Întreprinderea dvs. mică are nevoie de lucrători suplimentari? Dacă da, trebuie să planificați cum veți obține cele mai mari capcanele care sunt periculoase pentru micii angajatori. Conform unui studiu recent, principalele probleme pentru directorii de afaceri mici la angajare sunt lipsa candidaților calificați, angajații noi care nu îndeplinesc așteptările și cifra de afaceri prea mare a personalului. Iată cum puteți rezolva aceste probleme și asigurați-vă că noii dvs. angajați nu vă vor renunța.
Cum să găsești cei mai buni candidați la job
Pentru întreprinderile mici care nu pot oferi aceleași avantaje și avantaje ca și companiile mai mari (de exemplu, cantinele pentru angajați), angajarea celor mai bune dintre cele mai bune poate părea o afacere fără speranță. Dar nu este așa. Pentru a atrage cei mai buni candidați la job, încercați aceste sfaturi:
- Căutați personal acum. Iunie, iulie și august sunt cele mai proaste luni pentru a găsi un loc de muncă. Majoritatea companiilor nu angajează angajați în această perioadă, deoarece prea multe persoane sunt în concediu. Căutați activ candidații în lunile de vară și veți avea multe altele. Căutați lucrători cu puțină sau fără experiență? Deși majoritatea școlilor termină activitatea în iunie, unii absolvenți încep să își caute de lucru până la sfârșitul verii.
- Nu fiți perfecționist. Pe piața locurilor de muncă de azi, angajatorii sunt nevoiți să-și atenueze cerințele de personal. În plus, încercarea de a găsi un candidat care îndeplinește anumite cerințe este un mod sigur de dezamăgire. În loc să respingi un candidat care are patru ani de experiență și nu cinci ani, încearcă să intervievăm persoane care sunt suficient de aproape de ceea ce vrei. Practica arată că atitudinea față de muncă și capacitate este întotdeauna mai importantă decât experiența și cunoștințele.
Cum să te asiguri că vor lucra noi angajați
Găsirea persoanelor potrivite pentru organizația dvs. este esențială pentru angajarea de succes și este nevoie de timp. Din păcate, ca proprietar de afaceri mici, a trebuit să faci totul ieri, inclusiv să angajezi un nou angajat. În combinație cu faptul că majoritatea dintre noi urăscă solicitanții de locuri de muncă intervievând, este ușor de trecut prin procesul de angajare. În schimb, acordați-vă timp pentru a face următoarele:
- Planificați ședințele. În cadrul celui de-al doilea interviu, organizați întâlniri între candidați și persoanele cu care vor lucra, cum ar fi liderii și membrii echipei. Veți obține oa doua opinie, iar angajații dvs. au mai multe șanse să lucreze bine cu cineva pe care l-au aprobat.
- Testează abilitățile cheie ale postului de candidat. Testarea este o modalitate bună de a-ți da seama dacă o persoană poate face ceea ce ai nevoie.
- Verificați informațiile. Conform unui sondaj, 38% dintre manageri au respins candidații după ce au aflat că au mințit în CV-ul lor. Solicitanții de locuri de muncă se referă cel mai adesea la experiența de muncă, responsabilitățile de angajare, educația și datele de angajare. Verificați fapte, cum ar fi datele de angajare, poziția și responsabilitățile de serviciu.
Bine ați venit la bord
Pregătiți locul de muncă pentru noul angajat, oferiți-i uniforma și alte instrumente necesare pentru finalizarea muncii. Apoi pregătiți documentele pentru citire și semnare.
Oferiți instruire continuă în primele săptămâni ale activității noului angajat cu feedback frecvent pentru a vă asigura că își învață responsabilitățile.Pe măsură ce un angajat devine mai încrezător, este posibil să-i acorde mai puțin atenție.
În cele din urmă, nu uitați să întâmpinați noi lucrători. Prezentați-le angajaților dvs. în prima zi și oferiți-le unei persoane care poate răspunde la întrebări despre cultura locului de muncă, astfel încât să se poată simți ca acasă.