Ste vždy pripravení prijať úlohy, ktoré ostatní odmietajú, aj keď už sú veci plné? Ak ste na otázku odpovedali „áno“, pravdepodobne ste oboznámení s fenoménom v pracovnej kultúre, ako je napr.
Čo je to obetavosť?
Vo svojom základnom tvare je ponúkanie láskavým prejavom potešenia druhých a vždy prvým. Prácu začnete nielen vtedy, keď sa na vás niekto obráti priamo o pomoc, ale aj vtedy, keď ide o všeobecnú žiadosť adresovanú skupine. Aj keď úloha nie je vo vašej kompetencii a nepredstavuje pre vás prínos.
Je kanvica prázdna? Naplníte ju vodou a ponúknete personálu čaj. Uplynula administratívna práca, ktorú nikto nechce vykonávať? Budete radi, aby ste to vzali!
Čo vysvetľuje psychologický jav
Offerism je behaviorálna vlastnosť osoby, ktorá má ohromnú tendenciu ponúkať podporu alebo služby, aj keď negatívne ovplyvňujú jej pohodu. Offerizmus sa prejavuje v dôsledku pochybností a túžby byť milovaný a rešpektovaný.
Psychológovia často pripisujú nacionalizmus strachu, že povedia nie. Čím častejšie odpovedáte „áno“ na žiadosti ľudí, tým častejšie sa na vás obrátia so žiadosťou o pomoc. Existuje riziko uviaznutia v začarovanom kruhu. Ponuka je nebezpečná predovšetkým so svojimi dôsledkami: problémy s sebaúctou a duševným zdravím.
Je Offerism účinný v práci?
V oblasti riadenia konfliktov je ponúkanie prispôsobivé. Chceme vyhovieť potrebám iných ľudí na vlastné náklady. Zohľadňujeme ich žiadosti. Hovoríme áno, čo znamená nie. Ak osoba, ktorá vždy vyjadruje súhlas, súhlasí alebo hovorí nie, ľudia v jeho okolí sú prekvapení jeho správaním.
Niektorí ľudia používajú bidizmus ako mechanizmus na podporu podnikania. Veria, že neustála dostupnosť a záujem o splnenie akejkoľvek úlohy im umožňujú pozrieť sa do očí šéfa ako motivovaných, rozhodných a spoľahlivých zamestnancov. Bohužiaľ, toto správanie môže mať opačný účinok.
Prípadová štúdia: Je Offerism vždy zlý?
Nedávna štúdia zistila, že 87% z 2 000 účastníkov preberá bremeno kolegov v ich neprítomnosti. Z tejto skupiny 39% uviedlo, že im to umožnilo osvojiť si nové zručnosti. Po dokončení zadania sa tretina cítila sebadôvera.
40% subjektov sa úlohy tiež tešilo, ak práca, ktorú vykonávali, patrili nadriadenému členovi tímu, pretože ich kolegovia im zverili vážne pridelenie.
Poradenstvo psychológom
Podľa psychológov a trénerov osobného rozvoja je lepšie stanoviť hranice. Skutočne zvyšujú úctu k osobe. Slabý človek, ktorý vždy hovorí, že áno, vyzerá v očiach iných ľudí nepresvedčivo. Vo väčšine prípadov jednoducho použijú ľudské zdroje.
Buďte nápomocní ostatným, ale nepreťažujte sa. Viazaný stav zriedka vedie ľudí na vrchol rebríčka kariéry.
Pri poskytovaní pomoci kolegom a manažérom nie je nič zlé. Hlavnou vecou je vždy pamätať si na svoje povinnosti a nikdy nezabudnúť, že hovoriť „nie“ je normálne.