Har du hört att företagets effektivitet bland annat beror på medarbetarnas engagemang i arbetskraftsprocessen? Experter håller med om att företagets vinst med maximal avkastning ökar avsevärt. Så i en studie sades det att på grund av en ökning av medarbetarnas medverkan på endast 1% ökade företagets årliga inkomst med flera miljoner rubel.
aktualitet
Cirka 66% av anställda i olika företag är fortfarande inte intresserade eller missnöjda med sitt arbete. Och det är troligt att dessa arbetare också är mindre produktiva och likgiltiga mot ditt företag.
Medarbetarnas engagemang är en nyckelfaktor för framgången för ditt företag. Hon kan utföra mirakel och förändra tillvägagångssättet och attityden betydligt. Om du märker medarbetare likgiltighet mot arbetsflödet, vad kan man göra för att öka deras intresse? Låt oss ta reda på det.
Erkänna deras prestationer
Naturligtvis är ditt företags placering viktigt för framgång och maximal vinst. Men här är vad vissa ledare glömmer: det är viktigt att erkänna andras prestationer.
När underordnade ser ditt godkännande (och när du berättar för dem om det), har de en motivation att arbeta vidare och slutföra uppgifter med ännu större iver. Ja, att erkänna de anställdas framgång är nyckeln till deras större engagemang. Det kommer inte att finnas några spår av likgiltighet: medarbetaren kommer att vara mest intresserad av att slutföra uppgiften.
Vad krävs av dig? Se till att ta reda på de anställda som gör jobbet bra. Hoppa inte på grattis när de når målet. Gör dem lyckliga: ge dem en liten bonus på deras födelsedag eller bröllopsdag. Ta dem till lunch som ett tack för att du lockade din önskade kund.
Uppskatta ditt anställdas hårda arbete. Tack vare detta kommer ditt företag att vara så effektivt som möjligt.
Förtroendeledning i kommittéer
Hjälper du dina anställda att uppnå ledarskapspositioner? Enligt en studie är bara 19% av organisationerna effektiva att utveckla ledare. Om detta återspeglar ditt företags tillstånd har vi en lösning åt dig: skapa kommittéer under ledning av dina anställda. Varför är detta viktigt?
Medarbetarledda kommittéer är idealiska för att uppmuntra en samarbetsanda och visa att du värdesätter deras insatser. Dessutom kan kommittéer hjälpa de anställda att utveckla ledarförmågor och engagera andra i hårt arbete.
Vissa anställda vill troligtvis leda. Så att anförtro dem till ledarskapspositioner är en bra idé att använda deras önskan på rätt sätt. Håll inte all makt i dina händer: expandera möjligheterna för anställda.
Vad kan sådana kommittéer göra? Diskussion av frågor för att förbättra arbetsflödet, drift och marknadsföringsstrategier. Visa att du verkligen uppskattar arbetarnas arbete: de hjälper dig att utveckla bra idéer, öka intresset för andra och stärka teamarbetet.
Genomföra sociala händelser
Det är bra när kommunikationen inte bara är begränsad till arbetsfrågor: ibland är det användbart att gå med i det allmänna kulet. Så i ett företag visste anställda aldrig vilken överraskning som väntar dem imorgon: en resa till ishallen, gratis cocktails, företagsfest eller grillfest i naturen.
Om du vill göra ditt bästa, tänk utanför rutan och föreslå idéer för klasser.Sociala evenemang är ett sätt att visa anställda att du värdesätter deras hårda arbete och engagemang. Händelser som detta ger dina anställda ett bra tillfälle att chatta.
Uppmuntra anställda att uttrycka sina åsikter
Vi uppmuntrar kunderna att prata om sina önskemål, eller hur? Så varför inte tillämpa det här förfarandet på dina underordnade? Detta kommer att förbättra din interaktion kraftigt: de ser att du bryr dig om vad de tycker.
Om du vill förbättra och upprätthålla interaktion måste du ta dina anställdas åsikter på allvar. Överväg att genomföra halvårsvisa eller kvartalsvisa undersökningar eller undersökningar. På detta sätt kan du hålla dig à jour med hur dina anställda mår. Och du kan ta reda på vad du ska förbättra i framtiden.
Var inte rädd för att ta reda på sanningen när du skriver frågor. Om du verkligen vill identifiera problemområden och öka medarbetarnas engagemang, fråga dem: "Vilken är din favoritdel av jobbet? Och den minst favorit? Vad kan vi förbättra i framtiden?" Och lyssna noga till dem.
utbildning
Kanske är nivån på anställdas engagemang noll eftersom de saknar ordentlig utbildning? Människor måste känna sig behövda medan de lär sig alla intrikatiteter i ditt företag. Om du märker att anställda upplever svårigheter, gör inte en hastig slutsats att de är lata eller saknar iver. Visa uppriktigt att det stör dig: se till att de får lämplig utbildning.
Tänk på deras individuella behov.
Som ni kan se, måste man vara uppmärksam på alla aspekter av ditt företag, inklusive anställda. Om du vill att deras engagemang i arbetsprocessen ska vara maximalt ska du överväga deras individuella behov. Var uppmärksam på dem: använd möten och sociala evenemang för att öka kunskapen om anställda. Var noga med att använda sin åsikt för att delta mer effektivt i vidare arbete.
Ju mer du känner igen en anställd individuellt, desto mer kommer de att vara intresserade av arbetsprocessen.
Erbjud ett gratis schema
Är du flexibel med dina anställda? Chefer som tänker på effektivitet fokuserar inte på antalet timmar (som du bara kan sitta på kontoret) utan på resultatet, resultatet av arbetet.
Vad kan man göra? Om situationen kräver det, gör eftergifter till dem: låt dem arbeta på distans. Om detta är omöjligt finns det inget behov av att bygga en stel ram: låt människor kunna ta en ledig dag eller lämna tidigt.
resultat
Vi hoppas att dessa strategier hjälper dig att intressera underordnade i total framgång och vinst. För att uppnå sådana mål är ingenting omöjligt: vara flexibel, lita på mer ansvar, var uppmärksam. Vi är övertygade om att dessa rekommendationer hjälper dig att uppnå maximal framgång.