Ledarens effektivitet ligger i det faktum att han delar alla framgångar och misslyckanden med sitt team och inte tror att allt ligger på hans axlar. Därför visar han lojalitet, konsistens och respekt för sina underordnade. Utforska de fem egenskaperna hos en konstruktiv chef och ditt företag kommer säkert att bli framgångsrikt.
Strävan efter nya lösningar
En bra ledare vilar aldrig på sina lagrar, han letar ständigt efter ny information. Du måste lyssna på råd och rekommendationer från dina anställda, upptäcka ny teknik och sätt att genomföra dina planer. Integrera sedan det i ett enda system och förstå alltid sekvensen för deras handlingar. Huvudkvaliteten för framgång är förmågan att kombinera teori med praktik och identifiera de mest konstruktiva och högkvalitativa stegen i denna riktning.
Övertalningsgåva
I dag anses inte kommandot och pekningsmetoden för att hantera människor vara effektiv. Ledaren ska inte bara ge instruktioner och kräva att den är tveksam. Du måste ständigt kommunicera med dina anställda, finslipa dina kommunikationsförmågor med människor. Det är nödvändigt att förstå vem och i vilka förhållanden lever, vilken karaktär och vad han vill få från sitt arbete. Endast noggrann uppmärksamhet på varje liten sak (som ibland visar sig vara mycket viktig) kan göra dig till en känslig ledare. Och när människor börjar lita på dig, försök att lära dig att organisera dem och övertyga dem om vad du tycker är rätt.
Konceptuell vision
En riktig ledare måste kunna förutse alla situationer och mentalt föreställa sig den sista punkten i sitt mål. Du måste använda metaforer, bilder och berättelser för att övertyga människor att gå med dig mot drömmen. Föreställ dig företagets framtid, ta tag i de mest vågiga idéerna och vara säker på ett positivt resultat. Du kanske inte kan beskriva dina visioner när det gäller genomförandet av planer exakt (dessutom kan inte alla föreställa sig det slutliga målet), men var noga med att skapa en effekt av brådskande och röst det till människor. De kommer själva att delta i arbetet och komma med nya sätt att uppnå sina mål. Försök inte ta allt arbete på dig själv, låt dina underordnade göra det på egen hand. Men du behöver bara rätt vektor och motivation.
uppfinnings
Idag är de mest framgångsrika ledarna de som kan uppfinna. Du måste ständigt leta efter nya idéer och deras ursprungliga utförande i produktionen. Titta runt och leta efter ny teknik och innovationer. Skicka in idéer och fatta beslut från dina anställda. Endast på det här sättet kommer du att kunna komma över dina konkurrenter, eftersom det här loppet nu får allt mer fart. Du kommer inte bara att vara glad över det själv, dina underordnade börjar också känna upptäckare, uppfinnare och rationalisatorer.
Bygga förtroende
Detta är kanske det viktigaste som en riktig ledare bör lära sig. Var alltid ärlig med ditt team, informera anställda om alla prestationer och svårigheter som har uppstått i produktionsprocessen. Var lojal och uppmärksam. Låt de anställda förkroppsliga nya idéer och straff aldrig för det visade alternativet. Människor måste förstå att de kan lita på sin ledare och känna sig trygga. Det bör alltid finnas feedback mellan er.Uppmuntra förtydligande, bjud in människor att ställa frågor och be om förtydligande av det mest obetydliga skälet. De bör känna att du alltid är med dem, de kommer aldrig att bli kvar i problem, och när det är möjligt kommer du alltid att hjälpa dem.