Dotterbolag är affärsenheter som skapas och registreras av moderorganisationer.
Definition av begrepp
Dotterbolag är juridiska personer som skapas av andra (moder-) organisationer som har dem vissa befogenheter och funktioner och tillhandahåller också deras egendom för användning. Det är också värt att notera att huvudföretaget utarbetar stadgan och utser ledningen för det nyutgivna.
Dotterbolag är en av de vanligaste mekanismerna för expansion av företag. När man beslutar om man ska skala upp produktionen eller komma in på nya marknader använder man ofta en sådan mekanism.
Utmärkande egenskaper
Så beslutade ledningen att skapa ett ansvarsfullt företag. Ett sådant företag är ett dotterbolag. Det har ett antal funktioner som skiljer det från andra organisationer, nämligen:
- bedriva oberoende ekonomisk verksamhet i enlighet med stadgan;
- ledningens relativa oberoende i frågor som rör personal- och marknadsföringspolitiken;
- betydande avstånd från moderbolaget;
- förmågan att självständigt bygga relationer med myndigheter, partners, konkurrenter, leverantörer och kunder.
Vad är en gren
En filial är en organisation utanför huvudkontoret som har begränsad myndighet och ansvar. Det är värt att notera att det är han konstruktionsenhet och inte en oberoende juridisk enhet. Filialen har inte rätten att agera för egen räkning och har inte heller sina egna materiella medel.
Filialer och dotterbolag
Dotterbolag och filialer är ofta förvirrade, även om dessa koncept inte kan likställas. Den viktigaste skillnaden mellan dessa organisationer är deras empowerment.
Dotterbolag är helt oberoende organisationer. Trots att de är fullt ansvariga mot moderbolagen har deras chefer full befogenhet när det gäller ledarbeslut och har också fullt ansvar för sina handlingar. De kännetecknas också av sin egen stadga. Det kan sägas att från det ögonblick som stadgan utarbetas och chefen utses får dotterbolaget nästan fullständigt oberoende när det gäller personal- och marknadsföringspolicyer samt annan verksamhet.
När vi pratar om filialen är det värt att notera att det är helt beroende av huvudkontoret. I själva verket kontrolleras det av honom. En sådan organisation har inte sin egen stadga, vilket innebär att alla frågor angående produktion, reklam och personal avgörs av den högsta ledningen.
Om vi talar om den globala produktionsutvidgningen, skulle det vara lämpligt att organisera dotterbolag. I det fall då den territoriella spridningen blir liten är det värt att föredra grenar.
Skapande av dotterbolag
För att öppna ett dotterbolag måste du gå igenom följande procedurer:
- det är nödvändigt att utarbeta stadgan för den nya organisationen samt tydligt fördela kapitalandelarna mellan ägarna;
- moderbolagets direktör undertecknar ett dokument som anger dotterbolagens exakta koordinater och kontakter;
- organisationen måste ta emot certifikat från skatten, såväl som från kreditorganisationer om frånvaro av restskatt;
- då är det dags att fylla i ett särskilt registreringsformulär;
- I det sista steget bör huvudredovisaren utses, varefter dokumenten skickas till skattekontoret, där beslutet fattas om dotterbolagets registrering.
upptag
Du kan skapa ett dotterbolag inte bara från grunden utan också genom att ta upp andra organisationer (genom ömsesidig överenskommelse, på grund av skulder eller på andra sätt). I det här fallet kommer förfarandet att se ut så här:
- Till att börja med är det värt att avgöra om produktionen av företaget kommer att omorienteras till moderbolagets standarder eller om det kommer att förbli i samma riktning;
- nästa steg är utvecklingen av lagstadgade dokument;
- du bör ta reda på giltigheten för tidigare uppgifter om företaget eller tilldela det nya;
- sedan utnämns direktören (eller chefen) såväl som huvudredovisaren som ansvaret för dotterbolagets ledning därefter överförs;
- då är det nödvändigt att kontakta skatte- och registreringsmyndigheterna med en lämplig ansökan om registrering av ett nytt företag;
- efter att registreringsbeviset har tagits emot kan dotterbolaget arbeta fullt ut.
