Récemment, les recruteurs et les responsables du recrutement deviennent de plus en plus stricts avec la vérification des références. En outre, de nombreuses organisations vérifient le curriculum vitae des candidats en effectuant des enquêtes par téléphone ou en ligne.
Ces enquêtes sont un outil extrêmement puissant pour aider les employeurs à savoir s’ils choisissent vraiment le meilleur candidat pour le poste. La vérification des informations et les demandes de renseignements constituent également l’un des meilleurs moyens d’en apprendre davantage sur les compétences souples qui deviennent de plus en plus importantes sur le lieu de travail.
Vérification des recommandations
Si un ancien employé ou un ancien collègue vous a demandé la permission de vous indiquer en tant que personne à qui vous adresser pour obtenir des informations, voici quelques questions de sécurité auxquelles vous devriez être prêt à répondre lors d'un tel entretien:
- Le candidat a-t-il des compétences interpersonnelles?
- Une personne est-elle capable de s’adapter et de résoudre des problèmes?
- Le candidat a-t-il des normes élevées et des valeurs positives?
- Votre collègue est-il professionnel et dédié à votre domaine d'expertise?
- Comment cette personne se distingue-t-elle de la foule?
- Quels domaines de connaissances ou de compétences doit-il améliorer?
- Souhaitez-vous à nouveau embaucher ou travailler avec ce candidat?
Demandes de renseignements
Les entreprises s’appuient sur les informations obtenues lors de ces enquêtes de sélection pour ne pas engager des candidats qui nuisent à leur travail, des voyous ou qui ne respectent pas les protocoles éthiques ou autres en milieu de travail.
Et si on vous demandait de faire une recommandation? Quelles questions pouvez-vous attendre? Voici quelques conseils sur la façon de préparer des informations utiles.
Le candidat a-t-il des compétences interpersonnelles?
Votre collègue sait-il bien écouter et communiquer avec les autres? Sait-il comment nouer des relations? Réfléchissez à la capacité du candidat à transmettre des informations importantes ou à gérer ses relations avec ses collègues. Il est toujours bon de prendre un exemple lorsqu'il a résolu une situation avec des clients ou des clients potentiels.
Est-ce qu'une personne sait comment s'adapter et résoudre des problèmes
Très souvent, les entreprises exigent des candidats capables de faire preuve de compétences telles que la flexibilité et la prise de décision. Dans quelle mesure font-ils preuve de créativité et de maîtrise de soi en situation de stress? Soyez prêt à décrire comment le candidat a géré un projet spécifique ou traité les changements.
Le candidat a-t-il des normes élevées et des valeurs positives?
Votre collègue a-t-il démontré un engagement envers des normes élevées et d'autres valeurs positives? Traite-t-il les autres avec respect? En ce qui concerne les valeurs personnelles, les employeurs veulent savoir plus que ce que leur futur employé apparaît au travail ou à la fin des projets. Les recruteurs recherchent des candidats ayant un degré élevé de responsabilité personnelle. Ils recherchent également des personnes qui respectent les autres.
Votre collègue est professionnel et dédié à son domaine de connaissance.
Les candidats voudront savoir s’il est attentif aux détails, s’apprête à acquérir de nouvelles compétences et s’intéresse-t-il au développement de technologies de pointe. Les employeurs veulent embaucher des personnes engagées dans l'apprentissage tout au long de la vie.
Comment ce candidat se démarque-t-il de la foule
Comme souvent plusieurs candidats se disputent le même poste, les responsables du recrutement souhaitent savoir ce qui est unique chez ce candidat. Pensez et soyez prêt à partager les forces de votre collègue. Qu'est-ce qui le rend spécial?
Dans quels domaines un candidat peut-il améliorer ses performances?
Inversement, dans quels domaines votre collègue pourrait-il faire mieux? Essayez de formuler les réponses sous un jour plus positif, par exemple: «Il a développé ses compétences en communication pour obtenir un poste plus élevé.»
Acceptez-vous d’engager ou de travailler à nouveau avec ce candidat?
Votre réponse à cette question peut aider le responsable du recrutement à prendre la décision finale d’embaucher votre ancien collègue. Si vous avez participé à l'embauche de cette personne, expliquez votre raisonnement.
Comment donner une bonne recommandation
Considérez vos commentaires comme une occasion d’aider à la fois l’employeur et le candidat à trouver la solution la plus appropriée, ainsi que de fournir des informations qui aideront l’employé à réussir davantage s’il est embauché. C'est également l'occasion de brosser un tableau complet et franc du candidat, de son intelligence émotionnelle et de ses autres compétences.
De plus, les questions qui vous sont posées doivent être liées au travail. Vous ne devez pas répondre à des questions de sécurité inappropriées concernant l'état civil, la race, la religion, l'orientation sexuelle, etc.
