kategorier

Entreprenörer är födda. Och ytterligare några myter som har sköt rot som hindrar människor från att starta sitt eget företag

En del människor, som tittar på framgångsrika affärsmän, tycker att de bara har tur att de har penetrerande egenskaper, en entreprenörsanda för att marknadsföra sina nystartade företag. Enkelt uttryckt verkar de vara människor från en annan planet, så många av oss tror att vi verkligen inte kan överleva i näringslivet.

Ja, vi har alla en annan uppsättning kvaliteter, men det betyder inte att vi inte kan bli framgångsrika affärsmän. Det är bara att vi letar efter en ursäkt för varför någon inte var rädd för att öppna sitt eget företag, men vi var rädda. Det är dags att förstöra de etablerade stereotyperna om affärsmän och inse att vårt öde bara beror på oss.

Myt 1: Entreprenörer är i riskzonen

Kanske denna stereotyp kom från de snygga nittiotalet, när ordet "affärsman" var en synonym för orden "äventyrare" och "bandit." Idag lever vi i ett civiliserat samhälle. För att bli en entreprenör behöver du inte ta något från någon eller agera med olagliga metoder. Det räcker bara att bedriva forskning inom den valda branschen, objektivt bedöma risker och mäta dina styrkor och kapaciteter.

Tror du att alla affärsmän är äventyrare som tar många risker? Tvingas att göra dig besviken, men de riskerar inte tankelöst. De föredrar situationer där de kan påverka resultatet. Entreprenörer gillar också att utmana om de tror att det finns många chanser att vinna. De börjar inte aktiva åtgärder förrän de bedömer situationen och förstår vilken position de befinner sig i.

Myt 2: Entreprenörer är född

Detta är en etablerad myt om att affärsmän är födda med vissa födda talanger som redan är genetiskt inbäddade i dem. Men experter har nyligen motbevist detta påstående. Forskare är benägna att tro att människor har lärt sig att vara entreprenörer genom ett noggrant arbete med sig själva. För att bli affärsman måste du delta i utbildningsföreläsningar, seminarier, läsa tematisk litteratur, kommunicera mer med framgångsrika och rika människor så ofta som möjligt. Allt detta gör att du kan få kunskap och erfarenhet för att därefter öppna ditt eget företag. Alla kan göra det, så gå efter det.

Myt 3: Företagare vill bli rik

Naturligtvis behöver alla pengar, men riktiga affärsmän säger att entreprenörskap inte är ett snabbt sätt att bli rik. I genomsnitt behöver du tre år för att främja en start. Om ditt affärsavbrott under de första åren redan är en stor prestation. Tja, hittills är det ingen fråga om inkomster och vinster. Många affärsmän gör inte stora förvärv under lång tid, men kör gamla bilar eller klär sig i gamla kläder helt enkelt för att dyra inköp inte gör det möjligt att marknadsföra sitt projekt. Det vill säga alla investeringar går uteslutande till en start.

Så inte förmögenhet är huvudmotivationen för företagare. Vad då? Detta är en känsla av frihet, självständighet, vilket innebär att man öppnar sin egen verksamhet.

Myt 4: Företagare har inte ett personligt liv

Framgångsrika affärsmän arbetar verkligen hårt och under lång tid. Deras arbetsvecka passar inte in i standard fyrtio timmar, som en enkel vanlig anställd. De lägger verkligen all sin styrka och energi i utvecklingen av en start, men det betyder inte att de inte har ett personligt liv eller att de lever som robotar.

Vet du vad som är huvudskillnaden mellan en entreprenör och en vanlig företagare? Den andra har inte förmågan att självständigt hantera tid eller göra ändringar i hans schema.Men affärsmannen har det. När som helst kan han ta en stund och ta en vila.

Myt 5: Alla företagare är tekniker

Naturligtvis känner vi alla framgångshistorierna till Bill Gates, Steve Jobs osv. Ja, de har lyckats inom teknikområdet, men det betyder inte att ett företag bara kan byggas inom den här branschen. Tror inte att om du inte är programmerare så lyser ingenting för dig. Tvärtom, de allra flesta nystartade företag är inte högteknologiska. Som regel är det enkla idéer och projekt som inte kräver särskilda finansiella investeringar. De är tillgängliga för alla. Men att öppna ett företag inom teknikområdet kommer att kräva en god materiell bakgrund, så i de flesta fall är det inte lönsamt.

Myt 6: Entreprenörer är ensamma av naturen

Känner du till ordspråket "ensam i fältet är ingen krigare"? Så för företagare är detta den främsta hemligheten för framgång. Varje affärsman vet att han aldrig skulle lyckas ensam. Öppna en start är inte möjlig utan hjälp av tredje part. Entreprenörer använder sina kollegas erfarenhet och kunskap och söker ofta råd. De skapar sin gemenskap av likasinnade människor och blir en integrerad del av det.

Det är trevlig och en aktiv livsstil som gör att de kan uppnå sina mål. De är inte blyga med att ställa frågor, använda kontakter och be om hjälp. De är öppna för kommunikation, samarbete, lätt att hitta ett gemensamt språk med människor och lyckas därför i affärer. Om du placerar dig själv som den mest intelligenta, kunniga och försummar andras råd, är det troligt att du inte blir framgångsrik.

Myt 7: Entreprenörer behöver riskkapital

Alla företagare vet att riskkapital är den dyraste finansieringsformen du kan föreställa dig. Att hitta investerare, och till och med att intressera dem idag, är inte så enkelt som för några decennier sedan. Enligt statistiken använder endast en procent av affärsmän riskkapital. Det vill säga, du kan föreställa dig hur små chanserna är att hitta människor som är villiga att investera i din start. Företagare öppnar vanligtvis ett företag för personliga besparingar, lånar pengar från vänner, släktingar, bekanta eller tar lån.

Ett annat effektivt sätt att mäta produktens lönsamhet och livskraft är att öppna en insamlingskampanj på en crowdfunding-plattform. Denna metod används av nästan alla nybörjare, så att du också kan uppleva den själv. Detta gör att du kan få feedback från människor och förstå om det är värt att gå i denna riktning eller att det kommer att vara mer lönsamt att prova på ett nytt område.


Lägg till en kommentar
×
×
Är du säker på att du vill ta bort kommentaren?
Radera
×
Anledning till klagomål

Affärs

Framgångshistorier

utrustning