Alla företag är intresserade av att få den största vinsten till lägsta kostnad. Lönsamheten i hans arbete beror på detta. Därför har analytisk verksamhet en redovisning och klassificering av utgifter en viktig plats. Kostnader är en viktig kategori som påverkar produktens kostnader och konkurrenskraft. Därför är dess studie obligatorisk i verksamheten i analystjänsten i nästan alla företag eller organisationer.
För att få mer intäkter från försäljningen under rapporteringsperioden måste chefen identifiera negativa trender i kostnadsfördelningen och utveckla åtgärder för att förbättra dem. För att göra detta måste han ha fullständig information om denna fråga.
Definition av begrepp
För att korrekt förstå ett företags kostnadsredovisningsförfarande är det nödvändigt att förstå dessa ekonomiska kategorier. Detta undviker förvirring.
Kostnaderna är alla "donationer" av företaget, som gjordes av honom för att få ett visst resultat. Dessa är båda materialkostnader uttryckta i pengar och förlorade vinster.
Finansiellt anställda håller ett register över kostnader och skiljer mellan kostnader och utgifter. Även om de ofta används som synonymer är dessa begrepp inte helt sanna.
I allmänna termer kan man säga att kostnader är medel som företaget spenderar på inköp av varor eller tjänster, som sedan dras av från vinsten. Och utgifter är kostnaden för alla resurser som företaget redan har använt under en viss period för framtida inkomster. Kostnaderna återspeglas i balansräkningarna fram till det ögonblick då intäkterna från deras användning erhålls. Vid denna tidpunkt blir de slöseri och visas i resultaträkningen.
Behovet av klassificering
Klassificering av kostnader är ett nödvändigt verktyg i analytikerns arbete. Detta möjliggör en omfattande titt på denna ekonomiska kategori.
Genom att samla in kostnader för vissa egenskaper i grupper kan du hantera dem mer effektivt. Efter att ha studerat negativa trender är det lättare att utveckla åtgärder för att förbättra situationen från olika sidor av påverkan.
Med tillämpning av kostnadsklassificering utför ekonomichefen planeringsprocessen kvalitativt. Baserat på den information som samlas in på ett visst sätt kan chefen rikta företagets verksamhet i rätt riktning.
Därför kan klassificeringen av kostnader förbättra deras struktur och få mer nettovinst under planperioden.
Typer av produktionskostnader
Genom att gruppera produktionskostnader kan vi skilja deras huvudkategorier på platsen, typer av utgifter och kostnadshållare.
I den första principen om gruppering samlas data från homogena strukturella enheter (verkstäder, sektioner, industrier). Detta gör att du kan spåra den interna produktionsorganisationen och hur varje enhet fungerar.
Kostnadsföretag är homogena grupper av produkter och tjänster i ett företag. Denna information används för att analysera enhetskostnader. Och efter typ samlas kostnaderna i grupper enligt beräkningsobjekt och ekonomiskt homogena element.
Ekonomiskt homogena element
Enligt det homogena ur ekonomisk synvinkel accepterar de typer av kostnader för produktion och försäljning av produkter grupper som inte kan sönderdelas till separata komponenter. Sådana artiklar inkluderar följande kategorier:
- materialkostnader;
- ersättning;
- sociala bidrag;
- avskrivning;
- andra tillverkningskostnader.
Oavsett plats och syfte med händelsen visar dessa artiklar information för rapporteringsperiod. Det är det låter dig analysera aktuella kostnader. Beräkningen innebär att en del av varje artikel beaktas i det totala antalet kostnader.
Till exempel, om materialkostnaderna i strukturen är de största, anses produktion vara materialintensiv.
kalkyler
För att ta hänsyn till kostnaden för dess beståndsdelar, gör beräkningen av kostnadsberäkningen. Listan över artiklar bestäms utifrån företagets branschtillhörighet och företagets interna organisation.
Kostnaderna för produktion och försäljning beräknas dock vanligtvis enligt följande system:
- Material, råvaror.
- Köpta resurser (tjänster, halvfabrikat).
- Bränsle, energi för produktion.
- Extrabudgetary avdrag för fonder.
- Förberedelse, utveckling av produktion.
- Ersättning till arbetstagare.
- Kostnaderna för service av maskiner och utrustning.
- Företagets totala kostnader.
- Hushållsposter av utgifter.
- Förluster från äktenskapet.
- Försäljningskostnader.
Från den 1: a till 8: e poäng totalt lägger du till verkstadskostnaden, och de sista 3 artiklarna är produktionspriset för produkten.
Tillskrivning till kostnad
Volymen på de totala kostnaderna divideras med fördelningsmetoden till kostnaden för direkt och indirekt. Det senare kan inte omedelbart tilldelas en produktionsenhet.
