziąć pod uwagę, że każda struktura musi obejmować: walne zgromadzenie akcjonariuszy jako najwyższy organ zarządzający spółki akcyjnej i organ wykonawczy. Prawie zawsze firma ma dodatkową radę nadzorczą, ale nie zawsze jest uważana za jeden z organów zarządzających, ponieważ jej obowiązkiem jest monitorowanie działalności spółki, a nie jej wdrażanie.
Obwód trzystopniowy
Pierwsza opcja, najczęściej stosowana w spółkach akcyjnych, to struktura trzystopniowa. Jego cechą jest to, że pozwala wzmocnić kontrolę właścicieli nad menedżerami. Zgodnie z ustawą o spółkach akcyjnych rada nie może być reprezentowana w radzie nadzorczej o więcej niż 25%, to samo dotyczy starszego przedstawiciela kierownictwa; nie może on zajmować stanowiska szefa rady nadzorczej. Odbywa się to w celu wykluczenia możliwości uzyskania monopolu na moc w spółce akcyjnej. Zgodnie z prawem taki system powinien zapewniać wszystkie organizacje kredytowe. Taki system konstrukcyjny jest odpowiedni dla organizacji z dużą liczbą uczestników.
Skrócony schemat trzystopniowy
Program ten jest bardzo podobny do poprzedniego, w którym najwyższym organem spółki akcyjnej jest zgromadzenie akcjonariuszy, ale różnica polega na tym, że organ wykonawczy w nim reprezentowany jest przez jedną osobę - dyrektora generalnego. W tym systemie nie ma ograniczeń w łączeniu organów nadzorczych i wykonawczych, dlatego też wpływ dyrektora na organ nadzorczy i na spółkę jako całość rośnie. Funkcje rady nadzorczej mogą obejmować uprawnienie do utworzenia organu wykonawczego, w tym przypadku zarząd ma możliwość ścisłej kontroli działań organu wykonawczego.
Obwód dwustopniowy
W niektórych przypadkach organy zarządzające spółki akcyjnej składają się z dwóch etapów. Najczęściej małe firmy przychodzą na taki system, w którym zarządzanie jest reprezentowane przez niewielką liczbę uczestników. Program powinien obejmować najwyższy organ zarządzający w spółce akcyjnej - walne zgromadzenie akcjonariuszy - oraz organ wykonawczy - dyrektor generalny i zarząd, który obejmuje najwyższy poziom zarządzania w różnych dziedzinach. Najczęściej jednego z akcjonariuszy wybiera się na dyrektora generalnego, co znacznie upraszcza zarządzanie spółką.
Pojęcie najwyższego organu zarządzającego
Najwyższym organem spółki akcyjnej jest walne zgromadzenie akcjonariuszy. Wśród nich można wyróżnić kilka kategorii: są to sprzedawcy, pracownicy i kierownicy.
Spekulanci zwykle szukają zysku; nie są bardzo zainteresowani długoterminowymi planami firmy. Bardzo często interesy takich osób reprezentowane są przez banki, które oprócz dywidend przynoszą im dodatkowy dochód, ale jednocześnie są pełnymi akcjonariuszami i mogą głosować i podejmować decyzje dotyczące spółki.
Udziałowcy pracowników otrzymali swój udział od przedsiębiorstwa w procesie prywatyzacji. Początkowo mieli duże nadzieje w związku z faktem, że są zainteresowani rozwojem firmy nie tylko z powodu dywidend, ale również dlatego, że ich zatrudnienie i płace zależą od rozwoju firmy. Ale praktyka pokazała, że podejmując decyzje, pracownicy bardziej kierują się emocjami i dążeniem do własnych interesów niż do interesów firmy.
