När de anställda har motivation blir de mer produktiva och visar bättre resultat. Dessa är nödvändiga villkor för utvecklingen av företaget och ditt företag som helhet. Om människor inte är intresserade av arbete, men helt enkelt kommer att vara på kontoret från "call to call" och vill få sina pengar så snart som möjligt, kommer det inte att dra nytta av ett sådant samarbete. Här är några effektiva sätt att motivera anställda.
Ge meningsfulla fördelar.
Som ägare av ett litet företag kanske du inte kan konkurrera med stora företag om tillhandahållande av ett tillförlitligt socialt paket. Överväg sedan andra alternativ som intresserar anställda och kommer att vara dina fördelar. Till exempel förmågan att arbeta på distans, inte så strikt klädkod, företagsfester, etc. Du kan ordna gemensamma middagar på fredagar eller ibland åka på picknick på landsbygden. Fråga anställda vilka bonusar som kan vara attraktiva för dem.
Ta del av dina anställda
Om du vill att dina anställda ska arbeta till förmån för företaget ska du inte bara sätta dem mål och mål. Be om deras åsikter om en viss fråga, även om du själv vet vad du planerar att göra. Du och dina underordnade bör ha feedback för ett effektivt samarbete. Genom att be dem om råd, på detta sätt demonstrerar du att du litar på anställda att hantera deras verksamhet.
Skapa en positiv arbetsmiljö
I en positiv arbetsmiljö känner varje anställd viktigt och värdefullt. Om en person ser att chefen har sina egna favoriter, om han följer en politik med dubbla standarder, försvinner all motivation omedelbart. Du kan inte lyckas om det finns en giftig atmosfär på kontoret. Se till att du behandlar alla anställda lika bra, att du är öppen för kommunikation och feedback.
Ge förmåner och bonusar
Enligt svin vill 38% av de anställda betala ledighet, 26% drömmer om ett flexibelt schema eller fri tillgång till gymmet, 20% vill betala ledighet för att ta hand om sina barn. Tänk på vilka intressanta fördelar du kan ge dina underordnade utan att gå mycket längre än budgeten. I stället för att tillhandahålla full medicinsk vård kan du till exempel överväga att samarbeta med ett lokalt sjukhus och komma överens om möjligheten att vaccinera din personal mot samma influensa eller läkarundersökning.
Sätt lämpliga mål
Du kan inte motivera en person utan mål. Oändligt arbete leder till att arbetarna börjar bli uttråkade, de sugs in av rutin och monotoni. Enkelt uttryckt, de vet inte vad de ska sträva efter. Din uppgift som ledare är att sätta specifika mål och förmedla dem till varje anställd. Ange datum och "kontroll" mellanpunkter när du ska övervaka dynamiken och se till att du rör dig i rätt riktning.
Ge arbetarna frihet
Du måste vara flexibel när det gäller arbetsförhållanden och scheman om du vill att underordnade förblir motiverade. Tänk på fjärrarbete, kanske ett flexibelt schema. Detta är mycket viktigt eftersom en person kan känna relativ handlingsfrihet. Enligt undersökningen drömmer 96% av de anställda om möjligheten till flexibla arbetsvillkor, men endast 46% har dem. Diskutera denna fråga med anställda och se till att du inte begränsar dem till en alltför snäv ram.
Var tacksam
Anställda som känner sig värderade är mer motiverade och visar bättre resultat än de som stöter på tacksamma chefer. Visa människor att du värdesätter deras input. Skimp inte på välförtjänt beröm och säg ofta "Tack". Detta skapar en positiv och varm atmosfär i teamet.