Problem på jobbet står inför alla människor. Men inte alla vet att deras karriär beror på hur de pratar om de svårigheter som ledningen möter. Hur talar jag om problemet korrekt, vilka fraser ska användas?
”Jag har ett problem. Vad ska jag göra? ”
Detta är ett misstag som inte bara gjorts av nybörjare utan också av erfarna anställda. När en person kommunicerar ett problem till sitt ledarskap erbjuder han att lösa det åt honom. Uppenbarligen har en sådan anställd knappast en chans till en framgångsrik karriär.
Det finns verkligen komplexa problem som en person inte kan hantera utan hjälp av högre tjänstemän.
Men om han ständigt skiftar ansvar till andra, riskerar han att förlora sitt jobb.
”Jag har ett problem. Det finns flera möjliga lösningar. "
Uppenbarligen är detta alternativ bättre än det föregående. En person visar en vilja att aktivt delta i att lösa ett problem. Det minskar nivån av stress som faller på ledarskapet.
Men denna fras är långt ifrån perfekt. Chefen, som är så informerad om problemets existens, tvingas fortfarande att spendera sin tid på att lösa det.
”Jag har ett problem. Jag skulle välja en sådan lösning. "
En sådan fras är ett bra val för någon som vill informera myndigheterna om problemet som har uppstått.
Alla ledare älskar när underordnade kan tänka självständigt. En person som använder en sådan fras har alla chanser att göra en framgångsrik karriär.
När du väljer detta alternativ faller minsta börda på manualen. Det är bara nödvändigt att godkänna den föreslagna planen. Naturligtvis borde den anställda vara redo att förklara varför han föredrar den här specifika lösningen på problemet.
”Jag hade problem. Jag bestämde det "
Det är lätt att gissa att det här alternativet anses vara idealiskt. Chefen, som har ett upptaget arbetsschema, kommer att uppskatta medarbetare som självständigt kan hantera nya problem.
Det är absolut nödvändigt att ledaren informeras om sitt utseende, eftersom detta gör att han kan hålla sig à jour med situationen.
Förutom detta
Problemet kan uppstå inte bara för den anställda utan också för hans överordnade.
”Jag tror att du har ett problem. Jag skulle lösa det enligt följande ”- en fras som också bidrar till karriärsframgång.
Det finns knappast en ledare som inte vill att hans problem ska förutses och lösas innan de uppstår. Sådana värdefulla anställda har alla hopp om en snabb karriärökning. Självklart, inte lägga ut din hjälp när det gäller rena bagateller. Problemet måste verkligen vara uppmärksamma.