Oferta prin e-mail a trecut, iar poziția managerială pentru care ai solicitat este în sfârșit. Toată munca grea pe care o depuneți pentru a atinge acest obiectiv va fi plină de experiență și abilități de management.
Pe măsură ce se apropie ziua pentru o nouă poziție, începeți să vă faceți griji dacă sunteți gata să vă asumați acest nivel de responsabilitate și există o frică de a nu fi în conformitate cu așteptările.
Nu vă faceți griji, nu sunteți singuri. Potrivit studiului, vârsta medie a unui manager novice este de 30 de ani, în timp ce vârsta persoanelor care au fost instruiți în conducere depășește 40 de ani. Acest lucru înseamnă că este nevoie de un deceniu pentru ca oamenii să-și perfecționeze abilitățile de leadership.
Conducerea devine din ce în ce mai complexă, având în vedere așteptările crescânde ale angajaților. Oamenilor nu doresc să li se ofere o listă de sarcini și li se spune ce să facă. Vor să se simtă capabili să ia decizii și să contribuie. Aceasta înseamnă că, ca lider, trebuie să inspirați și să motivați productivitatea, mai degrabă decât să conduceți și să controlați.
Iată cinci moduri de a vă transforma dintr-un manager în lider.
1. Fii un exemplu de urmat
Un lider ar trebui să fie un exemplu pentru toată lumea. Nu vă fie frică să îndepliniți sarcini mici sau ceea ce alții ar putea să nu vrea să facă. Faptul că acum sunteți lider nu înseamnă că nu puteți să vă faceți propria cafea sau să faceți copii ale unei prezentări.
Arată-ți echipei că poți efectua singuri aceste acțiuni atunci când este necesar.
2. Învață să asculți pe alții
În loc să fii persoana cu cea mai tare voce din birou, fii cea cu cele mai mari urechi. Cu cât asculți mai mult pe alții, cu atât vei învăța mai mult și, la rândul tău, vei putea ajuta echipa să îmbunătățească performanța.
Un lider tratează deciziile ca pe o democrație, nu ca o dictatură. Cu rolul de lider, organizați o întâlnire săptămânală dedicată colaborării și aducerii de idei noi. Este posibil ca unii membri ai echipei să împărtășească ideile la nivel local.
În acele companii în care șeful ascultă părerea echipei, angajații vor simți că sunt auziți și valoroși.
3. Nu uita promisiunile tale și nu respectă termenele.
Dacă echipa dvs. nu vă respectă, va fi foarte dificil să gestionați compania. Respectul este o acțiune. Pentru a obține, trebuie să vorbiți și să vă comportați cu respect și să arătați aceeași atitudine față de subordonați.
Unul dintre cele mai bune moduri de a obține respectul este să-ți îndeplinești obligațiile și să rămâi fidel promisiunilor. O persoană care aruncă cuvinte vântului este puțin probabil să poată câștiga o reputație pozitivă în echipă.
4. Dacă doriți să avansați într-o carieră - părăsiți zona de confort
Fii pregătit să faci ceea ce alții nu fac.
Disconfortul este locul în care apare creșterea. Societatea încurajează tinerii să dea înapoi și să respecte normele sociale. Ca lider, trebuie să sari în necunoscut și să ai o șansă, chiar dacă ești speriat.
După cum a spus un prieten de-al meu, de-a lungul vieții a visat să sară cu o parașută, dar a fost depășit de un sentiment de teamă și anxietate. Dar, cu toate acestea, s-a gândit și a sărit, și-a dat seama că acesta a fost unul dintre cele mai bune momente ale vieții sale.
Salt peste temerile tale pentru că, dacă o faci, îți vei da seama că a meritat cu adevărat.
5. Străduiți-vă pentru calm emoțional
Liderii sunt persoane la care se subordonează subordonații în timpul panicii, stresului sau dezacordului. Modul în care reacționați emoțional la aceste evenimente va stimula reacția echipei.Managerul este probabil să se înfurie sau să răspândească panică printre echipe. Liderul va rămâne calm și va face față situației în termeni de logică și raționament. Aceasta înseamnă că totul depinde de starea ta emoțională.
Exersați îngrijirea personală, practicați meditația în viața de zi cu zi și faceți din ea un obicei de exercițiu. De asemenea, cred că păstrarea unui jurnal este una dintre cele mai mari metode de a realiza echilibrul emoțional. Acesta deschide ușa către auto-reflecție și creează un sentiment mai mare de conștientizare în tine și în oamenii din jurul tău. Când ai grijă de tine, poți avea mai multă grijă de echipa ta.
Pe măsură ce preiați acest nou rol, începeți să exersați aceste abilități și credeți că, cu răbdare și dăruire, veți deveni un mare lider. Cel mai probabil, acest lucru nu se va întâmpla peste noapte, așa că asigurați-vă că dăruirea dvs. se manifestă și crește încredere în echipa dvs.