Har du någonsin varit i den här situationen: du sitter vid nästa möte och pratar om ett projekt som hela din avdelning arbetar med, och plötsligt säger din chef att en av dina kollegor har en bra idé att förbättra eller påskynda arbetet. Då uttrycker han en verkligt lysande idé, från vilken alla är glada. Allt utom dig. Eftersom denna idé inte tillhör din kollega, utan till dig! Faktum är att du bara delade detta med honom igår, när båda drack kaffe under pausen.
Den här personen undviker naturligtvis ögonkontakt med dig, du är äcklad och oerhört förolämpande. Vad ska jag göra nu? Vilka beteenden har du? Du vill inte verka småaktigt, men du förstår inte varför du inte ska få det erkännande som du förtjänar ...
Tyvärr händer den här typen av nästan alla, och det är en svår situation. Hur agerar man under sådana omständigheter? Här är några enkla tips.
Försök att förstå avsikten
Du är irriterad, vilket innebär att din första reaktion är att föreslå att kollegan som gav din idé som sin egen vill bygga sin karriär på din bekostnad. Naturligtvis är din reaktion förståelig, men detta är inte det bästa alternativet. Istället bör du ta lite tid att ta reda på vad som exakt händer här.
Var det verkligen en skadlig avsikt från en kollegas sida? Eller är detta bara en stor missförståelse? Kanske undviker den här blicken bara för att han också känner sig obekväm på grund av förvirring, men han vill inte påpeka din chefs misstag inför alla?
Kanske kommer ditt ursprungliga antagande att vara korrekt, och en kollega är faktiskt bara att stjäla dina idéer. Men i alla fall är det viktigt att du tar reda på detaljerna om situationen innan skandalen.
Ställ frågor
Ok, men hur exakt vet du mer om vad som händer här? Du vill förmodligen ställa några klargörande frågor.
Det är frestande att börja med anklagelserna och peka fingret mot den som förolämpade dig, men, säger psykologer och ställer frågor, kan du bättre förstå vad som verkligen händer utan onödigt aggressiva handlingar.
Istället för att säga direkt: "Vänta en stund, det var min idé!", Försök att fråga något som: "Är det en förändring i processen vi pratade om kaffe igår?" Du kan ställa denna fråga direkt vid mötet eller en på en. med en kollega - välj själv vad som passar dig bäst.
Om den här personen svarar: "Ja, det var du som kom med denna ursprungliga idé!", Kommer hela frågan att lösas just där. Men om han istället svarar med ett enkelt "ja" eller "nej" (eller, ännu värre, kategoriskt förnekar ditt bidrag), kan du vara säker på att det verkligen är skadligt avsikt.
Närma dig en person direkt
Om en person inte tog chansen att ge dig kredit, kan det antas att du är oerhört upprörd. Du knyter dina käkar och nävar under bordet, och du behöver enorm viljestyrka för att inte göra en scen här och nu. Du kan faktiskt prata just nu och säga att det var din idé. Tänk dock på att detta tillvägagångssätt inte alltid är väl accepterat, särskilt om du inte har några bevis.
Istället är det bäst att kontakta en kollega direkt. Så efter mötet, ta denna person åt sidan och berätta dina tankar. Det kan till exempel se ut så här: "Lyssna, jag ville prata med dig om vad som hände vid dagens möte. Chefen tycktes tro att förbättra processen var din idé.Men när jag tror att vi båda vet att jag bara diskuterade detta förslag med dig ... Jag uppskattar att du tyckte det var en bra idé, men det är viktigt för mig att jag får erkännande och uppskattning för mitt eget arbete och bidrag. Kan vi prata om hur man gör det rätt? "
Vi hoppas att din kollega vill gå in i en konversation och fatta det bästa beslutet som passar er båda. Be honom att skicka ut ett nyhetsbrev för hela teamet, där han kommer att berätta att idén tillhör dig, du kan bara gå tillsammans till ledningen och förklara situationen.
Vet när det är dags att kontakta din chef
Det är alltid viktigt att förstå när det är dags att vända sig till ledarskap. Kanske var detta ett konstant problem, och en kollega fortsätter att stjäla dina idéer. Eller kanske han inte vill gå in i en konversation med dig om incidenten, och det är viktigt för dig att detta inte går obemärkt.
Om du försökte hantera situationen själv, men till ingen nytta, be om ett möte med din omedelbara chef för att lösa problemet. Du kan förklara att du inte vill verka girig eller liten, men att du bryr dig om ditt arbete och dina idéer. Det här samtalet kommer att vara mycket användbart om du kan komma med några bevis på ditt ursprungliga arbete eller idé, vare sig det är ett e-postmeddelande som anger datumet för ditt förslag eller några anteckningar som du gjorde när du planerade förslaget.
Lägg till värde till din uttryckta idé
Här är ett av de sista tipsen för att beskriva dina egna idéer, utan att behöva vara alltför direkt eller aggressiv: förbered mer information.
Även om en av dina kollegor uttryckte din idé först, låt de andra förstå vem exakt denna idé tillhör! Lägg till fakta, data, skämt, delta i diskussionen.