La pratique de l'emploi aujourd'hui est perçue de telle sorte que, tout d'abord, l'employeur évalue la qualité du demandeur en procédant à un entretien et en consultant son curriculum vitae. Toutefois, le candidat au poste de travail doit également garder à l’esprit que les caractéristiques négatives du dirigeant peuvent couvrir pleinement tous les avantages du poste vacant.
Le spécialiste des ressources humaines sur des points a dit ce qui peut exactement témoigner au chef qui est le mieux placé pour éviter.
1. Site inachevé
Si une entreprise est présente sur le marché depuis plusieurs années et n’a toujours pas de site Web présentable, cela signifie que le responsable sous-estime le rôle du marketing dans les entreprises modernes.
2. Emplacement éloigné du centre
Tout bon patron cherche à rapprocher son entreprise du centre, ce qui est tout à fait logique. Même de petites opportunités financières nous permettent de résoudre ce problème.
3. Roulement du personnel
Évidemment, les gens ne fuient pas une entreprise avec un bon leadership. Cela vaut la peine d’en parler avec l’équipe actuelle de la société.
4. Design présentable
Tant la façade que l’ameublement intérieur de l’entreprise doivent également souligner son véritable statut. Si l'apparence montre déjà avec éloquence l'état déplorable de l'entreprise, cela indique soit l'inefficacité de la direction, soit son indifférence vis-à-vis de l'image, ce qui en soi est un signe négatif.
5. Conception excessivement riche du bureau de la tête
Il arrive souvent que les dirigeants cherchent à souligner leur statut personnel dans le contexte de la situation générale de l'entreprise, en décorant le plus finement possible l'intérieur de leur bureau. En règle générale, cela semble drôle, mais ce désir cache le désir ardent du patron pour un gain personnel, même au détriment de la société, sans parler des intérêts de l’équipe.
6. Indifférence générale
Si le responsable ne montre pas un intérêt particulier pour la discussion des problèmes d’emploi et n’explique pas en détail les activités de l’entreprise avec ses buts et objectifs, il ne faut pas compter sur une coopération fructueuse.
7. Le flou des responsabilités
Une définition claire des fonctions et des tâches auxquelles l’employé sera confronté au cours du processus de travail est l’un des principaux indicateurs du dirigeant responsable. S'il décrit vaguement la liste des responsabilités, il n'est pas en mesure de voir clairement les objectifs de l'entreprise et les tâches des employés.
8. Fraude dans la détermination des salaires
Un leader confiant qui comprend la complexité des tâches auxquelles chaque employé est confronté, estime fermement l'ampleur des salaires. Si, déjà au stade de l'entretien, il tente de mieux comprendre sur quoi compte le candidat, cela témoigne encore de l'absence des qualités d'un dirigeant confiant et consciencieux.
9. Le long processus d'emploi formel
Si nous ne parlons pas de difficultés de la part du demandeur, les retards dans l’enregistrement d’un nouvel employé peuvent être considérés comme l’un des signes du manque d’organisation et d’ordre dans la société. Preuve évidente d'un manque de leadership efficace.
10. Longue période d'essai
Il existe une pratique plutôt ingrate lorsque les supérieurs tentent de combler les lacunes saisonnières du personnel au détriment du personnel temporaire mis à leur disposition sur la base d’une période d’essai. Bien entendu, le niveau de rémunération dans ce cas est beaucoup plus bas et vous ne pouvez pas penser aux perspectives de carrière.