Det säkraste sättet att skydda dig mot energivampyrer är att inte kontakta dem. Men ofta tvingas vi att kommunicera med giftiga människor. Särskilt på jobbet. Hur man uppför sig mot chefen om en giftig person arbetar i sin underordning? Tänk om en energivampyr drar ett helt team ner? Det finns sex grundläggande regler som hjälper en chef att lösa ett problem.
Varför kan inte lämna problemet med giftiga anställda utan uppmärksamhet?
Du kan inte lämna problemet med energivampyrer obevakad, eftersom en giftig anställd kan störa hela företagets arbete. Så forskare vid Harvard University genomförde en studie, enligt resultaten som det visade sig att varje sådan anställd påverkar företaget skador i genomsnitt motsvarande 12 tusen dollar. Detta är en förlorad vinst förknippad med låg flit och en ohälsosam moralisk atmosfär i teamet.
Statistik visar också att på grund av energivampyrer i teamet ökar antalet uppsägningar av värdefulla anställda med 54%. De kan bara inte tåla kommunikationen med giftiga människor.
Således kan detta problem inte ignoreras. Energivampiren har inte nödvändigtvis onda avsikter, men det skadar teamet och företaget som helhet. Således, om chefen märkte en sådan person i sin organisation, måste omedelbara åtgärder vidtas.
Börja med att samla in information.
När du får en känsla av att en av de anställda är en energivampyr bör du alltid börja med att samla in information. Observera hans beteende, relationer med kollegor, arbetsresultat osv. Dra ut vissa slutsatser från den insamlade informationen.
Ibland förstår energivampyrer uppriktigt inte att de gör något fel, ofta är en giftig anställd på grund av vissa psykologiska problem. I denna situation kanske det är värt att lösa problemet inte genom uppsägning, utan med hjälp och stöd.
I alla fall kan du inte kommunicera med en giftig anställd utan föregående förberedelse, eftersom han ganska aggressivt kan möta dina försök att kalla honom till en dialog. Du måste ha tydliga argument innan du gör anspråk på dem.
Skapa gränser
Baserat på den insamlade informationen bör du prata privat med en anställd som du misstänkte för energivampirism. Prata med honom om hans oönskade beteende, om vilken negativ inverkan han har på andra anställda. Berätta för honom om konsekvenserna som kan uppstå om ett sådant beteende fortsätter.
Personalkonsult Jeff Butler säger att giftiga medarbetare måste pratas om i ett ultimatum. Om han till exempel inte ändrar sitt beteende inom 30 dagar kommer frågan att ställas upp om hans uppsägning.
Utveckla en plan
Fackpersonal kan inte spridas, även om de är energivampyrer. Så om en person är värdefull för din organisation, behöver du en speciell inställning till den. Fokusera inte på de problem som har förknippats med honom förrän i dag. Bättre utveckla och föreslå en plan för att bekämpa giftigt beteende. Faktum är att mycket produktiva och professionella människor gillar att få tips som främjar självförbättring.
Se honom
När du har pratat med en giftig anställd och satt gränser framför honom, bör du noga övervaka hur en person beter sig, om han har tagit rättelsens väg.
Under den tid du har gett en person för korrigering måste du ständigt övervaka hans beteende. För det första kan du jämföra vad som händer med dina idéer om hur det ska vara. För det andra kan du hålla konstant kontakt med en person, prata och ge nya instruktioner.
Hur som helst bör denna process inte överlämnas till slumpen. Särskilt om du är intresserad av den anställda.
Immunisera laget
För att fortsätta arbeta med en giftig anställd måste du se till att han inte skadar teamets arbete som helhet. Du bör analysera hur mycket tid han har haft i kontakt med andra anställda (både formellt och informellt). Du bör också identifiera personer som är mer mottagliga för den negativa påverkan från denna person.
Om teamet avslöjar de som är starkt påverkade av energivampiren, bör du försöka begränsa dessa kontakter så mycket som möjligt. I princip bör en giftig anställd försöka isolera så mycket som möjligt från teamet. Försök till exempel att hitta en möjlighet att överföra honom till en position som inte innebär ofta kontakt med kollegor.
Bryt banden med giftig anställd om allt annat misslyckas
Det skulle vara dumt att ägna all sin tid åt att rätta till en giftig anställd om han själv inte vill gå denna väg. Enligt en studie som utförts av forskare vid Harvard University, använder cirka 4% av de så kallade energivampyrerna oönskat beteende helt enkelt för att de är underhållna eftersom de tror att det kommer undan med dem. Om du har att göra med en sådan anställd, kommer dina ansträngningar troligen inte att krönas med framgång.
I detta fall måste du dra vissa slutsatser efter den 30-dagars tidsgräns som har fastställts för korrigering. Om de inte är tröstande, dela med en sådan anställd utan ånger. Men om han som specialist är mycket värdefull för din organisation måste du hålla honom under konstant kontroll inom vissa gränser.
Ytterligare åtgärder
Om du efter en 30-dagarsperiod märker positiva förändringar både i den giftiga anställdas beteende och i atmosfären i arbetsteamet, betyder det inte att du kan koppla av. Energivampirism är inte något som "botar" så snabbt. Det är möjligt att efter slutet av den så kallade provperioden, kommer en person gradvis att börja återgå till den vanliga beteendemodellen. Så du som chef måste ständigt följa upp och kontrollera atmosfären i teamet.