Indirekta kostnader ackumuleras under hela perioden och tas sedan redan med i kostnaden för alla färdiga produkter. Dessa inkluderar arbetskraftskostnaderna för personal, kostnaderna för hjälpkomponenter, underhåll av industrilokaler.
Direkta kostnader kan tas ut direkt till produktionsenheten. De uppstår vid tillverkning av en viss typ av produkt. Ju större andel av direkta kostnader i deras totala antal för företaget, desto mer exakt kan du bestämma värdet på dess kostnad. Analysen av kostnader under den aktuella och planeringsperioden beror på detta.
Möjlighet till reglering
Kostnaderna för alla företag kan delas upp i hanterade och oreglerade. En sådan klassificering är nödvändig för att chefer ska förstå vad de kan påverka och vad inte.
Den reglerade gruppen är fast för specifika kontrollcentra. De kontrolleras av inköpschefer, lagerhanterare, chefer för produktionsförberedande grupper etc.
Reglerade inkluderar kostnaderna, till exempel, med brott mot arbetsdisciplin eller produktionsteknik.
Nästan alla utgifter tillhör denna allmänna grupp. Endast deras ledningscentra skiljer sig från referensmaterialet. Globala frågor avgörs av företagets chef. Kontrollen över webbplatsens kostnader utförs av verkställande direktörerna, vilket inte kan påverka allmänna produktionsbeslut.
Oreglerade kostnader är kostnader som chefer inte kan påverka. Detta till exempel avskrivning av lokaler och utrustning.
En sådan division gör att du tydligt kan identifiera kompetensomfånget för varje chef.
Klassificering för analys
För analysen är den totala kostnaden uppdelad i faktiska och planerade. Faktiskt avfall visas i slutet av den aktuella perioden efter det att företaget har intäkter.
Baserat på denna information genomförs en analys av arbetet och planering genomförs på lång och kort sikt. På grundval av detta fastställs och elimineras negativa utvecklingstrender.
Planerade kostnader är framtidens marginalkostnad. Samtidigt tas progressiva genomsnittliga årliga utgifter som bas. Med deras hjälp utarbetas en plan för ett annat perspektiv.
Beteende klassificering
Mycket viktigt för planeringsbeslut är att separera kostnaderna i fasta och variabla. Denna klassificering gör det möjligt för oss att beräkna framtida kostnadsbeteende.
Variabla kostnader varierar i proportion till produktionsvolymen. Fasta kostnader beror inte på fluktuationer i det totala antalet tillverkade och sålda produkter.
Den första gruppen inkluderar material, bränsle, energi (används i den tekniska processen) samt andra kostnadsartiklar som är direkt relaterade till produktionen. Till exempel är detta lagringskostnader, förpackning, transport och frakt.
Konstanten inkluderar utgifter av ledande och administrativ karaktär, avskrivningar, reklam etc.
Förändring i produktionen
Beräkning av kostnader under planperioden innebär användning av beteendeklassificering för att minska produktionskostnaderna.
Detta är möjligt på grund av olika typer av kostnadssvar på produktionsskalan. Med ökningen växer variabla sorter i proportion till den totala produktionen.
Men de fasta kostnaderna med ökningen i skala förblir desamma. Därför, om företaget ökade produktionen, minskar den totala kostnaden för färdiga varor och tjänster.
Om du kombinerar båda typerna av kostnader kan du få ett beroende. Genomsnittliga enhetskostnader varierar omvänt med produktionsvolymen.
Halvvariabel, halvkonstant kostnad
Uppdelningen i variabler och fasta kostnader är ganska godtycklig. Många förskingringar är osäkra.
Semipermanent inkluderar en grupp av utgifter som, när produktionsskalan förändras, ökar eller minskar stegvis. De är oförändrade till en viss punkt, efter korsningen vars nivå ökar kraftigt.
Semi-variabla sorter har blandade egenskaper. En del av dem förändras med produktionsökningen, och de återstående kostnaderna förblir på samma nivå. Till exempel består en telefonavgift av en konstant månadsavgift och långdistanssamtal.
Det bör också noteras att objekt med variabel kostnad kan ändras snabbare eller långsammare, jämförbara med en förändring i produktionsskalan. Därför används kraftkoefficienten för påverkan av yttre förhållanden på indikatorn vid beräkning av svaret från dessa ekonomiska kategorier på en ökning eller minskning av produktionsvolymerna.
Detta gör analysen mer informativ och adekvat för den befintliga verkligheten. Resultaten kommer att hjälpa till att planera korrekt.
Efter att ha blivit bekant med egenskaperna för redovisning och klassificering av kostnader kan vi dra slutsatsen att kostnaderna är en viktig indikator på finansiell och ekonomisk analys. Hans studie gör det möjligt för chefen att förstå den befintliga situationen hos företaget och hitta reserver för dess förbättring. Genom att utforska olika kostnadsklassificeringar kan man överväga interna problem, vars förståelse öppnar möjligheter för att optimera deras struktur och göra stora vinster.
