Vägen till framgång med en vanlig företagare kan bestå av kontinuerliga misslyckanden, som många av dem står inför. Och det är tydligt att inte alla affärsmän avslöjar sin fulla potential. Standardexempel på marknadsföring av nystartade företag visar att även under gynnsamma förhållanden kanske projektförfattaren inte uppnår några resultat. Som ett resultat, halvvägs till framgång, viker en lovande entreprenör sina armar och går in i en annan sfär.
Men som en motivation för sådana fall kan man dra en analogi med ett kinesiskt bambuträd. Under de första åren ger det inga tecken på utveckling, även om det får all nödvändig vård. Men under det femte året kommer den envisa ägaren att kunna observera intensiv tillväxt och frodig blomning, som en tacksamhet för hans arbete. Samma sak händer i affärer, och som ett grundläggande villkor för denna storhetstid kan flera trick rekommenderas.
Stiftelsebyggnad
Den inledande perioden för företagsbildning är den svåraste. Företagaren måste lägga resursbasen och förvaltningsprinciperna som kommer att göra projektet lönsamt. Under denna period bildas ett ramverk för arbetsprocesser, vars motor kommer att vara teamet. Det är viktigt att inte glömma att mycket beror på kvaliteten på det rekryterade teamet av anställda. Tålamod och återhållsamhet i framtiden kommer att bära frukt, som är fallet med bambusträdet.
Projektinvestering
Naturligtvis räcker inte en grund, som grunden för en start-up-liv. För att projektet inte bara ska stå stilla och arbeta utan också att utvecklas krävs ständiga investeringar av resurser. Så snart verksamheten börjar generera första inkomster är det nödvändigt att investera i att förbättra och utvidga företaget. Den grundläggande uppsättningen av segment som behöver regelbundet laddning är teknisk support, automatisering, införande av nya kommunikationsmedel, modernisering av logistik och, naturligtvis, kundservice.
Följ kursen
Företags tillväxt- och utvecklingsstrategier förändras och förbättras från år till år. Nya hanteringsmetoder och -metoder dyker upp som introduceras med framgång. Att överge sådana innovationer är inte värt det, men du måste förstå att en radikal förändring i strategisk kurs kan förstöra ett företag. Bambuträdanalogin är återigen relevant. Om det under en tid har försetts med en lämplig typ av gödselmedel för det, kan en förändring i näringssystemet störa metabolism av användbara element, vilket kommer att leda till död av växten.