Även i den utvecklade och liberala världen uppträder många fördomar på arbetsplatsen som förklarar det icke-meritokratiska (meritokratin - principen om "alla förtjänar det") eller den orättvisa fördelen som vissa grupper av människor har, oavsett deras faktiska talang eller potential: sexism, rasism och ålderism och Men ändå är förekomsten av en av de vanligaste och synliga fördomarna långt ifrån alltid erkänd. Det är en partiskhet baserad på kriterier som skönhet. Det är också känt som Lukism.
Partisk inställning
Bias på detta kriterium på arbetsmarknaden är till och med dokumenterat. I en av de akademiska recensionerna sades det: ”Fysiskt attraktiva människor är mer benägna att bli inbjudna till jobb- och rekryteringsintervjuer, de är mer benägna att snabbt flytta upp karriärstegen på grund av ofta jobbfrämjanden och få högre löner än mindre attraktiva människor. " Vanliga manifestationer av diskriminering i utseende kan inkludera förspänning mot feta, konstigt klädda eller tatuerade arbetare eller någon person som inte uppfyller de dominerande estetiska kriterierna i samhället.
Ställa in standarder
Generellt sett är partisk inställning till utseende förknippad med en slags psykologisk belöning, en fördel som människor får när de betraktas som mer attraktiva, oavsett om det sker medvetet eller omedvetet. Och bara ett fåtal, inklusive arbetsgivare, medger faktiskt att de föredrar att arbeta med människor baserat på en ganska hög attraktivitetsnivå. Ibland förhandlas dessa krav direkt. Att till exempel ansluta sig till den kinesiska marinen är attraktivt utseende ett officiellt krav, och även om Abercrombie & Fitch gick med på att anställa WASPY återförsäljare för ett belopp på 50 miljoner dollar, förbjöds inte företaget att anställa anställda för att sätta standarder för attraktivitet.
Bedömning av utseende
Attraktivitetsförspänning kan tydligt ses, så alla arbetsgivare som är intresserade av att hantera brister i förhållande till mindre attraktiva människor kan inte bara upptäcka denna avvikelse, utan också utvärdera effektiviteten hos ingripanden som syftar till att eliminera den.
Till att börja med kan man mäta attraktivitet baserat på en kombination av bedömningar av andras utseende och attraktivitet. Men man måste komma ihåg att sådana bedömningar som regel är subjektiva, därför finns det alltid meningsskiljaktigheter mellan människor som utvärderar samma person. Pålagda kulturella stereotyper kan också spela en roll.
Sedan kan du korrelera denna indikator med ett antal framgångsindikatorer, från de uppskattningar som erhölls vid intervjun, till utvärderingar av arbetseffektivitet, samt uppgifter om marknadsföring och lön. Med tanke på att attraktionskraft sällan är ett formellt kriterium för det föredragna valet för en viss person (om det inte är en romantisk bekant), blev forskarna intresserade av problemet att korrelera bedömningar av människors attraktivitet med någon objektiv indikator på karriärsframgång.
prevalens
Attraktivitet, till exempel i utbildning, är förspänd, eftersom studier visar att fysiskt attraktiva studenter tenderar att få högre betyg på universitetet, delvis för att de anses vara mer samvetsgranna och smarta, även om detta inte är sant. Dessutom hjälper attraktivitet studenter att komma in på universitetet, främst genom att få högre betyg under introduktionsintervjuer. Detta överensstämmer med den välkända haloeffekten, där attraktiva människor vanligtvis uppfattas som mer sällskapliga, friska, framgångsrika, ärliga och begåvade.
I själva verket visar metaanalysstudier att även barn betraktas som smartare, ärligare och mer målmedvetna när de är mer attraktiva. Barn drar också liknande slutsatser när de utvärderar mer eller mindre attraktiva vuxna. Under ett av experimenten bad forskarna barnen att välja en imaginär båtkapten för spelet, och de ombads att välja bland foton av riktiga politiker (okänt för 5-åringar). Oftast valde de en mer attraktiv kandidat, och deras val var förenligt med resultaten från tidigare politiska val med en noggrannhet på cirka 80%.
Vad leder detta till
Det är inte förvånande att beroende på skönhet överförs till arbetsplatsen. Vetenskapliga studier visar att mindre attraktiva människor är mer benägna att få sparken. I en pilotstudie skickade forskare till exempel 11 000 CVer till olika vakanser, inklusive identiska CV, åtföljda av fotografier av kandidater med olika attraktivitetsnivåer. Attraktiva kvinnor och män blev mycket oftare inbjudna till intervjuer än oattraktiva (eller inte fotograferade) kandidater.
Vetenskaplig forskning betonar också det etablerade förhållandet mellan attraktivitet och långsiktig inkomst, när skönhet är över genomsnittet motsvarar en högre (10-15% högre) inkomst. I USA liknar detta "skönhetspris" till partiskhet efter ras eller kön. Denna effekt finns även hos mycket framgångsrika människor.
Forskarnas resultat
Självklart är orsaken till sambandet mellan skönhet och karriärsframgång inte bara förknippat med fördomar eller partiskhet i förhållande till utseende, faktiska talanger spelar också en roll. Med andra ord, kan det vara så att åtminstone delvis attraktiva människor lyckas i livet, eftersom de faktiskt har en högre intelligens eller talang? Å andra sidan finns det inga tydliga bevis på att människor som är mindre framgångsrika eller begåvade blir offer för stereotyper i samband med utseende.
Skönhetsfaktoreffekt
Naturligtvis finns det fortfarande inga exakta bevis, först kö på grund av bristen på objektiva data som inte är relaterade till subjektiva preferenser. Man bör komma ihåg att effektiviteten hos de flesta mäts helt enkelt genom en subjektiv bedömning som tillhandahålls av deras omedelbara handledare eller chef. Om arbetsgivare inte har objektiva uppgifter för att avslöja chefer och subjektiva preferenser baserat på deras bedömningar av anställdas prestanda, hur kan de kvantifiera de anställdas exakta bidrag till företaget?
På samma sätt är det inte alltid lätt att avgöra om utseendet ska betraktas som en partisk faktor eller ett karakteristiskt kännetecken för arbetet, särskilt när de anställdas effektivitet beror på deras kunders uppfattning. Å andra sidan förbättrar fysisk attraktivitet såväl som psykologisk attraktivitet försäljningsmöjligheter och insamlingsmöjligheter, så är det rimligt att hindra arbetsgivare från att anställa mer attraktiva säljare eller insamlare?
Attityd till problemet
Om officiellt får anställa främst attraktiva människor, skulle alternativet vara diskriminering av mindre attraktiva arbetare. Det kommer att påverka människor från minoritetsgrupper som inte uppfyller de rådande skönhetsnormerna. Men när arbetsgivare helt enkelt låtsas ignorera attraktivitet, fokusera på tidigare framgångar för kandidater eller intervjuresultat och tolka dessa uppgifter som objektiva eller opartiska, finns det ingen garanti för att mindre attraktiva kandidater inte kommer att lämnas ut.
Uppenbarligen anses tilltalande vara en orättvis fördel. Även om arbetsgivare kan mildra denna förspänning genom att eliminera utseendedata från deras anställningspraxis, till exempel genom att fokusera på tidigare resultat och återuppta data, i stället för personliga intervjuer, räcker sådana åtgärder inte för att eliminera partiskhet, eftersom även de som vid första anblicken verkar det objektivt, fördomar kunde tidigare ha påverkat. Om till exempel attraktiva människor tidigare har rankats bättre skulle deras CV ha högre betyg och resultat.