S-ar părea că dezvoltarea rapidă a afacerii este un mare avantaj la care visează orice antreprenor. Cu toate acestea, în practică, această presupunere nu este întotdeauna adevărată. Mai mult, uneori dezvoltarea rapidă a unei afaceri aduce rezultatul opus. Pe măsură ce admirați numărul din ce în ce mai mare în fiecare trimestru, pot apărea fisuri minuscule în fundația voastră, care amenință să vă distrugă imperiul. Dacă le ignorați, afacerea dvs. se poate încheia în colaps complet.
Iată cinci sfaturi de afaceri pentru a încerca să le urmezi.
1. Angajarea personalului
Când o afacere este tânără, de regulă, un antreprenor nu acordă suficientă atenție selecției angajaților calificați, inclusiv din cauza salariilor reduse. Adesea primii angajați sunt prieteni sau rude. Ulterior, însă, aceasta se poate dovedi a fi o greșeală gravă.
Pe măsură ce compania crește, veți constata că angajați noi angajați, dar nu îi veți demite pe cei vechi, chiar dacă productivitatea lor.
În multe startup-uri, angajații care au fost angajați la început primesc funcții mai înalte, dar nu le corespund întotdeauna. Înainte de o întâlnire, ar trebui să aflați dacă au experiență și / sau educație? Asigurați-vă că nu aveți personal suplimentar.
Este foarte dificil să concediezi oamenii care au fost alături de tine de la deschidere. Acesta este motivul pentru care ar trebui să recrutați în mod special persoane calificate la început.
2. Rezerva
O afacere care se dezvoltă rapid poate consuma toate profiturile pentru micul dejun, prânz și cină, deoarece se confruntă cu o creștere explozivă. Înainte de a afla că ați creat un monstru flămând, care are nevoie în mod constant de bani pentru salarii, reclame, inventar și multe altele, trebuie să vă asigurați că el nu moare de foame.
Pe măsură ce veniturile curg, există o ispită de a investi toate acestea într-un progres suplimentar. Cu toate acestea, trebuie să vă asigurați că păstrați numerar în rezervă, ceea ce poate veni brusc la îndemână.
3. Nu uita principalul lucru
Când o afacere crește prea repede, mulți fondatori pierd din vedere viziunea lor inițială. Ei se extind atât de mult încât membrii echipei lor uită ce a fost produsul sau serviciul la început. Trebuie spus că poate fi utilă diversificarea afacerii în domenii noi. Cu toate acestea, trebuie să înțelegeți ce este de interes pentru potențialii dvs. clienți. Dacă aceasta este calitatea produsului, concentrați-vă mai întâi pe acesta în loc să vă concentrați pe cele mai mici detalii care vă pot scurge timpul și energia, împiedicându-vă să mutați compania înainte.
4. Credite rele
Multe startup-uri încearcă să găsească investitori și capital. Cu toate acestea, nu toată lumea reușește. Probabil că nu este nimic în neregulă cu solicitarea unui împrumut. Cu toate acestea, ar trebui să se acorde multă atenție studiului condițiilor contractului de împrumut. Nu ar trebui să fiți de acord cu o astfel de ofertă, care vă pune în condiții extrem de nefavorabile.
În viitor, acest lucru poate duce la faptul că oportunitățile dvs. financiare vor fi sever limitate. În loc să direcționați profiturile către dezvoltarea ulterioară a afacerii, va trebui să plătiți rate mari ale dobânzii care vă scad bugetul.
Acest lucru poate fi evitat dacă ofertele de împrumut sunt examinate cu atenție la început, refuzându-le pe cele evident dezavantajoase. Este mai bine să luați împrumuturi pe termen scurt pentru cheltuielile necesare, apoi să le returnați imediat după obținerea unui profit, evitând acumularea de dobândă mare.
5. Burnout
Toți oamenii au un aport limitat de energie.La un moment dat, antreprenorul poate simți epuizare. În astfel de momente, este important să vă amintiți de ce ați început afacerea. Poate că ai vrut să câștigi mai mulți bani decât atunci când lucrezi pentru altcineva. Este posibil să aveți un obiectiv diferit, dar ar trebui să vă amintiți întotdeauna despre el.
Atunci când o afacere crește prea repede, aceasta poate consuma în fiecare minut din zi, făcându-te să reactivă, mai degrabă decât activ. Chiar dacă îți iei o vacanță, o vei cheltui pe răspunsuri la e-mailuri și apeluri telefonice.
Nu lăsați afacerea dvs. să devină un tren fugit în timp ce vă grăbiți pe șinele încercând să-l prindeți. Care este rostul de a face afaceri dacă nu pierdeți timp pentru a beneficia de munca grea? Nu uitați să vă ocupați timpul pentru dvs. și familia dvs. și nu uitați de ce ați început afacerea.