Hur är kontrollen
Kontroll över dotterbolagens aktiviteter kan genomföras på följande sätt:
- övervakning - involverar kontinuerlig undersökning och analys av information som finns i rapporteringsdokumenten för "dotter";
- periodiska obligatoriska rapporter från dotterbolagens styrelseledamöter till ledande befattningshavare om resultat;
- insamling och analys av företagets resultatindikatorer med ansträngningar från anställda vid den interna kontrollenheten;
- deltagande av tredjepartsrevisorer i studien av situationen och finansiella flöden i dotterbolaget;
- periodiska revisioner med deltagande av moderbolagets tillsynsmyndigheter;
- också ganska viktig aspekt är inspektioner av statliga kontrollorgan.
Fördelar med dotterbolag
Ett företag är ett dotterbolag om det kan beskrivas som en relativt oberoende organisation som är ansvarig för moderbolaget. Detta formulär har ett antal obestridliga fördelar:
- Ett dotterbolags konkurs är praktiskt taget omöjligt, eftersom huvudorganisationen bär ansvaret för alla skuldförpliktelser (undantaget kan anses vara fallet när huvudföretaget självt har allvarliga förluster);
- allt ansvar för dotterbolagets budgetering samt täckning av dess utgifter påtas av huvudkontoret;
- ett dotterbolag kan använda rykte såväl som moderföretagets marknadsföringsattribut.
Det är värt att notera att de påstådda fördelarna specifikt hänför sig till dotterbolagens styrande organ.
Nackdelar med dotterbolag
Du kan prata om följande nackdelar med "döttrar":
- Eftersom produktutbudet och produktionstekniken tydligt dikteras av moderorganisationen, kommer ledningen av dotterbolaget att behöva glömma ambitioner om innovation, rationaliseringar och skalutvidgning;
- ledarna för dotterbolaget kan inte fritt disponera kapital eftersom anvisningarna för dess användning tydligt anges av ledningen;
- det finns en risk att stänga företaget i händelse av moderbolagets konkurs eller andra dotterbolags ruin.
Hur är ledningen
Förvaltningen av dotterbolag utförs av en styrelseledamot som direkt utses av moderbolagets ledning. Trots beviljandet av ganska breda befogenheter är det omöjligt att tala om fullständigt oberoende, eftersom "dotter" är en strukturell enhet i moderbolaget. I början av rapporteringsperioden "sjunker chefen" ovanifrån budgeten, vars genomförande han därefter måste rapportera.Dessutom fungerar "dottern" i enlighet med stadgan, som upprättas på huvudkontoret. Toppledningen övervakar också dess lagstiftning och genomförande av alla lagstiftande och rättsliga normer.
Vad är moderorganisationens ansvar?
Enligt tillsynsdokument är ett dotterbolag en separat juridisk enhet. Dessutom har det sitt eget kapital, vilket gör det möjligt att självständigt bära ansvaret för sina skuldförpliktelser. Därför kan vi säga att "dotter" och moderbolaget inte har något att göra med varandras skulder.
Ändå har lagstiftningen identifierat flera fall som leder till ansvar från moderorganisationen, nämligen:
- Om en ”dotter” slutförde en viss transaktion enligt instruktion eller med moderbolagets deltagande. Om detta faktum är dokumenterat, är båda enheterna ansvariga för skuldförpliktelser. Vid dotterbolagets insolvens övergår hela lasten till moderorganisationen.
- Konkurs av ett dotterbolag kan också leda till moderbolagets ansvar. I detta fall bör insolvens inträffa exakt på grund av utförandet av order eller instruktioner från den andra. Om dotterbolagets egendom inte räcker för att täcka alla skulder, tar moderbolaget återstående del.
Trots att dotterbolaget har en relativt hög frihetsnivå och bred befogenhet, genomförs dess finansiering av moderorganisationen, som också avgör riktningen för produktionsaktiviteten. Trots "dotterens relativa oberoende" övervakar huvudkontoret ständigt dess finansiella och marknadsföringsverksamhet.
