Eficiența liderului constă în faptul că împărtășește toate succesele și eșecurile cu echipa sa și nu crede că totul se află pe umeri. Prin urmare, el arată loialitate, consecvență și respect față de subordonații săi. Explorați cele cinci calități ale unui șef constructiv, iar compania dvs. va deveni cu siguranță de succes.
Căutarea de noi soluții
Un lider bun nu se bazează niciodată pe laurii lui, el este în continuă căutare de noi informații. Trebuie să ascultați sfaturile și recomandările angajaților dvs., să descoperiți noi tehnologii și modalități de a vă implementa planurile. Apoi integrați-l într-un singur sistem și înțelegeți întotdeauna succesiunea acțiunilor lor. Principala calitate pentru succes este capacitatea de a combina teoria cu practica, identificând pașii cei mai constructivi și de înaltă calitate în această direcție.
Cadou de persuasiune
Astăzi, metoda de comandă și indicare a gestionării oamenilor nu este considerată eficientă. Liderul nu ar trebui să dea pur și simplu instrucțiuni și să ceară împlinirea lor fără îndoială. Trebuie să comunicați constant cu angajații, să vă abonați abilitățile de comunicare cu oamenii. Este necesar să înțelegem cine și în ce condiții trăiește, ce personaj și ce vrea să obțină din munca sa. Doar o atenție atentă la fiecare lucru mic (care uneori se dovedește a fi foarte important) vă poate face un lider sensibil. Iar când oamenii încep să aibă încredere în tine, încearcă să înveți cum să le organizezi și să îi convingi de ceea ce crezi că este corect.
Viziunea conceptuală
Un lider adevărat trebuie să fie capabil să prevadă toate situațiile și să-și imagineze mental punctul final al obiectivului său. Trebuie să folosești metafore, imagini și povești pentru a convinge oamenii să se deplaseze cu tine spre vis. Imaginați-vă viitorul companiei, înțelegeți cele mai îndrăznețe idei și fiți siguri de un rezultat pozitiv. Este posibil să nu puteți descrie cu exactitate viziunile dvs. cu privire la punerea în aplicare a planurilor (în plus, nu toată lumea își poate imagina obiectivul final), dar asigurați-vă că creați un efect de urgență și faceți public acest lucru. Ei înșiși se vor alătura lucrării și vor veni cu noi modalități de a-și atinge obiectivele. Nu încercați să vă luați toată munca pe voi înșivă, lăsați-i subordonații să o facă singuri. Dar ai nevoie doar de vectorul și motivația potrivită.
inventivitate
Astăzi, cei mai de succes lideri sunt cei care pot inventa. Trebuie să fiți în permanență în căutare de idei noi și întruchiparea lor originală în producție. Privește în jur și caută noi tehnologii și inovații. Trimiteți idei și luați decizii de la angajații dvs. Doar în acest fel veți putea depăși concurenții, deoarece această cursă câștigă acum tot mai multă viteză. Voi nu veți fi numai fericiți de asta singuri, subordonații dvs. vor începe, de asemenea, să se simtă descoperitori, inventatori și raționalizatori.
Construirea încrederii
Acesta este poate cel mai important lucru pe care un lider adevărat ar trebui să îl învețe. Fii întotdeauna sincer cu echipa ta, informează angajații cu privire la toate realizările și dificultățile întâmpinate în procesul de producție. Fii loial și atent. Permiteți angajaților să întruchipeze idei noi și să nu pedepsiți niciodată pentru alternativa prezentată. Oamenii trebuie să înțeleagă că pot avea încredere în liderul lor și se pot simți în siguranță. Între voi ar trebui să existe întotdeauna feedback.Încurajați clarificarea, invitați oamenii să pună întrebări și cereți clarificări din cel mai nesemnificativ motiv. Ei ar trebui să simtă că sunteți mereu alături de ei, nu vor fi niciodată lăsați în probleme și, ori de câte ori este posibil, veți veni întotdeauna în ajutorul lor.