Zarządzający akcjonariuszami czasami stają się właścicielami, a czasem otrzymują część firmy jako bonus za swoją pracę. Ta kategoria właścicieli przeciwstawia się aktywnej interwencji menedżerów zewnętrznych, ponieważ zagraża ich pozycji. Są jednak przypadki, w których przeciwnie, inwestorzy zewnętrzni współpracują z obecną strukturą zarządzania w spółce. Jest to szczególnie powszechne w przypadku inwestorów zagranicznych. Często kupują akcje rosyjskich przedsiębiorstw, ponieważ na wielu listach analitycznych rosyjskie firmy są uważane za niedoceniane i obiecujące. Ale ponieważ inwestorzy zagraniczni nie mogą w pełni zrozumieć naszego rynku i struktury gospodarki jako całości, bardzo często opuszczają swoich byłych dyrektorów i zarząd.
Cechy najwyższego organu zarządzającego w spółce akcyjnej
Ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że nie działa on stale; najczęściej spotkania odbywają się kilka razy w roku. Pozwala to zweryfikować poprawność wybranego kursu, jeśli to konieczne, korekty, raporty kontrolne i sprawy firmy jako całości. Chociaż walne zgromadzenie jest najwyższym organem spółki, najczęściej odbywają się one co roku i nadzwyczajnie (w nagłych przypadkach). Pierwsza opcja jest przeprowadzana co najmniej 1 raz w roku, nie wcześniej niż 3 i nie później niż 6 miesięcy od daty końcowej roku budżetowego i przy sumowaniu wyników. Druga opcja jest przeprowadzana w przypadkach, gdy istnieje ryzyko bankructwa, musisz zmienić zarządzanie lub przebieg firmy. Warto również wziąć pod uwagę, że Federalna Służba Rynków Finansowych może zmienić zgromadzenie akcjonariuszy.
Funkcje najwyższego organu zarządzającego w spółkach akcyjnych
1) Wybór organu kontrolnego, jego składu, a także komisji rewizyjnej i zatwierdzenie ich organu. Rada Dyrektorów może zakończyć swoją działalność przed terminem i ponownie ją wybrać.
2) Zarządzanie otwartą spółką akcyjną, w tym zmiany statutu przedsiębiorstwa, w tym sekcja z kapitałem statutowym.
3) Wybór organu wykonawczego i jego składu. Czasami funkcje te są przekazywane radzie nadzorczej.
4) Podejmowanie wszelkich decyzji dotyczących raportowania, w tym ich zatwierdzania, podziału zysków i strat, a także dalszego planowania spółki.
5) Reorganizacja i likwidacja spółki.
Jednak rada akcjonariuszy ma również ograniczenia prawne, ponieważ jej funkcje nie mają funkcji „zawierania transakcji”, a jedynie ich zatwierdzanie.
Organ wykonawczy w spółce akcyjnej
Wszystko, co dotyczy wykonywania funkcji bezpośrednich i działań firmy, należy do funkcji organu wykonawczego. Najczęściej jest to osoba lub grupa odpowiedzialna przed najwyższym organem spółki akcyjnej, organizującym rentowne funkcjonowanie spółki.
Funkcje tego organu są w pełni określone w statucie przedsiębiorstwa, a wyboru kierownika dokonuje zgromadzenie wspólników. W AO może być reprezentowany przez zarząd lub dyrektora generalnego, ale czasami oba ciała spotykają się jednocześnie. Zgromadzenie akcjonariuszy może w dowolnym momencie ponownie wybrać zarząd lub zarządcę, podczas jego nieobecności wybierany jest tymczasowy zarządca, czasem wybór należy do akcjonariuszy. Ta decyzja jest podejmowana z powodu polityki przynoszącej straty, przy zmianie kursu lub braku zaufania do kierownika wyższego szczebla. Często w takich sytuacjach rolę organu wykonawczego pełni spółka zarządzająca będąca stroną trzecią, której umowę zawiera walne zgromadzenie akcjonariuszy.
Wybór CEO
Wybór dyrektora generalnego jest określony w karcie. Akcjonariusze, którzy uzyskali co najmniej 2-3% głosów, mogą zgłaszać się; prezes wybierany jest na okres do pięciu lat i nie później niż 30 dni od końca roku obrotowego. Jeżeli podczas głosowania żaden z kandydatów nie uzyska większości głosów, stanowisko to należy do obecnego przedstawiciela.